不過短短幾年時(shí)間,國內(nèi)鋼鐵業(yè)就從暴利行業(yè)變成微利行業(yè),中鋼協(xié)對今年10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國77家大中型鋼企銷售利潤率僅為0.47%,處于歷史最低水平,其中有25家處于虧損。而在2006-2007年,鋼鐵行業(yè)的毛利率可以達(dá)到15%-20%。上游,原材料價(jià)格居高不下;下游,市場需求萎靡不振,遭遇兩面夾擊、進(jìn)入微利時(shí)代的鋼鐵產(chǎn)業(yè)該何去何從?
青鋼集團(tuán)董事長王君庭認(rèn)為,工信部上月發(fā)布的《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確了鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向,那就是加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化技術(shù)裝備、提高創(chuàng)新能力,“根據(jù)自身特點(diǎn),青鋼今年以來全面實(shí)施市場高端化和差異化戰(zhàn)略,大力研發(fā)優(yōu)特鋼等高端產(chǎn)品,打造國內(nèi)重要的精品鋼材基地。”
面臨嚴(yán)峻沖擊
雖然早在2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),國內(nèi)鋼鐵業(yè)就已經(jīng)歷過成本高昂與需求萎縮的雙重沖擊,但今年這種沖擊空前嚴(yán)峻。這邊是高企的經(jīng)營成本,那邊卻是國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩。2010年,我國鋼鐵產(chǎn)量已占全球鋼產(chǎn)量的44%,今年我國鋼鐵產(chǎn)能和產(chǎn)量繼續(xù)增長,新增高爐63座,粗鋼產(chǎn)能突破8億噸大關(guān),煉鐵產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到8559萬噸。
青鋼采購部門負(fù)責(zé)人告訴記者,今年以來,煉焦煤的平均采購成本同比上漲了10%以上,國產(chǎn)鐵精礦的平均采購成本上升了20%以上,進(jìn)口粉礦的平均采購成本更是提高了25%以上。“由于原材料價(jià)格的持續(xù)上漲,我們的生產(chǎn)經(jīng)營成本大約上漲了20%。”
“回顧2011年,在國外主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)普遍下滑、國內(nèi)貨幣緊縮以及房地產(chǎn)調(diào)控等因素的影響下,市場上對鋼材的需求大幅減少,鋼價(jià)出現(xiàn)了較大幅度的下跌,鋼鐵企業(yè)盈利變得非常困難。”我市一位鋼鐵業(yè)人士分析。
尋差異上高端
“與國內(nèi)那些產(chǎn)能達(dá)到近千萬噸甚至過千萬的企業(yè)相比,我們在量大面廣的普通鋼材品種上顯然沒有優(yōu)勢,最為明智的做法就是追求"人無我有,人有我優(yōu)",運(yùn)用差異化策略在高端產(chǎn)品領(lǐng)域做足文章。”王君庭說。
進(jìn)入2011年,圍繞市場高端化和差異化戰(zhàn)略,青鋼的技術(shù)優(yōu)化和裝備升級速度空前加快。其中,相繼竣工的潔凈鋼生產(chǎn)線技改工程項(xiàng)目、優(yōu)特鋼高線技改工程項(xiàng)目,是青鋼具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成創(chuàng)新項(xiàng)目,生產(chǎn)線采用當(dāng)今世界線材軋制領(lǐng)域前沿的技術(shù),具備生產(chǎn)出高、精、尖冷鐓鋼等線材產(chǎn)品的能力。借此,青鋼在高端市場上找到了自己的位置。1至11月份,該集團(tuán)鋼材產(chǎn)銷率超過100%,高效品種率達(dá)84%,其中,簾線鋼、胎圈鋼絲鋼比去年增長16.05%和12.92%;研發(fā)的冷鐓鋼自7月份批量生產(chǎn)以來銷量逐月提高,11月份超過3萬噸;胎圈鋼絲鋼與簾線鋼系列作為重點(diǎn)高效產(chǎn)品,已占國內(nèi)市場的40%左右,一舉成為國內(nèi)最大的母材生產(chǎn)企業(yè)。
主動“轉(zhuǎn)調(diào)”
強(qiáng)化節(jié)能減排、增加研發(fā)投入、引入信息化技術(shù)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在這些方面變得越發(fā)主動。“前幾年市場上對鋼材的需求非常大,鋼廠閉著眼睛都能睜錢,所以覺得在節(jié)能、創(chuàng)新上做點(diǎn)事情不過是錦上添花。現(xiàn)在不一樣了,來自上游原材料端以及下游需求端的壓力,促使鋼廠主動將"轉(zhuǎn)、調(diào)"放在突出位置。”市經(jīng)信委一位負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解,青鋼今年以來加快將信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中,利用信息化實(shí)現(xiàn)智能化遠(yuǎn)程集中計(jì)量、過程工藝數(shù)據(jù)共享,推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,大幅度提升盈利能力。上半年,青鋼還作出突破傳統(tǒng)管理模式的戰(zhàn)略性舉措,與國際知名的IBM咨詢公司合作實(shí)施人力資源管理優(yōu)化項(xiàng)目。
今年,青鋼的焊接用鋼系列產(chǎn)品不僅全國市場占有率穩(wěn)居第一,成為焊接用鋼最大、最強(qiáng)的生產(chǎn)基地,而且贏得焊接用鋼盤條國家標(biāo)準(zhǔn)的主持修訂權(quán)。“當(dāng)前,標(biāo)準(zhǔn)競爭成為繼產(chǎn)品、品牌競爭之后,又一種水平更高的競爭形式。青鋼贏得國標(biāo)修訂權(quán),對于加快新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用,培育形成持久的競爭優(yōu)勢,有著重要意義。”王君庭說。
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