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中國鋼鐵低碳轉(zhuǎn)型:政策引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、融資工具與融資路徑

作者:24發(fā)布時(shí)間:2024-11-14

   在雙碳政策引導(dǎo)下,我國鋼鐵行業(yè)已逐步踏上低碳轉(zhuǎn)型的新征程。鋼鐵是高碳行業(yè),排放占全國總量的15%,僅次于電力行業(yè)。同時(shí), 我國鋼鐵產(chǎn)量位居全球之首,占比高達(dá) 54%。因此,鋼鐵脫碳對全球與我國的碳中和進(jìn)程都至關(guān)重要。

        在政策引導(dǎo)下,我國鋼鐵企業(yè)已陸續(xù)制定短、中、長期降碳目標(biāo)與路徑規(guī)劃, 并通過多元化融資方式來推動(dòng)脫碳技術(shù)的落地,以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。但鋼鐵是重資產(chǎn)行業(yè),又面臨產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性問題,其低碳轉(zhuǎn)型不僅所需資金龐大,同時(shí)也需兼顧產(chǎn)能調(diào)控要求,以致荊棘滿布,充滿挑戰(zhàn)。因此,如何集結(jié)政府、上下游企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等多方力量,為鋼鐵行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供豐沛的長期資金支持,成為關(guān)注重點(diǎn)。

        事實(shí)上,從技術(shù)層面看,我國鋼鐵行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型路徑明晰,但融資路徑卻處于摸索階段, 融資規(guī)模也遠(yuǎn)不及資金需求。有鑒于此,本文解析鋼鐵行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型,從行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、融資工具與融資路徑等方面展開討論,希望有助各利益相關(guān)方?jīng)Q策參酌。

        鋼鐵行業(yè)發(fā)展與政策引導(dǎo)

         21世紀(jì)后我國的鋼鐵行業(yè)政策可分成三個(gè)階段,分別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段、產(chǎn)能過剩化解階段和產(chǎn)能置換階段。

        在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,政策明確嚴(yán)控產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能的大方向。例如, 發(fā)改委于 2005 年表明,鋼鐵行業(yè)必須致力于產(chǎn)業(yè)布局和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),以提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)的競爭力與可持續(xù)發(fā)展水平。國務(wù)院于 2009 年首次提到“產(chǎn)能過剩”問題,要求鋼鐵行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更于次年進(jìn) 一步提出不再批準(zhǔn)新增擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,要求加快節(jié)能減排改造。

        在產(chǎn)能過剩化解階段,政府明確設(shè)定產(chǎn)能控制的量化目標(biāo),并引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能與環(huán)保兩手抓。例如,我國于 2016 年開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首次提出五年內(nèi)壓減粗鋼產(chǎn)能 1 億至 1.5 億噸的工作目標(biāo),并提出以差別化電價(jià)政策抑制不達(dá)標(biāo)產(chǎn)能,并嚴(yán)控環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。在金融 方面,政府于 2015 、2016 年分別出臺《綠色債券支持項(xiàng)目目錄(2015 年版)》及《建構(gòu)綠色金融體系的指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)資金投入環(huán)保類項(xiàng)目。同時(shí),為兼顧產(chǎn)能調(diào)控要求,人民銀行聯(lián)合多部門發(fā)文,表明嚴(yán)控新增產(chǎn)能的信貸投入。在此階段,環(huán)保要求主要聚焦于大氣污染治理, 要求重點(diǎn)區(qū)域鋼鐵企業(yè)須在 2025 年底前完成超低排放改造。

        產(chǎn)能置換階段始于 2021 年,隨著工信部發(fā)布產(chǎn)能置換實(shí)施辦法,鋼鐵產(chǎn)能的退出與新增管理初具成效。同時(shí),本階段的環(huán)保政策重心也因“雙碳目標(biāo)”而轉(zhuǎn)向節(jié)能降碳,表明于多項(xiàng)政策指引。例如,2021 年至 2022 年之間,發(fā)改委等多部門對鋼鐵行業(yè)能效提升設(shè)定了量化目標(biāo),其中包括 2025 年底前重點(diǎn)企業(yè)須達(dá)到的能效標(biāo)桿水平、短流程煉鋼占比等。政府更于今年進(jìn)一步提出鋼鐵行業(yè) 2025 年和 2030 年的節(jié)能降碳目標(biāo),其中包括 2025 年底噸鋼綜合能耗降低比例、廢鋼利用量、電爐鋼產(chǎn)量占比等。在金融方面,由于綠色金融所針對的是“綠色” 近零排放行業(yè),對于“褐色”高碳排行業(yè)的支持有限,故須另行通過轉(zhuǎn)型金融來支持高碳排行業(yè)的升級改造。因此,人民銀行于 2021 年通過交易商協(xié)會(huì)引入可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券(SLB),上海市等地于 2023 年出臺鋼鐵相關(guān)的轉(zhuǎn)型金融目錄,以金融賦能鋼鐵行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型。

        鋼鐵低碳轉(zhuǎn)型的融資工具

        基于政策方向,我國鋼鐵企業(yè)融資前期聚焦于污染治理與節(jié)能降耗,后期逐步改為低碳轉(zhuǎn)型。在融資工具方面,從公開信息看,鋼鐵企業(yè)較常使用債權(quán)工具,較少使用股權(quán)工具。

        在債券方面,鋼鐵企業(yè)主要通過發(fā)行綠色債券、轉(zhuǎn)型債券與SLB 來融資。依據(jù) Wind,我國上市鋼鐵企業(yè)共發(fā)行 25 只綠色債券,3 只轉(zhuǎn)型債券,6 只 SLB。其中,大型鋼鐵集團(tuán)發(fā)行的債券主要用于支持環(huán)保、節(jié)能與碳減排技術(shù)三類項(xiàng)目。環(huán)保類項(xiàng)目聚焦于大氣污染治理,節(jié)能類 項(xiàng)目聚焦于節(jié)能降耗、提升能效, 而碳減排技術(shù)聚焦于“廢鋼-電弧爐”“氫基還原鐵-電弧爐” 以及碳捕集回收再利用(CCUS)。債券發(fā)行時(shí)間吻合我國鋼鐵政策演變,早期以環(huán)保節(jié)能為主, 2022 年后才有碳減排技術(shù)案例。至于債券規(guī)模,三種債券的發(fā)行總額僅人民幣 464 億元,與我國鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)所需的萬億級資金相距甚遠(yuǎn)。

        在信貸方面,由于公開披露不足,作者只能從有限信息推測。大體而言,支持鋼企綠色低碳轉(zhuǎn)型的信貸有三種類型,各類都有不少案例。第一類是項(xiàng)目貸款或信用貸款,案例有興業(yè)銀行包頭分行對包鋼提供的 7000 萬元 CCUS 與廢鋼項(xiàng)目貸款,以及該行對包頭市某廢鋼回收企業(yè)提供的 1500 萬元信用貸款。第二類是設(shè)備更新改造專項(xiàng)再貸款,案例有建龍集團(tuán)的建龍西 鋼與撫順新鋼鐵兩個(gè)轉(zhuǎn)爐環(huán)保升級改造項(xiàng)目,貸款金額 6.95 億元,財(cái)政貼息 2.5%后的實(shí)際融資成本僅 0.7% 。第三類是人民銀行于 2021 年推出的碳減排支持工具,案例有 2023 年人民銀行天津分行向天津銀行發(fā)放的592.8 萬元貸款,用以支持天津榮程聯(lián)合鋼鐵的產(chǎn)能置換升級改造項(xiàng)目。

        在股權(quán)融資方面,公開信息更是有限,目前僅知寶武集團(tuán)發(fā)起了寶武綠碳私募股權(quán)投資基金,為寶武生態(tài)圈提供股權(quán)融資方面的資金支持。該基金由寶武集團(tuán)與建設(shè)銀行聯(lián)合上海市寶山區(qū)政府共同發(fā)起,并由寶武集團(tuán)、建信投資、國家綠色發(fā)展基金、寶山區(qū)作為首批合伙人, 首期認(rèn)繳 100 億元。至今為止,該基金已投資寶武旗下低碳項(xiàng)目 22 億元。

        鋼鐵低碳轉(zhuǎn)型的融資路徑

        隨著我國綠色金融與轉(zhuǎn)型金融兩種政策的日趨完善,鋼鐵企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的融資工具選項(xiàng)逐 漸增加,但融資機(jī)制與資金來源仍有待開發(fā)。

        特別是,實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)有其必經(jīng)的短、中、長期路徑, 其相應(yīng)技術(shù)的減排效果與當(dāng)前商 業(yè)化程度不一,從而對融資機(jī)制與資金來源產(chǎn)生影響。具體而言,我國鋼鐵行業(yè)的短期目標(biāo)為 碳達(dá)峰,技術(shù)路徑以極致能效與富氫碳循環(huán)等為主;中長期目標(biāo)為碳中和,技術(shù)路徑以廢鋼工藝、氫基直接還原鐵、CCUS等為主。這些技術(shù)的降碳幅度與商業(yè)化程度明顯不同,對應(yīng)的融資機(jī)制與資金來源隨之有別。

        從短期視角看,極致能效與富氫碳循環(huán)是我國已啟動(dòng)的減排手段。事實(shí)上,在政策引導(dǎo)下, 鋼企早已對極致能效展開相關(guān)的節(jié)能減排改造,但富氫碳循環(huán)是新嘗試,以對現(xiàn)有高爐注入大 量氫氣的方式來減少碳排放。該技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用極廣,與我國高爐的平均使用年限低有關(guān),鋼企為避免停用高爐造成資產(chǎn)擱置,會(huì)優(yōu)先選擇改進(jìn)現(xiàn)有高爐來實(shí)現(xiàn)短期降碳目標(biāo)。由于相關(guān)技術(shù)比較成熟,也不涉及太多新建設(shè)施,故投資風(fēng)險(xiǎn)低、金額小,合適的融資方式為債券與信貸, 資金主要來自銀行或政府專項(xiàng)貸款。此外,對于正處于低碳轉(zhuǎn)型初期的技術(shù)改造,當(dāng)項(xiàng)目有明確的轉(zhuǎn)型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),轉(zhuǎn)型類債券是合適的融資工具。

        從中長期視角看,鋼鐵行業(yè)降碳已有國際公認(rèn)的技術(shù)路徑,主要為“廢鋼-電弧爐”“氫基 還原鐵-電弧爐”以及 CCUS 三種。值得注意的是,目前三種技術(shù)都面臨挑戰(zhàn),離大規(guī)模商業(yè)化還有一段長路。具體而言,第一種工藝的難題為廢鋼供應(yīng)不足,導(dǎo)致廢鋼采購成本高昂。第二種工藝正在發(fā)展,且涉及建造資金投入。第三種技術(shù)的挑戰(zhàn)更艱巨,不僅資金投入龐大,且面臨技術(shù)瓶頸,更遭逢難解的社會(huì)與法律問題。即使如此,也有鋼企通過發(fā)行債券來為相關(guān)技術(shù) 募集資金。例如,河鋼集團(tuán)就以發(fā)行債券來募集采購廢鋼所需的上百億資金。

        由上可知,鋼鐵行業(yè)中長期降碳路徑的風(fēng)險(xiǎn)較高,如需擴(kuò)大投融資力度,則需借助某些風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,其中可納入來自政府或公共基金的優(yōu)惠資本,亦可引入擔(dān)保或保險(xiǎn)措施,從而降低整體風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)信用水平,以吸引資金介入。

        有關(guān)于此,國際上已啟動(dòng)混合融資等結(jié)構(gòu),通過各種催化機(jī)制來擴(kuò)大資金規(guī)模,具體案例有瑞典的 H2 綠色鋼鐵、“資助鋼鐵脫碳”倡議的印度應(yīng)用等。同時(shí),我國也已出現(xiàn)相關(guān)嘗試,使用機(jī)制有優(yōu)惠資本、擔(dān)保、保險(xiǎn)等。以寶武綠色低碳私募股權(quán)基金為例, 其中就包含政府優(yōu) 惠資本、公共基金與保險(xiǎn)資金。以人民銀行鞍山市分行推動(dòng)的綠色金融聯(lián)盟為例, 通過當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的綠色銀團(tuán)貸款,鞍山市 20 余家鋼鐵企業(yè)獲得了包括廢鋼采購在內(nèi)的低碳技術(shù)更新資金。再以河鋼為例,通過與中國人保資產(chǎn)簽訂 40 億元的“唐鋼集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施債券投資計(jì)劃”, 它成功引入保險(xiǎn)資金來支持其綠色低碳基礎(chǔ)建設(shè),從而緩釋鋼鐵碳減排技術(shù)的早期風(fēng)險(xiǎn)。

        未來探索方向

        從我國鋼鐵企業(yè)的融資現(xiàn)狀看,資金對碳減排技術(shù)的支持仍處于初期。頭部鋼鐵集團(tuán)雖已將多元化資金引入低碳轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,但規(guī)模相當(dāng)有限。此外,鋼企受到下游需求疲軟及原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,盈利能力原已不足,再加上國家的產(chǎn)能調(diào)控政策,以致進(jìn)一步提升債務(wù)杠桿率 的空間有限。因此, 如何通過政府支持、上下游企業(yè)互助與國際合作來突破,則為鋼鐵行業(yè)碳中和征程中的“最后一公里”。針對未來探索方向,本文提出幾點(diǎn)建議。

        首先是政府支持。建議政府加大對鋼鐵行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的財(cái)政支持,通過補(bǔ)貼或稅收抵免等方式為鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型投資減輕負(fù)擔(dān)??捎脵C(jī)制很多,除國內(nèi)已有的差異化電價(jià)外,還可使用創(chuàng)意機(jī)制,如德國針對高碳排行業(yè)推出的“碳差價(jià)合同”。其中,政府通過財(cái)政資金來補(bǔ)貼企業(yè)低碳工藝與傳統(tǒng)工藝之間的成本差異,以降低企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的成本。在這類合同中,隨著低碳技術(shù)商業(yè)化程度的提高,企業(yè)的相應(yīng)成本會(huì)下降,政府補(bǔ)貼金額會(huì)隨之減少。因此,在支持高碳排行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的同時(shí),合同設(shè)計(jì)也能確保公共資金的精準(zhǔn)使用。

        其次是鋼鐵企業(yè)上下游互助。建議鋼企加強(qiáng)上下游合作,成立綠色鋼鐵聯(lián)盟,利用碳市場等政策抓手推動(dòng)綠色鋼鐵溢價(jià)。綠色鋼鐵聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈,其中包括上游的鐵礦石企業(yè)、可再生能源發(fā)電企業(yè)與綠氫制備企業(yè),以及下游的建筑基建、汽車、機(jī)械設(shè)備等鋼鐵消費(fèi)企業(yè)。事實(shí)上,國內(nèi)已出現(xiàn)鋼鐵行業(yè)上下游聯(lián)手推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型的案例,2023年寶武集團(tuán)與全球最大 鐵礦石生產(chǎn)商力拓集團(tuán)簽署的合作備忘錄為其一,雙方約定共同探索脫碳創(chuàng)新項(xiàng)目,包括在低 碳鋼鐵生產(chǎn)時(shí)將直接還原鐵技術(shù)應(yīng)用于中低階礦石。

        第三是金融賦能。金融機(jī)構(gòu)可尋求國際合作,吸引更多外資進(jìn)入,以擴(kuò)大鋼企的轉(zhuǎn)型融資規(guī)模。有關(guān)于此,市場上已出現(xiàn)一些案例,如去年中國銀行發(fā)行的鋼鐵轉(zhuǎn)型債券,以及今年國際知名資管公司路博邁和中國外匯交易中心及浦發(fā)銀行聯(lián)手推出的氣候變化債券指數(shù)。該債券以專項(xiàng)方式支持河北省鋼企的低碳轉(zhuǎn)型,在募集的 3 億歐元總金額中,國際投資者認(rèn)購比例超過 20%。氣候變化債券指數(shù)聚焦于轉(zhuǎn)型企業(yè),依據(jù)企業(yè)的氣候轉(zhuǎn)型評分來篩選成份股,以此引 導(dǎo)國際資金支持中國的轉(zhuǎn)型活動(dòng),其中包括鋼鐵行業(yè)。

        展望未來,我國鋼鐵行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型征程任重而道遠(yuǎn),除須在技術(shù)上力求創(chuàng)新外,還須在產(chǎn)能調(diào)控和綠色投資之間求取平衡。不過,在政府引導(dǎo)、行業(yè)價(jià)值鏈合作及金融賦能下,鋼鐵行業(yè)在轉(zhuǎn)型初期已展開多方嘗試并獲得相當(dāng)成果。這些努力有助于緩釋鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),并幫助推進(jìn)全球氣候目標(biāo)的達(dá)成。

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