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陜投集團(tuán)煤炭企業(yè)能效對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在麟北煤業(yè)公司順利召開(kāi)

作者:1180發(fā)布時(shí)間:2023-04-24
      近日,陜投集團(tuán)煤炭企業(yè)能效對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在麟北煤業(yè)公司順利召開(kāi),集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部主任梁軍軍主持會(huì)議并講話。會(huì)議圍繞煤炭企業(yè)能效管理工作主要做法和工作思路進(jìn)行深入探討交流,以進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,趙石畔礦業(yè)、馮家塔運(yùn)營(yíng)、涼水井礦業(yè)及麟北煤業(yè)結(jié)合各自能效管理工作實(shí)際,從能效管理工作舉措、主要指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題和下一步工作思路等方面分別作交流匯報(bào)。
 

陜西能源公司煤業(yè)分公司副總經(jīng)理陳印從明確企業(yè)能效管理指標(biāo)內(nèi)容等方面提出意見(jiàn)和建議。陜西能源公司煤炭管理部主任、煤業(yè)分公司總經(jīng)理何宏洲指出,參會(huì)各煤炭企業(yè)要進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)經(jīng)營(yíng)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)能效管理的認(rèn)識(shí),善于學(xué)習(xí)能效管理先進(jìn)企業(yè)的管理理念和方式方法;要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際合理選擇能效管理對(duì)標(biāo)企業(yè),堅(jiān)持一礦一策,明確具體工作舉措,細(xì)化能效指標(biāo)體系,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成打好基礎(chǔ)。隨后,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部高級(jí)主管邢繼武向參會(huì)人員宣貫了煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合指標(biāo)體系內(nèi)容。
 

梁軍軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),各參會(huì)企業(yè)要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在思想上高度重視能效管理工作,建立可量化的能效指標(biāo)體系,將指標(biāo)體系作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手;要堅(jiān)持綠色發(fā)展,在保證安全的前提下降低能耗,根據(jù)“一優(yōu)三減”要求,在提高經(jīng)營(yíng)管理效率方面狠下功夫;要合理確定對(duì)標(biāo)企業(yè),建立具有可對(duì)比性的標(biāo)準(zhǔn),尋找差距、持續(xù)改進(jìn);要建立健全能效管理制度和管理機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)職責(zé),提高能效管理水平;要加強(qiáng)能效指標(biāo)日常統(tǒng)計(jì),深入分析波動(dòng)較大的數(shù)據(jù),尋找原因,不斷改進(jìn),降低能耗成本,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
 

會(huì)議期間,梁軍軍與參會(huì)人員一行深入園子溝物流中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況,在公司井口信息站、副立井提升機(jī)房和無(wú)軌膠輪車(chē)庫(kù)先后觀摩了井口安全確認(rèn)和機(jī)環(huán)雙檢等項(xiàng)目展示,實(shí)地了解了公司在能耗管理方面的具體工作舉措和思路。

 

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