當(dāng)前,由于市場(chǎng)價(jià)格低迷,鋼廠出廠價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格倒掛,國(guó)有鋼鐵企業(yè)中已有近半數(shù)鋼企陷入困境,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)有三成陷入虧損,2012年鋼鐵行業(yè)如何應(yīng)對(duì)低谷,請(qǐng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士怎么說(shuō)。
陷入低迷
在鋼價(jià)下挫、礦價(jià)堅(jiān)挺的背景下,我國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利水平跌至歷史最低水平。10月份77家大中型鋼企中有25家出現(xiàn)虧損,行業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為0.47%,利潤(rùn)僅13.75億元,環(huán)比下降82.6%。中鋼協(xié)黨委副書(shū)記羅冰生透露了上述數(shù)據(jù)。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)也有三成陷入虧損局面,鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀極其艱難。
對(duì)于鋼鐵行業(yè)的慘淡現(xiàn)狀,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,矛盾的焦點(diǎn)是鋼鐵市場(chǎng)供過(guò)于求的態(tài)勢(shì)不斷積累,其二是鋼價(jià)下滑而成本大漲。鋼鐵行業(yè)運(yùn)行的突出特點(diǎn)是高產(chǎn)量、高成本、低效益。羅冰生表示,粗鋼生產(chǎn)總量高增長(zhǎng),造成高價(jià)進(jìn)口礦增加,同時(shí)由于高產(chǎn)量使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材供大于求,導(dǎo)致鋼材價(jià)格下降。這種運(yùn)行態(tài)勢(shì)同全行業(yè)加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向是完全背離的,應(yīng)當(dāng)引起全行業(yè)的高度重視,并采取果斷措施扭轉(zhuǎn)高產(chǎn)量、高成本、低效益的運(yùn)行狀態(tài)。
應(yīng)對(duì)困局
2012年,面對(duì)全行業(yè)產(chǎn)能總體過(guò)剩,市場(chǎng)需求減弱的新態(tài)勢(shì),全行業(yè)應(yīng)當(dāng)控制總量,提高鋼材品種質(zhì)量。實(shí)行低盈利狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及措施,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。羅冰生認(rèn)為,控制鋼鐵生產(chǎn)總量,應(yīng)當(dāng)從社會(huì)需求的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持按實(shí)際需求組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的供需基本平衡,鋼材價(jià)格基本穩(wěn)定,以有利于鋼鐵行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。如果不能有效控制生產(chǎn)總量,將會(huì)出現(xiàn)今年以來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求、市場(chǎng)價(jià)格全面下跌、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的狀況,甚至有可能出現(xiàn)更大的困難。羅冰生強(qiáng)調(diào)。“健全和強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基本要求。”冶金規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)說(shuō),在經(jīng)濟(jì)全球化的前提下,特別是能源、資源價(jià)格處于高位運(yùn)行,鋼鐵生產(chǎn)成本大幅度提高的情況下,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更高的視野,跳出只重視鋼鐵生產(chǎn)流程的觀念,加強(qiáng)和重視鋼鐵生產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。從國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況看,鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上反映為不同企業(yè)鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。“建設(shè)鋼鐵產(chǎn)品直至提供用戶使用的產(chǎn)業(yè)鏈,從根本上講,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以市場(chǎng)為中心,全面滿足用戶需求的重要途徑。”李新創(chuàng)認(rèn)為,特別是在2012年社會(huì)需求減弱的情況下,通過(guò)企業(yè)與用戶之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,多方位的滿足用戶的各種需求,“不僅為用戶提供鋼材,同時(shí)還提供個(gè)性化使用鋼材的解決方案,實(shí)現(xiàn)材料供應(yīng)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,并在提供服務(wù)過(guò)程中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的有效措施。所以強(qiáng)化產(chǎn)品至用戶之間的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是完全必要的。”
服務(wù)轉(zhuǎn)型
從實(shí)際來(lái)看,我國(guó)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品銷售方式總的來(lái)看仍然是比較落后,一是企業(yè)直供的比重僅為35.99%,而通過(guò)鋼材分銷商銷售的比重達(dá)42.16%,高于直供6.17個(gè)百分點(diǎn);并且通過(guò)鋼材進(jìn)行加工處理后提供用戶使用鋼材的比重低,“企業(yè)為用戶提供鋼材和使用鋼材的方案嚴(yán)重不足,不僅反映了企業(yè)與用戶之間的緊密合作和聯(lián)系不足,同時(shí)也錯(cuò)失了在鋼材深加工過(guò)程中進(jìn)一步提高鋼材的附加值和增加企業(yè)盈利的機(jī)會(huì)。”李新創(chuàng)說(shuō)。
此外,“產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,下游行業(yè)還不能高效科學(xué)地使用鋼材。少數(shù)關(guān)鍵鋼材品種仍需進(jìn)口,高強(qiáng)度、耐腐蝕、長(zhǎng)壽命、減量化等高性能產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。”因此,加快產(chǎn)品升級(jí),加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),“由生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變,形成與下游用戶合作機(jī)制,以及健全物流配送體系尤為重要。”李新創(chuàng)認(rèn)為。在他看來(lái),建立完善加工配送中心,要由注重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)向注重品種質(zhì)量效益,高度重視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),強(qiáng)化轉(zhuǎn)變服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,向上游礦石、焦煤等資源,下游深加工、配送等服務(wù)轉(zhuǎn)型,或鋼鐵與上下游產(chǎn)業(yè)間的銜接領(lǐng)域。“以用戶為中心,加強(qiáng)合作,提高品種質(zhì)量和服務(wù)。”
“靠規(guī)模擴(kuò)張,依靠資源、能源消耗的不斷增長(zhǎng),來(lái)支撐鋼鐵工業(yè)發(fā)展,這種發(fā)展方式是沒(méi)有出路的,也是不可行的。’中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)冶金業(yè)商會(huì)專家劉勇昌表示,加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),是鋼鐵行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方面。’產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)還要重視對(duì)下游用戶鋼材需求的全面升級(jí)服務(wù)。”李新創(chuàng)認(rèn)為,隨著社會(huì)的進(jìn)步,下游用戶對(duì)鋼材品種質(zhì)量、服務(wù)提出了更高的要求。鋼企不僅要滿足用戶數(shù)量、品種質(zhì)量的要求,還要滿足其價(jià)格、服務(wù)的要求。
“目前來(lái)看為下游產(chǎn)業(yè)提供完整材料解決方案的服務(wù)體系,是行業(yè)目前的大缺口。”李新創(chuàng)說(shuō),鋼企要想生存和發(fā)展得更好,就必須與下游用戶建立緊密的合作關(guān)系,及時(shí)滿足用戶不斷增長(zhǎng)的服務(wù)要求。“服務(wù)的要求要更高,其內(nèi)涵要更廣闊,是全方位的,從產(chǎn)品研發(fā)、使用再到回收利用的整個(gè)材料的生命周期過(guò)程都要做好。”李新創(chuàng)強(qiáng)調(diào)。
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