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　　陽煤忻州通用機械有限責任公司積極踐行“同心做人，合力做事”核心理念，為全面開創(chuàng)煤礦智能刮板輸送技術高端化、智能化、國際化發(fā)展新基業(yè)，用黨的創(chuàng)新理論武裝公司黨員干部、推進企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、提升公司凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁新步

　　——陽煤忻州通用機械有限責任公司轉(zhuǎn)型升級記略

　　陽煤忻州通用機械有限責任公司始建于1952年，前身為山西忻州通用機械有限責任公司。2012年，受煤炭行業(yè)告別黃金十年輝煌的影響，煤機需求低迷、公司訂單量價齊跌、銷售回款不暢、利潤空間下降，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。危機面前，忻州市委、市政府高屋建瓴、審時度勢，與陽煤集團強強聯(lián)合重組成立了現(xiàn)在的公司。公司注冊資本3.14億元，總資產(chǎn)8.9億元。隨著與陽煤集團經(jīng)營、管理機制的持續(xù)融合，重組優(yōu)勢逐步凸顯，重組后的陽煤忻通步入嶄新的發(fā)展階段，發(fā)展成為國內(nèi)集設計、制造、服務為一體的高端智能刮板輸送機專業(yè)生產(chǎn)廠家。

　　近年來，忻通公司堅持外延與內(nèi)涵并重、改造與改革并舉的方針，以搬遷改造項目建設為載體，圍繞產(chǎn)品高端化、管理精益化、團隊職業(yè)化、品牌國際化的核心發(fā)展理念，以技術創(chuàng)新促升級，以內(nèi)涵挖潛促轉(zhuǎn)型，以改革改制促發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力，全力打造國際一流的煤機研發(fā)制造企業(yè)，走出了一條老國有企業(yè)改革發(fā)展、優(yōu)化升級的新路子。

　　按照忻州市委、市政府和陽煤集團提出的“新廠區(qū)、新標準、新機制、新面目”的要求，忻通于2014年圓滿完成了新廠區(qū)的建設和搬遷投產(chǎn)，實現(xiàn)了幾代陽煤忻通人的夙愿，成為公司邁向“國內(nèi)一流煤機研發(fā)制造企業(yè)”的里程碑。公司新建廠區(qū)占地203畝，建筑面積4.8萬平方米，總投資3.3億元，擁有生產(chǎn)設備400余臺，其中高精度和數(shù)控設備50余臺，合作開發(fā)了國內(nèi)首套中部槽自動焊接生產(chǎn)線，達到了工藝技術前端化、裝備數(shù)字化、運行節(jié)能化、管理信息化的國內(nèi)一流煤機制造裝備水平，形成了10億元的煤機生產(chǎn)和修理能力。

　　忻通以搬遷改造項目建設為契機，以提升產(chǎn)品競爭力為目標，不斷強化戰(zhàn)略合作，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扎實推進產(chǎn)品升級。公司攜手德國布朗公司組建了中德合資公司——布朗礦山機械(山西)有限公司，借助布朗公司國際領先的技術平臺，生產(chǎn)出了布朗減速器和國內(nèi)首創(chuàng)的可更換齒排的沙克鏈輪、可雙面使用的新型溜槽以及過煤量超千萬噸的直角轉(zhuǎn)盤高端刮板輸送機，極大地提升了公司在國內(nèi)市場的產(chǎn)品競爭力，成功的實現(xiàn)了產(chǎn)品的高端化升級；公司攜手北京中礦嘉和科技公司生產(chǎn)出的630KW/1140V和1600KW/3300V的礦用隔爆兼本質(zhì)安全型交流變頻器，實現(xiàn)了刮板輸送機的無極調(diào)速，有效降低了刮板輸送機啟動時對刮板鏈及鏈輪的沖擊，實現(xiàn)了對設備的有效保護，延長了設備的使用壽命，圓滿地完成了產(chǎn)品的智能化升級。2017年6月28日公司又成功下線了我國首套直角轉(zhuǎn)彎大功率重型刮板輸送機，該產(chǎn)品將傳統(tǒng)意義的刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機三種機械的功能有機地結(jié)合在一起，在同類產(chǎn)品中功率最大、輸送能力最強，整體性能達到“國內(nèi)首創(chuàng)、國際先進”水平，具有廣闊的市場前景。所有這些高端智能新品的推出成為了公司走出山西，開拓國內(nèi)外市場的利器。

　　面對持續(xù)低迷的市場經(jīng)濟形勢，忻通著力實施低成本戰(zhàn)略，有效應對產(chǎn)能過剩帶來的激烈的市場競爭，挖內(nèi)潛、練內(nèi)功、補短板、堵漏洞，按照精益生產(chǎn)方式，持續(xù)改進生產(chǎn)和管理流程，成本管控成效顯著。圍繞增值環(huán)節(jié)，建立了完整的目標成本管控體系，實現(xiàn)了物資平均采購成本每年降低5%，銷售包干費用提取比例由2013年的4%降至2018年的3%，取得了顯著的經(jīng)濟效益，真正實現(xiàn)了降本增效的目的，有效地抵御了經(jīng)濟下行帶來的經(jīng)營壓力和風險，扎實地推進了企業(yè)由粗放管理向精益管理的轉(zhuǎn)型。

　　忻通堅持以改革為動力，向改革要紅利，扎實推進機構(gòu)改革、用人用工改革。通過開展精簡機構(gòu)，分流富余人員和競聘上崗等相關工作，取得了機構(gòu)精簡過半、中層以上干部精簡過半、在崗職工精簡過三分之一的階段性成果，建立、健全和完善了公司精干、高效、科學的內(nèi)部管理體系，構(gòu)建了干部能上能下、工人能進能出的優(yōu)勝劣汰新型用人用工機制，打造了一支精干、高效的職業(yè)化干部職工隊伍，形成了充滿活力的經(jīng)營模式。為提升公司管控水平、精細化管理和轉(zhuǎn)型升級、有序運營打下了堅實的基礎。

　　忻通扎實推進品牌國際化的核心發(fā)展戰(zhàn)略，把“忻通”品牌建成了“山西省著名商標”，把“忻通”牌刮板輸送機打造成“山西省名牌產(chǎn)品”。實施并通過了ISO9001:2015國家質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品銷往山西、山東、內(nèi)蒙古、陜西四省四十多家煤炭生產(chǎn)企業(yè)，贏得了市場廣泛的贊譽?，F(xiàn)在公司又擁有了“HB布朗”這一國際知名品牌，品牌國際化的道路越走越寬，產(chǎn)品的市場影響力和競爭力也必將越來越強。

　　融合黨建和業(yè)務銘記初心和使命

　　7月25日，在忻州舉行的煤礦智能刮板輸送機技術發(fā)展研討會暨刮板輸送機專業(yè)委員會年會上，陽煤忻州通用機械有限責任公司最新研發(fā)制造的我國首套直角轉(zhuǎn)彎大功率重型刮板輸送機受到行業(yè)肯定和認同。在煤機裝備制造領域，“重磅級”創(chuàng)新產(chǎn)品在陽煤忻通接二連三地涌現(xiàn)，陽煤忻州通用機械有限責任公司已然成為國內(nèi)重型大功率直角轉(zhuǎn)彎刮板運輸破碎機行業(yè)領跑者。

　　從煤機配件到成套綜采設備，直至生產(chǎn)出國內(nèi)領先的重型、高效、智能化礦用輸送設備，忻通邁向產(chǎn)品升級、品牌高端的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，實現(xiàn)涅槃重生，這都是高度重視黨建工作匯合各方力量促發(fā)展的結(jié)果。近年來，陽煤忻州通用機械有限責任公司黨委全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，始終不渝培育優(yōu)秀企業(yè)文化，并作為企業(yè)黨建工作的重要載體，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供思想和組織保證。

　　陽煤忻州通用機械有限責任公司黨委書記、董事長楊東明始終不忘初心、牢記使命，與公司黨政領導班子一道在黨的十九大精神指引下，在集團公司和忻州市委、市政府的正確領導下，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的工作思路，團結(jié)和帶領全體干部職工同心同德、開拓進取、奮力拼搏，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上狠下功夫，努力化解市場危機，變挑戰(zhàn)為機遇。在忻通，企業(yè)上下都是朝一個方向使勁，這種力量令人驚嘆！正是因為黨建工作激發(fā)了企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，如今整個忻通公司煥發(fā)出了勃勃的生機與活力。

　　2019年是陽煤忻州通用機械有限責任公司搶抓戰(zhàn)略機遇期，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中把握先機、爭取主動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展爭先晉位、提檔升級的關鍵一年。忻通公司將認真落實黨委把方向、管大局、保落實職能，全面實現(xiàn)公司“111255”工作目標，團結(jié)帶領各級黨組織和廣大黨員，以“國企之強在黨建之強”為引領，積極踐行“同心做人，合力做事”核心理念，以“黨建質(zhì)量全面提升”為目標，重點實施“六建一評”即政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、廉潔建設、隊伍建設及績效考評。把黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，致力黨建質(zhì)量全面提升，為全面開創(chuàng)板塊高端化、智能化、國際化發(fā)展新基業(yè)，用黨的創(chuàng)新理論武裝公司黨員干部、推進企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、提升公司凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

　　創(chuàng)新工作室工匠大舞臺

　　創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。近年來，陽煤忻通公司注重技術創(chuàng)新，以踐行“工匠精神”為引領，涌現(xiàn)出張萬紅、閆學軍等越來越多的創(chuàng)新工匠。并以創(chuàng)新工作室為平臺，鼓勵職工大膽創(chuàng)新，提高工作效率。生產(chǎn)一線的“小改小革”集腋成裘，為公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益。

　　爭當創(chuàng)新型技工

　　“苦練技術，攻克難關。品質(zhì)追求，精益求精。不懈努力，技藝超群……他為一門技術立起了新標桿。”這是7月1日，首屆“忻州工匠”發(fā)布會上，評委對陽煤忻通公司職工張萬紅的頒獎詞。

　　張萬紅是忻通下料車間焊前綜合組組長，他愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。在一次生產(chǎn)中，張萬紅發(fā)現(xiàn)彎管在折彎后必須經(jīng)過兩道加熱、手工整形工序才能完全成型，不僅能耗大、污染環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定。他主動探索實踐，最后通過對模具的改造，改進了工藝、節(jié)約了能源、減少了污染、降低了工作強度，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這次的技術革新為張萬紅贏得了贊譽，也激勵了他創(chuàng)新探索的決心。他帶領的團隊嚴格執(zhí)行“標準化作業(yè)”，減少和杜絕了人為的質(zhì)量問題；他帶領工友動手改造工具，修舊利廢，制作模具樣板，為企業(yè)節(jié)約了資金。張萬紅靠著鉆研，憑著專注與堅守，用“匠心”鍛造出行業(yè)品質(zhì)，贏得“創(chuàng)新大王”的美譽。

　　創(chuàng)新工作室為企業(yè)添能增效

　　2012年，忻通公司以“創(chuàng)新大王”張萬紅為帶頭人，成立了“張萬紅職工創(chuàng)新工作室”，不斷擴大創(chuàng)新工作室的輻射面、凝聚力和影響力，聚人氣、齊協(xié)力、共發(fā)展成為工作室的底色，愛崗敬業(yè)、銳意進取的人才不斷被吸納進來。他們選立課題、定期學習，不斷完善工作流程，根據(jù)生產(chǎn)中的難點問題，合理規(guī)劃工作室中長期和短期的攻關課題。制定嚴格詳細的管理、考核制度，為創(chuàng)新創(chuàng)效提供堅實的制度保障。帶動更多職工在學與思中接觸創(chuàng)新、習慣創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，在企業(yè)營造出“處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之源、時時是創(chuàng)新之機”的氛圍。

　　公司設立專項資金，組織開展競賽活動，邀請專家學者開展技術講座，不定期組織參觀學習。工作室開展課題項目攻關，先后研發(fā)的30多項“五小”成果被應用到生產(chǎn)實踐中，這些成果涉及節(jié)能、降耗、環(huán)保等領域，不僅能降低工人的勞動強度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，每年還可為企業(yè)節(jié)約成本200余萬元。

　　技術能手孵化器

　　“張萬紅職工創(chuàng)新工作室”在創(chuàng)新實踐的同時，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)出更多的技術能手。獲得第七屆全國數(shù)控車工技能大賽山西賽區(qū)優(yōu)秀獎的數(shù)控車工梁麗軍；獲得忻州市“五小”競賽優(yōu)秀成果一等獎的電爐工技師張旺生；多次獲得公司“五小”活動成果獎的高級鉗工閆學軍……在“張萬紅職工創(chuàng)新工作室”的帶領下，職工們的工作熱情高漲，工作面貌也煥然一新。青年職工小梁說：“我今年有兩項小發(fā)明，年底公司進行評比，一等獎有幾千元獎勵呢！其實獎金有多少并不重要，看著自己的發(fā)明能被應用，有成就感，覺得自個兒有價值。”

　　忻通公司的“張萬紅職工創(chuàng)新工作室”在充分發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促進職工技能提升，推動企業(yè)技術進步等方面發(fā)揮著重要的作用。