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對待鐵礦石戰(zhàn)略上重視戰(zhàn)術(shù)上輕視

作者:佚名發(fā)布時(shí)間:1970-01-01

    鋼鐵業(yè)在金融危機(jī)中遭遇寒流,很多人認(rèn)為鐵礦石不會(huì)再是戰(zhàn)略資源,鐵礦石價(jià)格必然大幅度下跌,但2009年6月以來發(fā)生的故事,讓業(yè)界不得不大跌眼鏡。

    中國被動(dòng),澳洲壟斷

    6月22日,印度安塞勒-米塔爾公司接受了淡水河谷此前同日本、韓國鋼企簽訂的2009年鐵礦石長協(xié)價(jià)格。相比力拓與日韓企業(yè)簽下的33%的降價(jià)幅度,淡水河谷價(jià)格更高,粉礦只降低了28.2%。

    至此,鋼鐵陣營幾乎全線崩潰,中國鋼鐵業(yè)再度陷入“孤軍奮戰(zhàn)”的境地。很顯然,中國實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)更加艱難。此前,中鋼協(xié)明確表態(tài),拒絕跟隨上述首發(fā)價(jià),堅(jiān)持此前的底線,價(jià)格要下降40%到45%,表示“我們不怕和三大礦山談崩”。

    雖然塊礦的降幅較高,但是粉礦價(jià)格降幅卻與中方的要求存在差距,而粉礦是中國市場的主力需求,具有標(biāo)桿意義。這對中國要求更大幅度的下調(diào)價(jià)格帶來挑戰(zhàn),同時(shí)也可能削弱中國作為亞洲地區(qū)鐵礦石定期價(jià)格基準(zhǔn)制定者的地位。新日鐵與力拓達(dá)成的61美元/噸的價(jià)格,以到岸價(jià)格來計(jì),這個(gè)價(jià)格比現(xiàn)貨價(jià)高5美元,高價(jià)幅度接近10%。

    另一個(gè)消息同樣震撼人心。6月5日,力拓、必和必拓、中鋁3家公司同時(shí)發(fā)布公告,力拓集團(tuán)董事會(huì)已撤銷對2009年2月12日宣布的雙方戰(zhàn)略合作交易的推薦,并將依據(jù)雙方簽署的合作與執(zhí)行協(xié)議向中鋁支付1.95億美元的“分手費(fèi)”。

    公告中另一則利空國際鋼鐵企業(yè)的信息是,力拓與必和必拓就雙方合資經(jīng)營西澳鐵礦石生產(chǎn)項(xiàng)目簽署非約束性協(xié)議——西澳鐵礦石業(yè)務(wù)目前與未來的所有資產(chǎn)及負(fù)債都?xì)w該合資公司所有,力拓與必和必拓分別持有該合資公司50%的股權(quán)。令中國業(yè)界大失所望并憂心忡忡的是,時(shí)隔一年以后,曾宣布收購力拓的必和必拓卷土重來,以另一種形式將力拓納入懷中。

    至此,原本集中度就非常之高的鐵礦石市場,壟斷進(jìn)一步加劇——“兩拓”合并后的新集團(tuán)控制了澳洲最優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源,壟斷了世界38%的海運(yùn)鐵礦石貿(mào)易業(yè)務(wù);這意味著世界上75%的海運(yùn)鐵礦石資源控制在兩家企業(yè)手中——新西澳集團(tuán)與巴西淡水河谷。而用戶方呢?則是世界上數(shù)千家鋼鐵企業(yè),其中,中國企業(yè)進(jìn)口了一半以上。2009年一季度,中國進(jìn)口鐵礦石13100萬噸,占全球貿(mào)易量的80%,創(chuàng)歷史最高水平。據(jù)了解,目前全球有35個(gè)國家向中國出口鐵礦石,比7年前翻了一番,所有能出口鐵礦石的國家都在向中國供應(yīng)原料。

    一旦“兩拓”合并成功,中國鋼鐵業(yè)將進(jìn)一步喪失話語權(quán)。有人分析說,今后真的是“澳礦成傲礦——無法談判”。如果澳礦“斷供”,如沒有其他原料補(bǔ)充,可能意味著中國40%的鋼鐵生產(chǎn)線停產(chǎn)。

    大投資,大壟斷,全球資源正被迅速瓜分和整合

    鐵礦石上漲是鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“高成本時(shí)代”的首要因素。鐵礦石在煉鋼生鐵的成本中占有很大比重,特別是采用現(xiàn)貨鐵礦石的煉鐵企業(yè),目前鐵礦石的成本已占到了生鐵總成本的55%以上,而生鐵的成本約占鋼材(熱軋材)成本的80%。

    全球范圍內(nèi)的鐵礦石資源搶占已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,全球鐵礦石總投資額超過100億美元,占礦業(yè)全部投資的27%,在金屬礦投資中的比重最大,當(dāng)年新增產(chǎn)能7000萬噸。不僅傳統(tǒng)礦業(yè)巨頭淡水河谷、力拓和必和必拓在加大力度收購和控制鐵礦石資源,安塞樂米塔爾、蒲相制鐵等國際鋼鐵巨頭也在大規(guī)模進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè),僅僅安塞樂米塔爾開發(fā)的毛里塔尼亞鐵礦儲(chǔ)藏量就高達(dá)10億噸。

    為了和大型國際資源企業(yè)對抗以提高鐵礦石價(jià)格交涉中的話語權(quán),日本企業(yè)的動(dòng)作是相當(dāng)驚人的。

    在金融危機(jī)背景下,鐵礦石儲(chǔ)備一直走在世界前列的日本企業(yè)依然在趁機(jī)進(jìn)行“抄底”投資。如果中國不重視鐵礦石資源的勘探、保護(hù)和爭奪,那么不僅難以涉足世界資源,而且自身資源仍面臨外資入侵——安塞樂米塔爾曾經(jīng)試圖兼并對昆鋼、八一鋼鐵等多家擁礦鋼鐵企業(yè),而國際投資商更是虎視眈眈。

    從經(jīng)濟(jì)趨勢來看,對上游資源的控制力將逐漸成為決定一個(gè)企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵因素。因此,能否在資源大爭奪中獲得相應(yīng)的權(quán)益,取得一定的主動(dòng)權(quán),將影響中國鋼鐵企業(yè)的國際化進(jìn)程、中國“鋼鐵強(qiáng)國”建設(shè)進(jìn)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    值得一提的是,當(dāng)前中國企業(yè)蜂擁至澳大利亞尋求鐵礦投資機(jī)會(huì),而根據(jù)澳BZ商務(wù)投資公司負(fù)責(zé)人的介紹,該國現(xiàn)有12家公司出口鐵礦石,有50多家公司將目光集中在鐵礦勘探及開采的項(xiàng)目上。競爭之慘烈可見一斑。

    “雙拓”的合并,在一定程度上,正是對外來投資的一次“大抵抗”,也是澳大利亞對自有資源的保護(hù)行為。

    總的來說,對待鐵礦石,戰(zhàn)略上要重視。也就是長期儲(chǔ)備方面,要象研究石油那樣研究鐵礦石,象儲(chǔ)備石油一樣儲(chǔ)備鐵礦石,最好由國家來組織。戰(zhàn)術(shù)上要輕視,也就是在對國際鐵礦石巨頭,無論是貿(mào)易還是談判,都要尊重市場機(jī)制,以企業(yè)為主體,象交易日用百貨一樣去處理具體的問題。

來源:慧聰網(wǎng)

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