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大石河鐵礦采多項(xiàng)措施促經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

作者:27發(fā)布時(shí)間:2012-08-21

       近日,礦業(yè)公司大石河鐵礦針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題,深入找差反思,采取多種措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平提升。

       大石河鐵礦在組織內(nèi)部各單位認(rèn)真分析差距和不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合前期制定的《2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施方案》,圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)一步統(tǒng)一思想,并加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施的組織實(shí)施。一是強(qiáng)化開(kāi)停機(jī)組織、躲峰生產(chǎn)組織,以打滿谷、平期為原則組織生產(chǎn);二是強(qiáng)化工序工藝達(dá)標(biāo)治理,最大限度降低過(guò)程消耗;三是加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)系,根據(jù)上下工序間的關(guān)系,合理安排設(shè)備轉(zhuǎn)車(chē)數(shù)量,降低用電消耗;四是加強(qiáng)日常用電管理;五是將經(jīng)濟(jì)用電工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作持續(xù)抓好,確保抓出習(xí)慣、抓出成績(jī)。通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí),促進(jìn)大石河鐵礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平實(shí)現(xiàn)新的提升。
 

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