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　　12月25日下午,公司1號高爐大修工程推進會在二鐵總廠1號高爐大修工程指揮部會議室召開。集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅出席會議并講話。集團公司副總經(jīng)理嚴華及股份公司副總經(jīng)理田俊、伏明出席會議。

　　中冶華天、一冶、河北高科、工程與設(shè)備管理部等公司相關(guān)部門、參建單位負責人,以及大修項目部相關(guān)人員參加會議。

　　二鐵總廠1號高爐大修工程是馬鋼順應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升馬鋼高爐裝備和節(jié)能環(huán)保水平,落實高爐品牌建設(shè)規(guī)劃,提升馬鋼核心競爭力的重點工程,也是一次脫胎換骨的改造性工程。當前項目部正圍繞2019年1月22日烘爐的目標有序組織施工工作。

　　在聽取相關(guān)匯報后,丁毅對所有參戰(zhàn)人員付出的努力以及取得的階段性成果給予充分認可。他指出,前期因設(shè)計、施工組織、設(shè)備供應(yīng)等問題使施工節(jié)點滯后,各相關(guān)單位在項目推進過程中,要圍繞總體目標,及早反饋問題并進行詳細梳理,提出相應(yīng)可行的措施,并制成方案,將項目的推進落到實處。丁毅強調(diào),本月是1號高爐大修工程各施工區(qū)域攻堅破難的重要時期,冬季施工難度和工程管理的難度逐步加大。當前大修工程進入難上加難的換檔期,總包方要充分發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)作用,保障大修工期和大修質(zhì)量;嚴格按照一級網(wǎng)絡(luò)的要求,以科學高效的管理模式快速推進;大修項目部相關(guān)人員要以更加積極飽滿的狀態(tài),投入大修工程項目下一階段的推進實施中,力爭安全、圓滿地完成大修任務(wù)。

　　會上,嚴華就施工安全和質(zhì)量、低溫冰雪天氣防范應(yīng)對工作等方面提出了具體要求。田俊、伏明結(jié)合實際工作對下一階段的大修施工工作提出了具體要求。各相關(guān)部門、參建單位、外部單位負責人分別匯報了項目進展情況。