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受印度等新興國家加入國際并購大軍的影響，去年中國金屬和采礦業(yè)完成并購交易總額為128.4億美元，同比下降20%，其中對外并購?fù)瓿山灰最~為45億美元，同比大幅下降55%。

安永交易咨詢部中國海外投資主管合伙人吳正希昨天告訴《第一財經(jīng)日報》，由于需求刺激經(jīng)濟擴張，印度對各資源類的需求已達到與中國同樣的迫切水平。

印度在2010年全球收購交易額國家排名中，從2009年的第14位上升到了第7位，占據(jù)全球交易額的5%，金額達到66.26億美元，其中海外并購交易為46億美元。

吳正希認為，新興市場為獲得原材料而展開的競爭，仍然是采礦與金屬業(yè)交易的關(guān)鍵驅(qū)動力所在。

韓國、日本和印度的鋼鐵公司通過獲取上游焦煤和鐵礦石儲備來不斷穩(wěn)固自己的業(yè)務(wù)模式。在印度，那些受國家支持的大型公用事業(yè)公司需要獲得動力煤進行發(fā)電，而這也成為這些交易類型背后的關(guān)鍵推動力量。

這讓中國采礦企業(yè)面臨更為艱難的并購環(huán)境。她認為，盡管中國采礦企業(yè)憑借充足的資金成為2009年的市場主力，但是2010年這個優(yōu)勢已經(jīng)失去，因為各地的采礦業(yè)公司均已修復(fù)了財務(wù)狀況，并獲得了充沛的利潤。

2010年，中國從2009年最大交易國的位置跌至2010年的第4位。吳正希表示，這并非因為中國的交易活動出現(xiàn)降溫，而是被其他國家的交易活動趕超所致，與中國相似，世界上許多發(fā)展中國家都在紛紛鎖定其未來經(jīng)濟發(fā)展所需的原材料供應(yīng)來源。

安永亞太區(qū)采礦及金屬業(yè)主管合伙人Paul Murphy告訴本報，總體來看，2010年印度的對外并購主要集中在焦煤、動力煤以及鐵礦石領(lǐng)域。