日韩欧美一级特黄大片_日本在线不卡一区二区_91精品国产免费久久久久久婷婷_亚洲av中文aⅴ无码av男同_欧美黄色网址观看互动交流

　　在去年約談了煤炭企業(yè)而令一度發(fā)飆的“煤超風”停下放肆的腳步后，今年以來，監(jiān)管機構(gòu)又將火力對準了鐵礦石交易商，其中被國家發(fā)改委、證監(jiān)會、市場監(jiān)管總局等日前約談的企業(yè)既有央企國企，也有外企民企，既有鐵礦石貿(mào)易商，也有鐵礦石資訊機構(gòu)。這些企業(yè)不僅被要求書面提供自身在全國各港口鐵礦石庫存數(shù)據(jù)以及近期的期現(xiàn)貨交易資料，而且被提醒、警示與告誡不得隨意定價和不得串通與炒作，官方亮出的嚴厲姿態(tài)非同尋常。

　　全球?qū)捤韶泿耪咴炀土诉^去一年國際大宗商品的新一輪“牛市”，原油、煤炭、銅鋁等集體狂歡之際，鐵礦石價格也扶搖直上。僅就中國而言，去年進口鐵礦石價格同比大幅上漲55%，并且進入今年后依舊“高燒”不止，62%普氏鐵礦石價格（以62%品位鐵礦石為基準，按美元計價的鐵礦石到岸現(xiàn)貨價）指數(shù)目前相較去年的最低點上漲了72%。鐵礦石價格如此“脫韁”式狂飆，顯然有需求剛性因素的拉動作用，但背后也閃現(xiàn)著貿(mào)易商投機的鬼魅身影，同時交易環(huán)節(jié)的蓄意炒作與哄抬可能“功不可沒”。

　　牽一發(fā)而動全身。作為“工業(yè)的糧食”，鐵礦石價格的任何風吹草動都會制造出連鎖效應，首當其沖的就是鋼鐵價格踏著它的亢奮節(jié)奏而起舞弄影，進而帶動船舶、飛機、橋梁以及汽車、家電和房地產(chǎn)等一系列工業(yè)品與民用品生產(chǎn)成本的增升，其中絕大多數(shù)產(chǎn)品的成本當然最終會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，PPI也傳導給CPI，從而制造與推升通脹。更容易看到的是，由于鐵礦石出口地與進口地十分集中，財富在相關(guān)國家的轉(zhuǎn)移以及利潤在相應國家行業(yè)與企業(yè)之間的再分配路線與鏡像演繹得格外明朗與清晰。

　　作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國與消費國，中國也不可避免地成為全球最大的鐵礦石進口國，因此說鐵礦石價格上漲讓中國成為了最大的受損者其實一點也不假。去年中國累計進口鐵礦石11.2億噸，均價為164美元/噸，而且基本上是從澳大利亞與巴西進口，等于就是中國高達1837億美元的鐵礦石進口用匯被這兩個國家瓜分。同時對比發(fā)現(xiàn)，以2020年全年進口鐵礦石均價101.7美元/噸計算，當年中國進口鐵礦石11.7億噸，對應金額約1189億美元，也就是說即便在進口量有所減少的情況下，中國在2021年也因鐵礦石價格的上漲多支付外匯648億美元。

　　更嚴重的是，全球鐵礦石資源又主要集中在巴西的淡水河谷，澳大利亞的力拓、必和必拓和福蒂斯丘四家企業(yè)手中，鐵礦石價格上漲在進出口企業(yè)之間引起的利潤分化程度簡直匪夷所思。有人算了一筆賬，由于鐵礦石價格上漲的成本吞噬，中國鋼鐵行業(yè)利潤率常年不到2%，而全球四大鐵礦石巨頭的利潤率卻總是高居400%左右的位置，甚至澳大利亞三大鐵礦商的利潤是中國鋼鐵企業(yè)的50多倍，年度所得可以抵得上中國鋼鐵行業(yè)的利潤總和。拿2021年來說，全年中國大中型鋼鐵企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額550億美元，但同期必和必拓與力拓兩家企業(yè)的利潤之和就高達590億美元。殘酷的對比數(shù)據(jù)清晰揭示鐵礦石價格上漲對于中國企業(yè)的掠奪與戕害。

　　真金白銀被他人輕松拿走固然有些心痛，而更令人扎心的是雖然中國占據(jù)著世界鐵礦石最大進口國的位置，但在鐵礦石定價上基本上沒有話語權(quán)。每年4月份，中國、日本和韓國三大主要鋼鐵生產(chǎn)國與出口國的代表性鋼鐵企業(yè)都會在各國行業(yè)協(xié)會組織的牽頭下集中起來與四大鐵礦石巨頭進行價格談判，即所謂長期協(xié)議價格談判，但說起來是長期價格，實際敲定的只是一年內(nèi)的鐵礦石進出口“首發(fā)價格”，而且最終結(jié)果是年年談判年年價格水漲船高，“首發(fā)價格”后的市場價格也是漲多跌少。十分不可思議的是，國際鐵礦石談判中歷來遵循與貫徹著“跟隨”潛規(guī)則，即只要鐵礦石生產(chǎn)商與談判的任何一方達成了長期合同價格協(xié)議，全球其他鋼鐵企業(yè)都應跟隨這一價格。而一個有趣的現(xiàn)象是，幾乎每一次談判結(jié)果都是鐵礦石供應巨頭率先與日本鋼鐵企業(yè)訂立“城下之盟”，中國企業(yè)只能無奈被動“跟隨”。

　　為什么日本的鋼鐵生產(chǎn)商愿意在獅子大張口的鐵礦石巨頭面前認慫和妥協(xié)？倒不是日本比中國富裕，也不是日本企業(yè)不計財務成本，更不是日本人比中國人笨傻，而是從上個世紀60年代開始，日本政府投放了具有較強激勵性的財政政策工具，推動本國鋼鐵企業(yè)出國投資，結(jié)果不僅在如今全球四大鐵礦石商的股東名單上都能找到日本鋼鐵企業(yè)的身影，在澳大利亞24個主要鐵礦中全部都有日本公司的直接或間接參股，甚至三井物產(chǎn)已將商業(yè)鐵蹄邁向了印度，直接取得了印度最大私營鐵礦石出口商Sesa?0?2Goa的控股權(quán)。墻內(nèi)損失墻外補。明面上日本鋼鐵企業(yè)必須為高價進口鐵礦石痛苦埋單，但轉(zhuǎn)身卻暗中從鐵礦石生產(chǎn)商盈滿的利潤池子中開心撈錢。

　　也許有人會說我們完全可以不依賴進口轉(zhuǎn)而使用本土鐵礦石，這樣的建議理論上完全成立，卻難以找到可以支持的現(xiàn)實依據(jù)。不錯，我國是繼澳大利亞、巴西和俄羅斯之后的鐵礦石藏量第四大國，整體資源儲量超過200億噸，但屬于鐵礦石富礦類資源的只有2.2%，其他都是貧礦，既不能用也不敢用，而且我國鐵礦石平均品位僅34.5%，遠低于全球鐵礦石平均品位46.6%，轉(zhuǎn)化加工成本特別高昂。不僅如此，伴隨著中國城市化進程的加快，同時以投資，尤其是以基建投資為主的經(jīng)濟增長模式的淡化也尚需時日，決定了我國自身依然存在巨大的鋼鐵需求，這樣較長時期也就很難擺脫對鐵礦石的進口依賴。

　　回過頭去看，完全不同于約談煤炭企業(yè)可以從擴大生產(chǎn)的供給角度來影響市場價格，我們在鐵礦石生產(chǎn)端幾乎無能為力，因此只能在倉儲貿(mào)易與市場交易環(huán)節(jié)加大干預力度，由此也不難理解官方在約談態(tài)度上表現(xiàn)出十分嚴厲的良苦用心，只是對于我國來說，短期的應急性政策干預并不能有效治本，最終擺脫鐵礦石的高價困擾，更多地需要我們從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局和國外市場合作經(jīng)營等方面打開全新視窗。

　　在對內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局上，鋼鐵行業(yè)可以沿著兩條路線最大程度地降低鐵礦石的使用量。一方面，國內(nèi)前十家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占比目前只有41.5%，仍低于全球60%的行業(yè)集中度水平，有必要繼續(xù)推動行業(yè)并購，同時推進以鋼鐵企業(yè)為核心、集合上游原材料供應商和下游客戶的跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合重組，對外增強對鐵礦石價格談判的話語權(quán)，對內(nèi)以產(chǎn)業(yè)規(guī)?；岣哞F礦石的邊際產(chǎn)出率；另一方面，目前國內(nèi)存在多達近3億噸的廢鋼資源，但對粗鋼產(chǎn)量的貢獻率不到20%，完全可以通過平臺集中收儲、稅收幅度優(yōu)惠，甚至廠商責任界定等手段實現(xiàn)更大程度的廢鋼資源再開發(fā)與再利用，部分實現(xiàn)以挖掘存量供給滿足鐵礦石增量需求的效果。

　　在對外市場經(jīng)營上，同樣存在著兩條值得重點把握與跟蹤的方向。一方面是推動企業(yè)走出去拓展資源獲取的多元化路徑，同時盡全力增加海外權(quán)益鐵礦的比重，重點是放在俄羅斯、非洲國家的鐵礦石資源合作開發(fā)上，同時對于在資本層面難以達成聯(lián)姻共識的重要國家鐵礦石企業(yè)，可率先選擇與當?shù)刭Q(mào)易企業(yè)的深度合作，利用本土化力量去影響產(chǎn)業(yè)上游的態(tài)度；另一方面，鑒于期貨市場對現(xiàn)貨市場的影響越來越明顯，而且雖然國內(nèi)在大連商品交易所設置了鐵礦石期貨交易指數(shù)，同時引入了期權(quán)交易，并設置了北京國際礦業(yè)權(quán)交易所這一現(xiàn)貨交易平臺，但總體而言，國際鐵礦石價格受到新加坡鐵礦石期貨交易所的影響更大，而且投機商也更多地會選擇從我國監(jiān)管層無法觸達的外圍交易市場入手，比如先在海外交易所推高期貨價格，繼而帶動中國現(xiàn)貨產(chǎn)品價格走高，然后借機出貨牟利。因此，盯住國內(nèi)重點與敏感部位的同時，國內(nèi)監(jiān)管還要積極謀求與海外執(zhí)法機構(gòu)的合作和聯(lián)動。