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    綜合中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀，分析師認為，只有整頓當下混亂的生產(chǎn)和進口次序，充分考慮協(xié)調(diào)了各方利益一致對外方可掌握應(yīng)有的主動權(quán)。

    金融危機的突襲使得全球經(jīng)濟經(jīng)受了二戰(zhàn)以來的最嚴重衰退，在房地產(chǎn)低迷，汽車工業(yè)遭受重創(chuàng)的情況下，作為基礎(chǔ)工業(yè)的鋼鐵行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。需求的大幅下降引發(fā)鋼鐵產(chǎn)能的急劇萎縮，09年1至5月份，全球鋼產(chǎn)量下降22.5％，其中歐盟27國降44.4％，美國降52.8％，日本降42.1％。新興國家俄羅斯和巴西鋼產(chǎn)量分別下降31.8％和40.6％。然而中國的鋼鐵產(chǎn)量不降反增，1至5月共生產(chǎn)鋼材25,434.01萬噸，同比增加908.04萬噸，同比增長率3.7％。

    分析師認為在鋼價觸底回升和基礎(chǔ)建設(shè)的刺激下，追求微薄利潤的小型鋼產(chǎn)能重啟造成了中國鋼鐵產(chǎn)能的不降反增的局面。金融危機以來，現(xiàn)貨鐵礦石價格遠遠低于08年大型鋼企得到的長協(xié)價格，從現(xiàn)貨市場購礦的小型鋼企利潤好于大型鋼廠主要的原因。中國有260家可以煉鋼的企業(yè)，870余家鍛軋生產(chǎn)鋼材的廠家，產(chǎn)業(yè)集中度不高是中國鋼鐵行業(yè)最致命的硬傷。

    產(chǎn)業(yè)集中度不高也是中國在鐵礦石談判中喪失主動權(quán)的的主要原因之一。礦商之所以能夠在和占據(jù)整個鐵礦石市場50％進口額的中國談判態(tài)度強硬，是因為礦商們能夠充分利用中國鋼鐵業(yè)內(nèi)部一盤散沙的局面。在全球鋼鐵業(yè)一片低迷和鐵礦石需求量大幅下降的有利情況下，中鋼協(xié)態(tài)度異常堅硬的在談判席上爭取中方利益的時候，國內(nèi)眾多小鋼廠的“室內(nèi)操戈”，更加凸顯產(chǎn)業(yè)集中度不高這一弊端。礦商在6月上旬在中國招標，傳38家小型鋼企簽訂供貨協(xié)議；以及前些時間山西部分鋼企簽訂的供貨協(xié)議，部分上瓦解了中鋼協(xié)的努力。

    事實上是鐵礦石進口機制的不合理導致了小型鋼企不顧中鋼協(xié)“命令”而簽訂協(xié)議并大肆進口鐵礦石。大部分中小鋼企和民營鋼企沒有進口資質(zhì)，或者進口配額不足，長期以來一直享受不到長協(xié)價談判成果，只能在現(xiàn)貨市場購買礦石。讓他們更加難以忍受的是，當長協(xié)價低于現(xiàn)貨的時候，而他們買到的礦石和現(xiàn)貨市場的基本一樣高，是因為有進口資格的鋼貿(mào)商并沒有遵守4％至6％的代理費規(guī)定，而是增加了高額附加費。進口機制的不健全損害了眾多中小鋼企的利益，那么他們只能為了自身利益各自為戰(zhàn)了。

    顯而易見，產(chǎn)業(yè)集中度不高和進口機制的不合理導致大小型鋼企們各自為戰(zhàn)的做法嚴重削弱了中國鐵礦石談判的話語權(quán)。在利益博弈面前，所有鋼企只有形成利益共同體，為共同利益一致對外，占據(jù)鐵礦石貿(mào)易量半壁江山的中國才可能掌握應(yīng)有的話語權(quán)，要不然鐵礦石談判的尷尬局面恐怕不會得到有效解決。

    然而完全協(xié)調(diào)幾百家鋼企和一百多家進口商的利益是近乎不可能的事情。只有國內(nèi)鋼企加快兼并重組步伐，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，才能更容易統(tǒng)一力量一致對外，進而增強中國鋼企的核心競爭力。在鐵礦石進口方面，日本只有十幾家鐵礦進口商的集中進口體制或許是中國效仿的樣本。業(yè)內(nèi)也有提出完全放開鐵礦石進口的建議。另外，業(yè)內(nèi)人士提出的加大國內(nèi)礦山的勘探采掘力度以及投資與海外的礦山走多元化格局都是改變中國在歷年鐵礦石談判中的不利局面的良好對策。

    總之，只有加快鋼鐵行業(yè)的改革步伐，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)各方共同利益，做到一致對外才能在國際市場中掌握主動權(quán)，維護自身利益。

來源：慧聰網(wǎng)