多位煤炭行業(yè)人士在采訪中指出,在煤炭央企內(nèi)部整合推進(jìn)的同時,2018年,中國煤炭行業(yè)內(nèi)的重組整合也將成為行業(yè)熱點。
8日上午,中煤能源集團(tuán)(簡稱“中煤集團(tuán)”)董事長、黨委書記李延江在中煤大廈為旗下的中國煤炭資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司(簡稱“中煤資產(chǎn)”)揭牌。揭牌儀式的舉行,也意味著中煤集團(tuán)旗下非主業(yè)資產(chǎn)的深度整合即將拉開帷幕。
作為中煤旗下資產(chǎn)運(yùn)營管理專業(yè)化平臺公司,中煤資產(chǎn)未來主營業(yè)務(wù)將包括中煤集團(tuán)旗下非主業(yè)資產(chǎn)股權(quán)、債權(quán)投資運(yùn)營、地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理等。
多位煤炭行業(yè)人士在采訪中指出,在煤炭央企內(nèi)部整合推進(jìn)的同時,2018年,中國煤炭行業(yè)內(nèi)的重組整合也將成為行業(yè)熱點。
助力“兩商”轉(zhuǎn)型
“中煤資產(chǎn)公司的揭牌,是中煤集團(tuán)推進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)整合、實施向能源綜合服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的里程碑。”中煤資產(chǎn)負(fù)責(zé)人義寶厚在揭牌儀式致辭時如是總結(jié)這家新公司成立的意義。
此次成立的中煤資產(chǎn),是根據(jù)中煤集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中“打造清潔能源供應(yīng)商”和“綜合能源服務(wù)商”“兩商”戰(zhàn)略成立的專業(yè)化資產(chǎn)運(yùn)營平臺。該公司與另一家中煤能源開發(fā)服務(wù)公司一起,將成為中煤集團(tuán)“5+2”架構(gòu)中的兩大專業(yè)化平臺公司。而“5”則指的是煤炭、煤化工等5大主營煤炭相關(guān)業(yè)務(wù)。
李延江在去年11月舉行的板塊整合動員會上指出,“國有企業(yè)實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大、優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,是持續(xù)深入推動改革。”
自2016年以來,中煤集團(tuán)內(nèi)部的整合力度明顯加大:先后完成了對旗下平朔工業(yè)公司改制和增資擴(kuò)股;整合了晉北地區(qū)礦建維修業(yè)務(wù);成立晉中能化公司,實現(xiàn)管理前移;整合了國投公司、中國鐵工、保利集團(tuán)煤炭資產(chǎn),并完成了絕大多數(shù)企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)或管理托管。上述整合工作涉及資產(chǎn)總額840億元。
“此次對綜合利用公司、開發(fā)公司等單位的整合,集團(tuán)公司醞釀了很長時間。主要考慮到除了煤炭、煤化工、裝備和施工企業(yè)外,其他企業(yè)主業(yè)不突出、競爭力不強(qiáng)、行業(yè)資源分散、同質(zhì)化等問題比較突出。”李延江強(qiáng)調(diào),通過整合,打造新的綜合利用集團(tuán)和開發(fā)公司,分別負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理運(yùn)營和能源綜合開發(fā),將有利于集團(tuán)優(yōu)化資源配置,更好地落實集團(tuán)兩商戰(zhàn)略。
義寶厚8日上午在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,未來中煤資產(chǎn)將作為集團(tuán)統(tǒng)一的資產(chǎn)運(yùn)營管理、交易處置平臺,承擔(dān)集團(tuán)非主業(yè)資產(chǎn)的專業(yè)經(jīng)營和管理。重點業(yè)務(wù)包括非主業(yè)資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)運(yùn)營管理、自有土地資源開發(fā)利用及酒店物業(yè)管理等三大業(yè)務(wù)板塊,“資產(chǎn)管理是重頭戲,未來也不排除對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一些金融和資本化運(yùn)作,主要解決錢怎么來和錢干嘛去的問題。”
以酒店管理為例,目前已完成整合的上海大廈公司是由煤炭系統(tǒng)17家大型企業(yè)共同投資項目。“上海大廈是我們跟洲際酒店合作了20年的經(jīng)營項目,下一步我們可以依托上海假日酒店的資源優(yōu)勢進(jìn)一步拓展酒店物業(yè)的專業(yè)化管理業(yè)務(wù)。”義寶厚稱。
此外,中煤旗下綜合利用公司參與整合的8家法人級子公司主營房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理租賃業(yè)務(wù)。“相關(guān)資產(chǎn)主要分布在北京、上海、深圳等一二線城市,未來可以開發(fā)健康養(yǎng)老等業(yè)務(wù),市場前景非常廣闊。”
按照《中煤資產(chǎn)整合工作實施方案》中的規(guī)劃,集團(tuán)為中煤資產(chǎn)設(shè)置了1-2年的近期目標(biāo)和3-5年的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。
義寶厚還在年度工作會上對中煤資產(chǎn)2018年工作提出了“全力做大資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)”、“有序開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)”、“加強(qiáng)酒店品牌建設(shè)”等八大工作重點。
在重頭戲資產(chǎn)運(yùn)營管理方面,義寶厚還提出,要在主動承接中煤集團(tuán)非主業(yè)相關(guān)資產(chǎn)為集團(tuán)及相關(guān)公司降杠桿、增效益做貢獻(xiàn)的同時,積極推動煤炭行業(yè)內(nèi)外相關(guān)資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
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