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寶鋼股份上半年業(yè)績(jī)出色 利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)逾11倍

作者:169發(fā)布時(shí)間:2010-08-30

    作為中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),寶鋼股份已經(jīng)走出全球金融危機(jī)的陰影,今年上半年發(fā)展迅猛,取得了出色的業(yè)績(jī)。據(jù)寶山鋼鐵股份有限公司昨天發(fā)布的2010年半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),上半年,公司銷(xiāo)售商品坯材1247.7萬(wàn)噸,獨(dú)有及領(lǐng)先產(chǎn)品銷(xiāo)量593.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入979.4億元,合并利潤(rùn)總額108.4億元,同比增長(zhǎng)1,110%。

    據(jù)介紹,寶鋼股份圍繞產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),不斷提升抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。鐵、鋼、材產(chǎn)能有效發(fā)揮,同比分別增長(zhǎng)17%、22%和23%;以盈利能力為導(dǎo)向推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,資源積極向高盈利品種集聚,上半年獨(dú)有及領(lǐng)先產(chǎn)品銷(xiāo)量593.6萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)46.4%,其中獨(dú)有產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)67.3%;冷軋汽車(chē)板產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量235萬(wàn)噸。

    同時(shí),加快提升新產(chǎn)線生產(chǎn)管理能力,梅鋼冷軋產(chǎn)品二季度實(shí)現(xiàn)盈利,不銹鋼事業(yè)部1750冷連軋機(jī)組的產(chǎn)量規(guī)模和質(zhì)量快速爬坡;積極推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)研管理,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平有效提升,尤其在冷軋超高強(qiáng)鋼市場(chǎng)拓展、高磁感電工鋼產(chǎn)品推進(jìn)、OA用鋼產(chǎn)品認(rèn)證及軸承鋼質(zhì)量攻關(guān)等方面成效顯著。

    此外,寶鋼股份深入推進(jìn)煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等四個(gè)工序成本改善對(duì)標(biāo)工作,按“項(xiàng)目化”管理思路系統(tǒng)梳理確定了91項(xiàng)成本對(duì)標(biāo)改善項(xiàng)目,成本競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)改善。貫徹全方位倒逼要求,積極固化費(fèi)用控制措施和成果,上半年固定費(fèi)用總額較年度預(yù)算進(jìn)度下降5.8%。

    上半年,寶鋼股份進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)管理,提高管理效率,撤銷(xiāo)中厚板分公司,以“全面融合、全面覆蓋”為原則對(duì)原中厚板分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施管理整合,整合后生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)逐步改善。

    全面推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)工作,完善能源環(huán)保管理體系,持續(xù)推進(jìn)大能源系統(tǒng)節(jié)能減排,上半年噸鋼綜合能耗和SO2排放總量均低于目標(biāo)值,同比分別下降4.2%和33.3%。

    三季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格顯著下滑,同期進(jìn)口鐵礦石價(jià)格仍處高位,公司面臨兩頭市場(chǎng)雙重?cái)D壓。從內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看,公司下半年將主要面臨三方面的壓力和挑戰(zhàn):一是主要產(chǎn)線的年修、定修較為集中,新產(chǎn)線爬坡和盈利能力提升需持續(xù)關(guān)注;二是需保持并進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度;三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)能源環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的控制,努力完成2010年節(jié)能減排目標(biāo)。

    寶鋼股份預(yù)計(jì)公司年初至下一報(bào)告期期末歸屬于上市公司股東的累計(jì)凈利潤(rùn)與上年同期相比增幅為140%-160%。

    目前,寶鋼股份已制定了新一輪的戰(zhàn)略規(guī)劃,未來(lái)將以“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略為指引,以為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,以精品制造和成本改善為基礎(chǔ),提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。(來(lái)源:人民網(wǎng))

 

 

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