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在“三最”主題實踐活動中，黨支部把破解生產(chǎn)難題——“最難做的事”設置為一號高爐爐基煤氣治理。當專業(yè)技術人員確認治理方案需要在線作業(yè)40天，并且是一級帶煤氣作業(yè)，黨支部眾志成城，黨員的在線監(jiān)護占滿了其中21天。經(jīng)過在線的清污、打磨、焊接、敷膠、灌漿等6個工序完成后，治理效果奇佳，爐基煤氣由300降為30ppm，爐前開口機、泥炮區(qū)域由500降為50-100ppm，并且爐基區(qū)域的6S得到了明顯改善。
 

第二是“最急迫的事”，推進“操檢合一 ”，打造復合型人才。在推進操檢合一、促進人事效率提升過程中，支部黨員也起到了先鋒帶頭作用，積極參與脫產(chǎn)培訓，學有所得，操檢合一焊工競賽，黨支部黨員獲得全廠第一名。在實踐中，由黨員帶頭進行油管更換，目前高爐爐前開口機、泥炮油管已全部實現(xiàn)輪班自行更換；并在定修時承包換盤根等相應檢修項目。
 

第三個是最爭先的事——提高硅硫雙命中率。針對高爐原燃料質(zhì)量及庫存下滑，高爐穩(wěn)定性下降，爐溫波動導致高爐硅硫雙命中率低，2022年10月最低月度僅完成70.5%，黨支部牽頭策劃并開展了提高鐵水硅硫雙命中率專項攻關項目。黨員群策群力，通過制定《鐵水硅硫雙命中率日評價管理辦法》《高爐原燃料質(zhì)量波動時操作指導性意見》，嚴格執(zhí)行《煉鐵廠鐵水和爐渣質(zhì)量控制標準》等措施，高爐硅硫雙命中率得到明顯提升，從2023年1月開始，一、二號高爐連續(xù)6個月完成＞90%的目標任務，為煉鋼提供了優(yōu)質(zhì)鐵水，也為高爐穩(wěn)定順行帶來保障。
 

同樣是最爭先的事——降低高爐爐況波動。2022年1-6月份，一二高爐總共波動次數(shù)7次，影響產(chǎn)量減少23465t，影響高爐燃料比升高27公斤。針對爐況波動，一二號高爐黨小組建立工長聯(lián)動比學機制，每個月召開工長聯(lián)席、討論會，主要對近一個月高爐的爐況進行復盤，落實高爐“攻、守、退”，建立波動預警。黨員自我請纓作戰(zhàn)，跟蹤夜班生產(chǎn)55人次。2023年截至目前一二號高爐爐況波動0次。
 

重慶鋼鐵煉鐵廠高爐工序第一黨支部在主題教育中堅持深學細悟賦能和實踐鍛煉，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨員作用發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面。