鐵礦石價格近一段時間以來一路向下,又開始向著買方市場傾斜。作為全球最大的鐵礦石買家,代表國內(nèi)77家大中型鋼企的中鋼協(xié)日前表示,打算和三大礦山談?wù)勑碌蔫F礦石定價機制。都說三十年河?xùn)|,三十年河西,看來用不著,兩三年形勢就為之一變。一度偃旗息鼓的議價權(quán)又重新回到中鋼協(xié)的表述中。
礦商暴利,鋼企薄利,一年更甚一年,搞得國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的利潤還比不上把錢存在銀行里吃利息。在定價方面,三大礦山擁有強勢的話語權(quán),并濫用透支這種話語權(quán),往往是獅子大開口向鋼企開出價格,不同意就斷供,不惜跟鋼企把關(guān)系搞得很僵。同時操縱航運市場來人為制造市場的波動,盤外招和陰招迭出?;旧希瑖鴥?nèi)鋼企辛辛苦苦一年是給礦商打工了。因此,對于在鐵礦石定價機制上謀取更大的議價權(quán),成為中國鋼鐵行業(yè)矢志的目標(biāo)。
議價權(quán)要爭,不過有了過去兩三年的經(jīng)驗,大概知道,議價權(quán)這個事還真不是吹個胡子瞪個眼,發(fā)兩句狠話就能夠?qū)崿F(xiàn)的。9月20日,中鋼協(xié)在釣魚臺國賓館的“慶功廳”發(fā)布了中國的鐵礦石指數(shù),國家發(fā)改委、商務(wù)部、工信部壓陣,規(guī)格很高。盡管官方很高調(diào),中鋼協(xié)自己卻很低調(diào),知道這個指數(shù)需要走的路程還很多。在商言商,國內(nèi)企業(yè)必須要學(xué)會和國際的“壞孩子們”打交道,畢竟在市場上得不到的東西,在談判桌上也很難得到。所以一直以來,我們就特別在意和強調(diào)鐵礦石市場的拐點,希望藉此一舉翻身,從鋼企求著礦商發(fā)貨變成礦商求著鋼企收貨。
鐵礦石市場究竟會不會逆轉(zhuǎn),難以斷然下結(jié)論。就以鋼鐵產(chǎn)能為例,我國粗鋼產(chǎn)能在兩三億噸的時候就有人高喊過剩,結(jié)果一路過剩下來,在2010年,我國粗鋼產(chǎn)能達(dá)到6.2億噸,依然沒有看出有什么過剩的苗頭。鐵礦石市場同樣不可能得出一個關(guān)于未來若干年的精確預(yù)測結(jié)論,太過盲從于形勢的轉(zhuǎn)變,反而不利于國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在談判中真正鍛造出議價權(quán)。
目前,國內(nèi)鐵礦石定價機制“百花齊放”,季度定價、月度定價和現(xiàn)貨定價并存。在這里,我們看到了合同的脆弱。在礦價大幅下降的時候,合同就可以不作數(shù),紛紛毀約。這一幕似曾相識。2008年底,也是由于當(dāng)時的現(xiàn)貨價格大幅下跌,與年度協(xié)議礦的價格形成倒掛,國內(nèi)鋼廠紛紛拒絕履約。盡管我們對三大礦山的市場操控行為非常不滿,但是在礦價處在上升通道時,合同對于三大礦山而言依然還是有效的,只不過在訂下一個合同時會大幅提高合同價格。如果鐵礦石合同不能在買賣雙方之間取得信任,那么當(dāng)前鐵礦石定價機制勢必將加速走向全現(xiàn)貨定價,也就是像石油價格一樣金融化。
國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)需要改進的東西很多,如何摒除短視行為,遵守企業(yè)的契約精神,如何做好應(yīng)對金融市場的挑戰(zhàn),只有做好“己和”,而不是仰仗天時,全球最大鐵礦石買家的優(yōu)勢才能在談判桌上變?yōu)閯賱荨?br />
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