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　　在近日召開的中國煤炭工業(yè)協(xié)會2020—2021年度安全高效礦井評審會議上，霍州煤電24座生產(chǎn)礦井的合法生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、機械化程度、工作面單產(chǎn)、原煤生產(chǎn)人員效率、資源回收率等指標均達到相關(guān)標準，經(jīng)濟效益、勞動定員和綠色開采等方面符合規(guī)定要求，全部通過此次評審。

　　為加快推進先進產(chǎn)能建設(shè)，霍州煤電錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，加緊安全生產(chǎn)，加速產(chǎn)能提升。按照山西焦煤在安全環(huán)保上爭做示范樣板的要求，增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性和主動性，明確了精準組織、正規(guī)循環(huán)、標準作業(yè)、動態(tài)達標的工作思路，從7月下旬開始，該公司堅持作風(fēng)建設(shè)和安全管理再發(fā)力，不斷強化監(jiān)督、壓實責(zé)任，突出工作重心在一線，安全管理在現(xiàn)場。目前，該公司以區(qū)域互檢、蹲點檢剖、專業(yè)會診等形式，已對基層40家單位活動情況進行了一次監(jiān)督檢查、評分排名。同時，該公司積極開展安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標創(chuàng)建活動，以精益管理促動態(tài)達標，督促各單位抓基礎(chǔ)，補短板，強弱項，不斷強化現(xiàn)場作業(yè)管控水平，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　霍州煤電按下提檔升級“快進鍵”，跑出真抓實干“加速度”。自7月下旬以來，霍州煤電領(lǐng)導(dǎo)加大主動下沉一線摸底調(diào)研力度，找準問題，統(tǒng)籌安排，攻堅克難，不斷強化組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)，全力抓好生產(chǎn)銜接管理；同時該公司成立了6個專項精益生產(chǎn)管理工作組，從精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理、精益設(shè)備管理、精益生產(chǎn)組織標準等十個方面入手，創(chuàng)新管理思路和管理方法，細化組織流程和指標任務(wù)分解，進一步提高生產(chǎn)效率和管理效能，整體推進生產(chǎn)組織管理，持續(xù)提升精益化生產(chǎn)組織管理水平。

　　此外，霍州煤電緊扣山西焦煤工作加速提檔的決策部署，強化作風(fēng)建設(shè)不松勁，安全管理不懈怠，發(fā)展建設(shè)不停步，匯聚起爭做示范樣板排頭兵的強大合力，加速推動山西焦煤全方位高質(zhì)量發(fā)展。