中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,中國鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率已從2005年的6.25%下降至2011年的2.42%,這一下滑的頹勢還在延續(xù)。在此背景下,武漢鋼鐵(集團)公司正在經(jīng)歷歷史上最難熬的一個“冬天”。
“我個人認為鋼鐵行業(yè)的嚴冬恐怕不是一兩年的事,至少在5年以上。”3月1日,全國“兩會”召開前夕,全國人大代表、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳接受了本報記者的媒體采訪。在他看來,在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,政府應(yīng)該限制企業(yè)盲目擴張,鋼鐵企業(yè)應(yīng)該采取多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,熬過行業(yè)寒冬。
經(jīng)濟觀察報:近年來,鋼鐵行業(yè)整體形勢嚴峻,作為全國人大代表,你這一次有沒有相關(guān)議案?
鄧崎琳:鋼鐵行業(yè)形勢從去年開始就非常嚴峻,隨著上游礦石、煤等原材料高價位運行,大幅增加了鋼鐵企業(yè)成本壓力。同時,下游產(chǎn)業(yè)的需求減少,鋼鐵產(chǎn)能嚴重供大于求,在這種情況下,鋼鐵的利潤空間很小。去年全年鋼鐵行業(yè)的利潤率在2%左右,全國工業(yè)平均利潤率是6%,我們連整個平均值都沒有達到。同時,還有15%的鋼鐵企業(yè)是虧損的。這種情況下,我們呼吁政府在出臺鋼鐵振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,進一步加快淘汰落后產(chǎn)能、加快產(chǎn)業(yè)升級。
經(jīng)濟觀察報:如何能夠有效的調(diào)控鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模?
鄧崎琳:我認為有幾個方面,一是通過市場的手來約束它,來淘汰落后,但這是有限的。二是政府必須要行政干預(yù),怎么樣讓這些政策落實,哪些該關(guān)停并轉(zhuǎn)的、哪些該淘汰的,應(yīng)該有一些硬措施。第三就是企業(yè)本身,應(yīng)該自律,遵守這些規(guī)定不要擴張。
經(jīng)濟觀察報:武鋼在調(diào)控產(chǎn)能規(guī)模上,有沒有具體措施?
鄧崎琳:我在去年底武鋼的工作會議上,就提出要把鋼鐵主業(yè)做精、做強、做優(yōu),但我沒有說“做大”。從今年開始,武鋼除了防城港項目外,在內(nèi)地本土、包括重組企業(yè),提高產(chǎn)能的投資一分錢也不投。
經(jīng)濟觀察報:武鋼去年依舊保持了20%以上的業(yè)績增幅,武鋼有哪些策略對抗行業(yè)低谷?
鄧崎琳:武鋼從“十一五”開始改造繁榮項目,去年逐步到位,其投入產(chǎn)出效應(yīng)開始發(fā)揮,例如汽車板、硅鋼等項目。此外,武鋼嚴控成本,我們采購礦石和煤有一個原則,不高于行業(yè)平均價、不高于市場價采購。另外,武鋼的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(指鋼鐵主業(yè)以外的相關(guān)產(chǎn)業(yè))比前幾年搞得好,前幾年產(chǎn)值僅有十幾個億,去年達到二十幾個億。
經(jīng)濟觀察報:未來幾年,武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比重,會不會進一步提高?
鄧崎琳:我們會大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),例如,我們準(zhǔn)備在武漢周邊買幾千畝丘陵、荒地來養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜。除了供應(yīng)武鋼職工,還可以賣到武漢市。相關(guān)產(chǎn)業(yè)會是武鋼今后一段時期的重點,可能會達到總收入的30%以上,通過它來克服鋼鐵行業(yè)的冬天,這是生存的需要。
經(jīng)濟觀察報:除了發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),我們也注意到武鋼向上游產(chǎn)業(yè)的拓展,包括收購大量的海外鐵礦資源。這些鐵礦項目,能在多大程度上緩解鐵礦石價格上漲帶來的成本壓力?
鄧崎琳:在海外,我們參股控股開采鐵礦石,是被逼出來的。由于世界上三大鐵礦石廠商不斷漲價,造成了我們企業(yè)成本不斷增加,正好碰上金融危機,有很多礦山?jīng)]有資金,我們以很低的價格拿到了幾百億的權(quán)益礦,這是武鋼今后發(fā)展的資源保障,同時也是國家層面的戰(zhàn)略資源。我們在海外有八個礦點,權(quán)益礦量有幾百億噸。
經(jīng)濟觀察報:如何看待未來幾年鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)前景?
鄧崎琳:我認為鋼鐵行業(yè)的嚴冬恐怕不是一兩年的事,至少在5年以上。整個行業(yè)處在微利和經(jīng)營非常困難的境地,市場供大于求,利潤空間非常小。
來源:經(jīng)濟觀察報
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