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　　盡管日前太鋼“收編”山西星原集團的整合消息，是近來鋼鐵行業(yè)重組整合的積極信號，但從全省眾多民營鋼企重組進展來看，大多仍處在觀望期，重組動力不足。如同眼下眾多民營鋼企并不景氣的日子一樣，山西鋼鐵行業(yè)重組整合進展緩慢，被整合鋼企內在動力不足，整合難度較大。

　　長治一位民營鋼企有關負責人在接受《山西青年報》記者采訪時表示，眾多民營鋼企重組內在動力不足，無緊迫感，加上民營鋼企和國有企業(yè)在經營理念、企業(yè)管理、資源、技術等諸多方面的不對接，民營鋼企對重組大多持懷疑態(tài)度，整合重組進展緩慢。

　　太鋼漸進式重組山西星原

　　繼2010年與山西美錦集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后，今年9月9日，太鋼集團再度“聯(lián)姻”山西襄汾縣星原集團，并對其實施“漸進式股權”重組及簽訂《鋼鐵及相關業(yè)務戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。太鋼“收編”山西星原集團的消息，讓山西鋼鐵行業(yè)的整合重組再次被寄予厚望。

　　據(jù)媒體報道，協(xié)議簽署后，太鋼集團將利用其所擁有的經營管理、生產技術、研究開發(fā)、市場開拓等優(yōu)勢同星原集團建立股權投資關系。星原集團則將利用其在鋼鐵、能源業(yè)務及其在襄汾地區(qū)所擁有的土地、水等資源優(yōu)勢，通過“漸進式股權融合”的形式，使星原鋼鐵和萬鑫原焦化成為太鋼成員單位。

　　新公司的后續(xù)發(fā)展還將納入太鋼集團總體規(guī)劃，雙方共享大宗原材料采購、產品銷售、技術研發(fā)等平臺，并進行深入的股權合作，最終將星原鋼鐵建成年產500萬噸鋼、500萬噸鐵、500萬噸坯材規(guī)模具有較強競爭力的大型全流程鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

　　公開資料顯示，星原集團是集焦化、煉鐵、貿易等為一體的民營鋼鐵企業(yè)，目前下轄襄汾縣星原鋼鐵集團有限公司、襄汾縣萬鑫原焦化有限公司、連云港星原進出口有限公司三個子公司，具備年產160萬噸鐵、200萬噸鋼、110萬噸材的生產能力。

　　民營鋼企積極性不高

　　在業(yè)內看來，太鋼成功“收編”山西星原，對太鋼重組山西鋼鐵行業(yè)具有重要的示范借鑒意義。但事實上，由于經營理念和企業(yè)管理等多方面的不對接，以及民營鋼企對于重組整合的內在動力不足，積極性不高，大多民營企業(yè)對重組一事頗有微詞。上述民營鋼企人士認為，如果僅僅是松散的聯(lián)合還可以接受，而一旦涉及到企業(yè)之間的利益分配，就復雜了。

　　“整合最關鍵的是企業(yè)效益的考慮。”該人士稱，民營鋼企之所以對重組沒有緊迫感，這和之前民營企業(yè)和大型國企整合重組成功不多的例子，不無關系。

　　另一位業(yè)內人士更是直言，“以政府為主導的整合背離市場經濟發(fā)展規(guī)律。”應該將以政府引導的行業(yè)整合，轉換為以市場為主的企業(yè)自身內生動力轉型。

　　“太鋼重組省內民營企業(yè)符合行業(yè)整合大趨勢，但相比河北，山西的進展還是比較慢。”分析人士稱，不管是對重組者還是被重組者來說，推進均是步履維艱。

　　根據(jù)山西省此前出臺的鋼鐵行業(yè)重組整合意見稿，將由太鋼和首鋼長鋼主導實施重組整合，前者主要整合太原、臨汾、運城、呂梁鋼鐵基地企業(yè)，后者則對晉東南鋼鐵基地企業(yè)實施整合。