在資源保障方面，韓城分公司統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化煤炭資源配置，根據(jù)假期礦井生產(chǎn)預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況，迅速制定出煤炭銷(xiāo)售方案，并組織包括地銷(xiāo)、調(diào)運(yùn)、質(zhì)價(jià)、市場(chǎng)等部門(mén)進(jìn)行通力合作，主動(dòng)與礦業(yè)公司和用戶(hù)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。通過(guò)實(shí)時(shí)掌握貨源的生產(chǎn)和庫(kù)存變化，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的順利執(zhí)行。
在運(yùn)輸調(diào)度方面，韓城分公司實(shí)時(shí)掌握各重點(diǎn)用戶(hù)的生產(chǎn)庫(kù)存情況，制定有針對(duì)性的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，并根據(jù)礦井庫(kù)存情況適時(shí)配送車(chē)輛，督促礦方加快裝車(chē)速度，提升運(yùn)輸兌現(xiàn)率，努力實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)運(yùn)。同時(shí)，韓城分公司針對(duì)重點(diǎn)用戶(hù)采取了報(bào)請(qǐng)、裝車(chē)“雙優(yōu)先”及“汽車(chē)+火車(chē)”雙運(yùn)輸模式，為節(jié)假日期間保供開(kāi)辟了“綠色通道”。
在內(nèi)部管理方面，韓城分公司要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班制度，合理調(diào)度汽車(chē)、鐵路運(yùn)輸，全力確保計(jì)劃請(qǐng)批、進(jìn)度跟蹤、煤炭發(fā)運(yùn)和電煤保供等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。同時(shí)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安排專(zhuān)人值守，做好客戶(hù)溝通、裝車(chē)信息反饋、質(zhì)量監(jiān)督等工作，確保節(jié)假日期間銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。
Copyright (c) 2025 www.bai5t2.cn Inc. All Rights Reserved. 天津奧沃冶金技術(shù)咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 津ICP備11000233號(hào)-2
津公網(wǎng)安備12010202000247
電話(huà)：022-24410619 傳真：022-24410619
E-mail:1208802042@qq.com
