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據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，2010年，寶鋼一家的利潤(rùn)占到了全國(guó)70余家大中型鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)總和的26%。這是一個(gè)奇跡嗎？

為什么同樣是面對(duì)鐵礦石漲價(jià)，寶鋼就能實(shí)現(xiàn)這么大的盈利，而其他企業(yè)就不行？

對(duì)此，寶鋼的“帶頭大哥”徐樂(lè)江稱，在2001-2007年長(zhǎng)達(dá)七年時(shí)間里，被寶鋼作為在海外進(jìn)行原料投資的時(shí)期，目的在于以適度的投入獲得盡可能多的資源，保障鋼鐵生產(chǎn)與發(fā)展。

現(xiàn)在，寶鋼手中握有大量的鐵礦石海外資源，徐樂(lè)江對(duì)當(dāng)前的鐵礦石壟斷和日趨明顯的鐵礦石金融化表現(xiàn)的較為“淡定”。

現(xiàn)在，寶鋼仍在考慮鐵礦資源的全球布局。徐樂(lè)江在談到具體目標(biāo)時(shí)，提到了非洲、加拿大、南美等地，從安全獲得資源的角度出發(fā)，鋼鐵企業(yè)需要尋找主要礦石供應(yīng)商之外的原材料渠道，雖然短期來(lái)看，還難以打破供給的壟斷格局，但已經(jīng)取得了初步的成效。

寶鋼海外投資鐵礦資源一覽：

寶鋼也許是中國(guó)鋼鐵企業(yè)最早走出去的，這和寶鋼幾乎100%需要進(jìn)口鐵礦石的獨(dú)特性密不可分。

建立穩(wěn)定的鐵礦石保障體系和富有遠(yuǎn)見(jiàn)的國(guó)際視野，并不是寶鋼盈利的唯一原因。

2001年5月，寶鋼集團(tuán)與三大礦之一淡水河谷結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。同年8月，雙方各出資50%組建寶華瑞礦山公司，獲得每年600萬(wàn)噸鐵礦石供應(yīng)量。

2002年6月，寶鋼與力拓旗下哈默斯利鐵礦公司合資辦礦，合資成立寶瑞吉礦山公司共同開(kāi)發(fā)西澳帕拉伯杜地區(qū)鐵礦項(xiàng)目，寶鋼占股46%，合資規(guī)模為年產(chǎn)1000萬(wàn)噸成品礦，期限20年。

2003年12月，寶鋼與淡水河谷再次簽署長(zhǎng)期供應(yīng)鐵礦石的協(xié)議，為期10年，到2010年后者對(duì)寶鋼將達(dá)到年供應(yīng)1400萬(wàn)噸。由此，淡水河谷對(duì)寶鋼的鐵礦石年供應(yīng)量達(dá)到了2000萬(wàn)噸。

2007年3月，寶鋼與FMG簽訂鐵礦石長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議。5個(gè)月后，雙方正式敲定合作勘探有10億噸儲(chǔ)量的FMG冰河谷磁鐵礦資源。

2008年1月，寶鋼又與必和必拓簽署了總量為9400萬(wàn)噸的鐵礦石長(zhǎng)期供貨合同。這份續(xù)簽的長(zhǎng)協(xié)供貨合同將每年的供礦量增加了400萬(wàn)噸。

上述僅是寶鋼與世界主要礦山公司簽訂的長(zhǎng)期協(xié)議的一部分，僅此寶鋼已經(jīng)鎖定了每年5000萬(wàn)噸左右的鐵礦石供應(yīng)量。一個(gè)完全依靠鐵礦石進(jìn)口的鋼鐵企業(yè)，成了資源最有保障的企業(yè)。