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在內(nèi)蒙古建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地，是百年開(kāi)灤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。為了解開(kāi)灤蒙西現(xiàn)代化千萬(wàn)噸級(jí)煤炭產(chǎn)業(yè)基地是如何“圓夢(mèng)”的，本報(bào)記者8月初到該公司進(jìn)行了深入的調(diào)研采訪。開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新，走高質(zhì)量發(fā)展之路，抓項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能、提效益、強(qiáng)科技、興文化，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，成為開(kāi)灤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片。
 

守正創(chuàng)新：新時(shí)代開(kāi)灤精神護(hù)航千萬(wàn)噸級(jí)煤炭基地落成
 

“對(duì)我們基層企業(yè)來(lái)說(shuō)，守正創(chuàng)新，就是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，走出一條黑色煤炭綠色發(fā)展、高碳資源低碳利用的新型工業(yè)化道路。”開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司黨委書記、董事長(zhǎng)張金海在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，搶抓國(guó)家能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、能源保供以及煤炭產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，開(kāi)灤蒙西千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地的建設(shè)，也正是開(kāi)灤人特別能戰(zhàn)斗精神的集中體現(xiàn)。”
 

據(jù)介紹，核定產(chǎn)能500萬(wàn)噸的紅樹(shù)梁煤礦2020年5月26日獲得開(kāi)工建設(shè)許可，2021年3月取得聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案手續(xù)，2022年4月通過(guò)智能化礦井驗(yàn)收，2023年3月達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同年6月鄂爾多斯市能源局批復(fù)同意紅樹(shù)梁煤礦核增產(chǎn)能至1000萬(wàn)噸。至此，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司三年三大步，兩座礦井核定生產(chǎn)能力達(dá)1240萬(wàn)噸。與此同時(shí)，各項(xiàng)配套工程有序推進(jìn)，選煤廠改造擴(kuò)能一期工程已進(jìn)入調(diào)試階段；紅樹(shù)梁煤礦鐵路專用線可研報(bào)告8月28日取得中國(guó)鐵路太原局集團(tuán)有限公司批復(fù)，并納入內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”規(guī)劃，邁出項(xiàng)目建設(shè)第一步。
 

紅樹(shù)梁煤礦項(xiàng)目建設(shè)成為開(kāi)灤集團(tuán)特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)造企業(yè)精神的生動(dòng)詮釋。
 

他們特別能戰(zhàn)斗。為了“百年開(kāi)灤基業(yè)長(zhǎng)青”，只有11人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，義無(wú)反顧地踏上了內(nèi)蒙古這片地廣人稀但充滿希望的塞北高原。初來(lái)乍到的建設(shè)者立足未穩(wěn)，就迅速進(jìn)入大范圍資源尋選的戰(zhàn)斗狀態(tài)。紅樹(shù)梁礦井項(xiàng)目建設(shè)初期，建設(shè)者喝了好幾年的水窖水、住了好幾年的小板房、燒了好幾年的小鍋爐、走了好幾年的爛泥路，盡管如此，他們沒(méi)有人抱怨。
 

他們特別能擔(dān)當(dāng)。2021年，項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期，廣大建設(shè)者群情激昂，黨員干部沖鋒在前。
 

他們特別能創(chuàng)造。紅樹(shù)梁煤礦作為一個(gè)新項(xiàng)目、新礦井，建設(shè)者大膽變革煤炭開(kāi)采方式，轉(zhuǎn)換管理體制、變革經(jīng)營(yíng)機(jī)制。從零到一，紅樹(shù)梁煤礦實(shí)現(xiàn)了智能化開(kāi)采的歷史性跨越；創(chuàng)造性實(shí)施極限定員、非核心業(yè)務(wù)整體外包等一系列改革創(chuàng)新的新思路新舉措；依托區(qū)域上下游豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源，以創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措，依托鐵路專用線項(xiàng)目大力推動(dòng)企業(yè)由單一的煤炭生產(chǎn)商，向具有區(qū)域輻射力、行業(yè)影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。
 

科技賦能：依托智能化打造安全高效礦井的標(biāo)桿典范
 

從準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)出發(fā)，一路輾轉(zhuǎn)，記者來(lái)到位于準(zhǔn)格爾高原腹地的紅樹(shù)梁煤礦。沿途不僅有奔流的九曲黃河，還有一輛接著一輛，綿延數(shù)千米的運(yùn)煤卡車。
 

紅樹(shù)梁煤礦煤管科科長(zhǎng)郝明告訴本報(bào)記者，這些運(yùn)煤卡車每天有近千輛。智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，使裝車變得非常便捷，司機(jī)在手機(jī)APP下單后，空車進(jìn)入煤場(chǎng)過(guò)磅，只需短短20秒，自動(dòng)裝車系統(tǒng)即可完成煤炭裝車。
 

這只是紅樹(shù)梁煤礦智能化礦井建設(shè)的末端一角。“設(shè)備完好，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境完好，可以開(kāi)機(jī)！”隨著對(duì)講機(jī)里的一聲指令，集控員隨即按下啟動(dòng)鍵。從另一臺(tái)電腦的監(jiān)控畫面看到，井下順槽皮帶、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)依次啟動(dòng)，工作面煤壁被分割開(kāi)來(lái)，通過(guò)皮帶源源不斷地運(yùn)送至地面煤倉(cāng)。據(jù)介紹，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，將智能化建設(shè)作為重要抓手，高起點(diǎn)科技賦能，為千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地插上了智慧的翅膀。
 

“在礦井建設(shè)過(guò)程中，我們追索煤炭科技前沿，加快推進(jìn)紅樹(shù)梁煤礦全礦井智能化建設(shè)，在短短兩年多時(shí)間里，不僅建成了智能化礦井，而且晉升內(nèi)蒙古自治區(qū)A類礦井序列，同時(shí)礦井順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，成為內(nèi)蒙古區(qū)域內(nèi)智能化礦井建設(shè)的標(biāo)桿典范。”張金海告訴記者，近兩年，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司投入資金1.13億元，用于系統(tǒng)推進(jìn)紅樹(shù)梁煤礦智能化建設(shè)。
 

“智能化建設(shè)是礦井由勞動(dòng)密集向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、減少勞動(dòng)用工的必由之路，也是煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高效率的必然選擇。”開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司總經(jīng)理李子輝告訴記者。
 

一方面，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司統(tǒng)籌推進(jìn)紅樹(shù)梁煤礦、串草圪旦煤礦智能化礦井建設(shè)，礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、銷售全部實(shí)現(xiàn)極限定員，較傳統(tǒng)生產(chǎn)用工減少300多人。另一方面，加快實(shí)現(xiàn)裝備提效，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流，采用先進(jìn)適用的智能化裝備武裝礦井，賦能高產(chǎn)高效。紅樹(shù)梁煤礦綜放工作面三機(jī)配套設(shè)備選型堅(jiān)持大功率、大裝機(jī)，采煤機(jī)智能化程度達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
 

“智能化建設(shè)是礦井由‘高危生產(chǎn)’向‘本質(zhì)安全’躍升的重要途徑，我們錨定無(wú)人則安、少人則安目標(biāo)，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，打造本質(zhì)安全型礦井。”李子輝強(qiáng)調(diào)。
 

管理創(chuàng)新：培育煤炭生產(chǎn)基地建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 

建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，是支撐開(kāi)灤戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的價(jià)值所在，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司重任在肩。
 

踐行使命勇?lián)?dāng)，落實(shí)責(zé)任抓兌現(xiàn)，是百年開(kāi)灤盡責(zé)文化的生動(dòng)實(shí)踐。開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司兩級(jí)班子全力以赴推動(dòng)煤炭生產(chǎn)基地建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)達(dá)效、擴(kuò)能改造等重大任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班推進(jìn)，定期調(diào)度協(xié)調(diào)解決瓶頸問(wèn)題，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作按預(yù)定目標(biāo)有力有序扎實(shí)推進(jìn)。
 

近年來(lái)，開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司堅(jiān)持以產(chǎn)保銷、穩(wěn)基固本，選煤創(chuàng)效、精細(xì)管控，降本增效、深挖內(nèi)潛，營(yíng)銷增效、極限盈利，通過(guò)四方發(fā)力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。先后出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理、物資采購(gòu)、成本管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等40余項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制；推行薪酬分配制度改革，推行“崗效工資制”，做到公平公正公開(kāi)，旗幟鮮明有獎(jiǎng)有罰，激發(fā)管技人員履職盡責(zé)、干事?lián)?dāng)熱情，調(diào)動(dòng)了員工干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的積極性，形成了推動(dòng)千萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)基地建設(shè)的強(qiáng)大合力。
 

“開(kāi)灤集團(tuán)的百年發(fā)展，積淀形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。這是開(kāi)灤的金名片，更是寶藏。我們一方面堅(jiān)持管理創(chuàng)新，另一方面堅(jiān)定傳承百年開(kāi)灤舉力盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的文化根脈，深入推進(jìn)企業(yè)文化融合。”開(kāi)灤內(nèi)蒙古公司黨委副書記徐秀敏表示。
 

去年以來(lái)，串草圪旦煤礦堅(jiān)持洗選效益最大化，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施增效工程，分采分運(yùn)分儲(chǔ)，全流程管控割煤、放煤、轉(zhuǎn)載、破碎、洗選等14道關(guān)口，塊煤產(chǎn)率保持在27%以上；紅樹(shù)梁煤礦深挖選煤設(shè)備潛力，實(shí)施給煤機(jī)改造、加裝大塊物料篩分裝置、提高皮帶運(yùn)力、篩分等級(jí)細(xì)化等116項(xiàng)技改工程，著力解決小時(shí)入選量低、入選煤量不穩(wěn)定等問(wèn)題，選煤綜合回收率達(dá)到92%以上。
 

開(kāi)灤蒙西千萬(wàn)噸級(jí)基地建設(shè)承載使命與夢(mèng)想，正在中國(guó)北疆迅速崛起。