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千呼萬喚始出來，7月13日，山東省屬企業(yè)改革工作推進(jìn)暨干部大會(huì)在濟(jì)南召開，正式宣布山東能源與兗礦集團(tuán)聯(lián)合重組方案，兩家煤企合并的消息終于塵埃落定。按2019年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算，重組后的山東能源集團(tuán)資產(chǎn)總額將達(dá)到6379億元，營業(yè)收入達(dá)到6371億元。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年兗礦集團(tuán)、山東能源集團(tuán)以1.66億噸、1.25億噸在全國煤炭產(chǎn)量排名中位列第五、第六，雙方重后的煤炭產(chǎn)量將達(dá)約2.91億噸，超越中煤集團(tuán)2.1億噸，成為僅次于國家能源集團(tuán)的中國第二大煤炭生產(chǎn)“巨頭”。

記者在采訪中了解到，隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，無論央企還是省屬煤炭企業(yè)，兼并重組節(jié)奏不斷加快。

新山東能源集團(tuán)定位為山東省能源產(chǎn)業(yè)的國有資本投資公司，在鞏固發(fā)展煤炭、煤電、煤化工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿(mào)易三大新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)。

“這是省級(jí)煤炭企業(yè)的橫向合并，不但可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、優(yōu)化資源配置、減少同質(zhì)競(jìng)爭，而且兩家企業(yè)部分產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”三江達(dá)（北京）科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理成功認(rèn)為。

他進(jìn)一步分析指出，煤炭板塊遍及華東、華北、西北、西南、海外等區(qū)域，產(chǎn)量將突破3億噸，市場(chǎng)話語權(quán)進(jìn)一步加大；有利于開拓省外資源，加快本部煤炭資源枯竭礦區(qū)開發(fā)向省外優(yōu)質(zhì)煤炭資源開發(fā)接續(xù)轉(zhuǎn)移；同時(shí)，原來兩家企業(yè)在智能化開采和綠色開采技術(shù)方面均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有利于推動(dòng)行業(yè)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用推廣。煤化工板塊，通過優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可進(jìn)一步提升集團(tuán)煤化工高端化、精細(xì)化水平。

此外，合并后，煤機(jī)板塊有利于拓展非煤機(jī)裝備制造業(yè)務(wù)，發(fā)力高端裝備制造。新能源新材料方面，原山東能已與中國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電公司簽署戰(zhàn)略合作，著力布局國內(nèi)外陸上、海上風(fēng)電資源開發(fā)建設(shè)及風(fēng)電和儲(chǔ)能技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并布局氫能源產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展氫能源燃料電池，探索褐煤制氫技術(shù)；原兗礦建設(shè)新能源研發(fā)示范基地，布局氫能上下游產(chǎn)業(yè)，兩者合并相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)“協(xié)同”和“互補(bǔ)”?，F(xiàn)代物流貿(mào)易本身就是兩集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一和重要發(fā)展方向，新山東能源集團(tuán)可充分利用兩家產(chǎn)業(yè)布局、人才積累和山東省區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加速打造引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)。

從央企到地方，重組節(jié)奏加快

“步入消費(fèi)平臺(tái)期后，煤炭產(chǎn)量增長有限，煤炭企業(yè)增長空間在于本土之外，提高煤炭企業(yè)集中度，提升外向型競(jìng)爭力是大趨勢(shì)。”一位資深專家對(duì)記者表示。

2017年，12部委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》已經(jīng)提出：“支持有條件的煤炭企業(yè)之間實(shí)施兼并重組。大力推進(jìn)不同規(guī)模、不同區(qū)域、不同所有制、不同煤種的煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組，豐富產(chǎn)品種類，提升企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋范圍，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。”

隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，煤炭企業(yè)兼并重組節(jié)奏不斷加快。

根據(jù)能研智庫不完全統(tǒng)計(jì)，央企層面，中煤集團(tuán)、國家能源集團(tuán)（原神華集團(tuán)）、國新集團(tuán)和誠通集團(tuán)搭建央企煤炭資產(chǎn)整合平臺(tái)，對(duì)華潤集團(tuán)、保利集團(tuán)、國投公司、中鐵資源公司等煤炭資產(chǎn)進(jìn)行兼并重組，取得顯著進(jìn)展。

地方層面，2017年，靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、窯街煤電集團(tuán)有限公司和甘肅省煤炭資源開發(fā)投資有限責(zé)任公司合并成立甘肅能源化工投資集團(tuán)有限公司；2018年7月，貴州四大國有煤礦企業(yè)原盤江礦務(wù)局、水城礦務(wù)局、六枝礦務(wù)局和林東礦務(wù)局，“合四為一”，組建盤江煤電集團(tuán)；2018年11月，遼寧省能源產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司正式掛牌成立，由9家省屬國有企業(yè)組建而成；今年4月，山西省人民政府印發(fā)《關(guān)于山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司吸收合并山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司實(shí)施重組有關(guān)事宜的批復(fù)》，提出山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司吸收合并。

如何大而強(qiáng)，應(yīng)關(guān)注“1+1>2”

業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，與上述地方煤企兼并重組相比，原兗礦和原山能，無論是業(yè)營收入、盈利能力還是涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)模都占明顯優(yōu)勢(shì)，新組建的山東能源集團(tuán)通過自身產(chǎn)業(yè)橫向或縱向整合后協(xié)同效應(yīng)更強(qiáng)，更符合省內(nèi)經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型訴求。

新組建的山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李 希 勇指出，兩集團(tuán)聯(lián)合重組，要切實(shí)發(fā)揮保障能源供應(yīng)安全“壓艙石”、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“排頭兵”、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“頂梁柱”、國企倒計(jì)時(shí)改革“示范者”“四個(gè)作用”。

值得注意的是，煤炭行業(yè)推行兼并重組已多年，“很多重組‘貌合神離’，大而不強(qiáng)。”上述人士指出，重組后企業(yè)需要關(guān)注怎樣實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”，做好產(chǎn)業(yè)、資本和人員的“加減乘除”。

“有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)注重如何依托現(xiàn)有技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)及上下游的協(xié)同和互補(bǔ)，進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化；相對(duì)劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)，則應(yīng)做好戰(zhàn)略分析，通過‘補(bǔ)短板’實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)業(yè)提升，對(duì)于不具備競(jìng)爭力的產(chǎn)業(yè)或未來發(fā)展方向黯淡的產(chǎn)業(yè)應(yīng)有序退出。”他還建議，對(duì)于新興發(fā)展產(chǎn)業(yè)，需要認(rèn)真研判市場(chǎng)發(fā)展空間、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)迭代趨勢(shì)，做好發(fā)展布局規(guī)劃；資本投資方面，應(yīng)充分利用國有資本投資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用資本市場(chǎng)，更好發(fā)揮資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置功能；企業(yè)和人員管理方面，應(yīng)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)文化融和；同時(shí)做好產(chǎn)業(yè)和人員調(diào)整。