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“各級管理人員切實把安全落實在作業(yè)現(xiàn)場的角角落落，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁狀態(tài)，以‘萬無一失’的措施防范‘一失萬無’的風(fēng)險。”該公司執(zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉在百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動儀式上提出要求。
 

號角催征，該公司狠抓安全思想教育，每日調(diào)度會增加安全知識隨機抽背人次，促進管理人員熟練掌握安全理念，提升安全意識。對照上級安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，詳細安排四季度安全生產(chǎn)工作，強化安全管理頂層設(shè)計。
 

舉辦了安康杯職工安全應(yīng)急技能知識競賽，積極組織救護中隊深入各區(qū)隊進行蘇生器、自救器等專項培訓(xùn)，各區(qū)隊充分利用班前會，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，針對同行業(yè)典型事故案例，每天組織職工開展全方位、多層次的安全警示教育，全面提升職工安全素質(zhì)素養(yǎng)。
 

10月10日早調(diào)度會后，該公司迅速成立突擊檢查組，深入井上下進行安全排查，對井上下覆蓋的各系統(tǒng)、各崗位各大型機電設(shè)備等進行“地毯式”專項檢查……
 

連日來，該公司根據(jù)安全生產(chǎn)情況，對照井工煤礦221項安全自檢表，定期、不定期進行安全檢查和“四零點行動”，加大反“三違”力度。與此同時，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班跟班、副隊長以上人員跟班入井制度，“四員兩長”積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督盯防作用，全員齊抓共管保安全生產(chǎn)。
 

“主運輸皮帶長，人員作業(yè)點分散、流動性強，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致整個皮帶運輸線停運，大家要提高警惕，確保萬無一失！”機電運轉(zhuǎn)隊隊長王太平說道。該公司持續(xù)加大日常巡查力度，強化監(jiān)測監(jiān)管，扎實推行設(shè)備全生命周期管理，提升設(shè)備管控水平，保障設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
 

在35KV變電站，崗位工在電腦屏幕前看著井下中央變電站智能巡檢機器人巡視設(shè)備安全運行；采掘工作面“千眼”視頻緊盯現(xiàn)場安全作業(yè)過程……智能化裝備與人協(xié)同，精準(zhǔn)防范治理安全隱患，真正做到智能化助安保安。
 

“排查無軌膠輪車31輛，不符合要求車輛1輛，依據(jù)公司《輔助運輸車輛管理條例》相關(guān)規(guī)定，對駕駛員罰款200元、車輛負(fù)責(zé)人罰款500元……”早調(diào)度會上，機電物資管理中心負(fù)責(zé)人通報了輔助運輸車輛檢查情況。
 

該公司進一步加大安全獎懲力度，查擺各類致災(zāi)因素，在214203綜采工作面末采回撤準(zhǔn)備關(guān)鍵時期，及時對各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程和措施進行評比審查、獎優(yōu)罰劣；部分地面區(qū)隊動員職工創(chuàng)新開展“身邊隱患隨手拍”活動，在線查找各類違章行為，井上下形成全方位安全穩(wěn)定的良好格局。
 

天氣日漸變冷，該公司認(rèn)真分析冬季“三防”專項治理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前部署，加強地面車間、庫房、鍋爐房、“兩堂一舍”等生產(chǎn)生活區(qū)域安全設(shè)施、安全風(fēng)險防范，確保礦井冬季安全生產(chǎn)。