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1.以云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限公司為基礎(chǔ)，采取新建礦井、兼并重組、資源配置和對外合作等方式，進一步優(yōu)化國有資本布局，打造一個年產(chǎn)量不低于5000萬噸的省屬大型專業(yè)化、現(xiàn)代化、綜合性煤炭產(chǎn)業(yè)集團，使其在全省煤炭生產(chǎn)總量中的占比至少達到60%。
 

2.堅持精準施策。按照“一企一策”原則，合理解決省屬煤炭企業(yè)歷史遺留問題，統(tǒng)籌考慮資源配置、手續(xù)辦理和煤電一體化、煤化一體化發(fā)展，推進增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增各項工作。
 

3.加快推進新建接續(xù)煤礦項目核準（以國有煤礦企業(yè)為重點）。
 

4.有序退出不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦。
 

5.在“十四五”煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中明確云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團新建10個保供建設(shè)煤礦。