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 　　8月12日，賴曉敏到鄂城鋼鐵調(diào)研，聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、三項(xiàng)制度改革等工作與鄂城鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，并深入鄂城鋼鐵煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠、能源環(huán)保部、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研。

　　8月12日，賴曉敏到鄂城鋼鐵調(diào)研，聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、三項(xiàng)制度改革等工作與鄂城鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，并深入鄂城鋼鐵煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠、能源環(huán)保部、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研。

　　賴曉敏對鄂城鋼鐵下階段工作提出要求，要加大體系能力建設(shè)，不斷提高管理效率;要進(jìn)一步強(qiáng)化績效牽引和價(jià)值導(dǎo)向，建立相匹配的用人機(jī)制、分配機(jī)制和用工機(jī)制，推動(dòng)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部職工隊(duì)伍的動(dòng)力和活力;要定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成管理實(shí)踐案例，在中南各基地之間進(jìn)行推廣和復(fù)制，在相互之間的取長補(bǔ)短中，不斷優(yōu)化和完善機(jī)制，有力促進(jìn)企業(yè)效率、效益雙提升。