2010年,西山煤電集團(tuán)科學(xué)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決難題,努力克服地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁、鐵路運力制約、節(jié)能拉閘限電等不利影響,確保了正常生產(chǎn)。在前山礦區(qū)、古交礦區(qū)煤炭產(chǎn)量增力有限的情況下,西山煤電把新開發(fā)的興縣礦區(qū)斜溝礦達(dá)產(chǎn)和資源整合礦進(jìn)補產(chǎn)作為全年煤炭產(chǎn)量的增長點。率先在斜溝礦建成山西焦煤第一個千萬噸級工作面,實現(xiàn)年單井產(chǎn)量1240萬噸。加快資源整合煤礦穩(wěn)中推進(jìn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐,有效補產(chǎn)增量,成功完成全省資源整合第一例的德威公司實現(xiàn)年產(chǎn)原煤280萬噸,整合煤礦成效初步顯現(xiàn)。
在安全工作中,西山煤電集團(tuán)牢固樹立“安全為天比天大”的理念,提出“立足于防范重特大事故,著眼預(yù)防零敲碎打事故”的安全工作思路。年初確定的屯蘭事故六項整治措施、瓦斯抽采玻璃鋼管更換、礦井局部通風(fēng)機雙專供等八項“一通三防”安全重點工程如期竣工;全面啟動瓦斯地面抽放工程,初步形成了井上下立體整治瓦斯格局;礦井安全避險“六大系統(tǒng)”前期工作全面鋪開。深入開展“安全生產(chǎn)大反思、大討論”活動,全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動,全面啟動領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、“手指口述”、班組長素質(zhì)準(zhǔn)入、應(yīng)急救援演練“四個按鈕”,安全管理水平明顯提升。
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