繼山西煤改之后，河南煤改已近尾聲，山東煤改也于近日啟動……種種跡象表明，中國煤炭企業(yè)整合的大幕正在全面揭開。然而記者從日前在京召開的煤炭企業(yè)并購重組高層論壇上獲悉，當前這種以省為單位的整合雖力度空前，但尚未如高層所愿。國家能源局副局長吳吟表示，為實現(xiàn)國家“大集團戰(zhàn)略”，他期待著更多跨地區(qū)跨省域的煤企整合。
據(jù)了解，哥本哈根氣候會議以來，優(yōu)化能源結構被官方置于非常重要的位置。而煤炭的兼并重組是正在制定中的十二五能源規(guī)劃的重要內容，據(jù)接近該規(guī)劃的專家透露，十二 五 期 間 ，煤 炭 企 業(yè) 將 由 當 前 的11000家減少到4000家，十二五末，將形成6-8個大型煤炭企業(yè)集團，煤炭資源將進一步集中。
大集團：不只做大，更要做強
國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶在6月1日的國新辦新聞發(fā)布會上明確表態(tài)，要扶持大集團發(fā)展，鼓勵跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制合作，鼓勵煤、電、路、港、化相關產業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展，發(fā)揮大型煤炭企業(yè)在保障國家煤炭供應中的骨干作用。
他還表示要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)兼并重組。整頓關閉布局不合理、不符合安全標準、浪費資源和不符合環(huán)保要求的小煤礦，堅決取締違法經營的小煤礦。通過規(guī)劃和政策支持，從體制和機制上提供保障，促進煤礦企業(yè)兼并重組。
煤、電、路、港、化相關產業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展給不少煤炭整合主體提供了今后發(fā)展的樣本，國家能源局副局長吳吟在近日的一個煤炭行業(yè)重組內部論壇上再次重申這一點“類似神華集團那樣連煤礦帶鐵路帶港口規(guī)模的企業(yè)太少。”吳吟說。
記者近日從一位國家能源局權威人士處獲悉，有關部門正在醞釀一個資質管理標準，“屆時兼并重組的主體企業(yè)必須符合這個資質標準，給煤炭行業(yè)現(xiàn)在的兼并重組提供一定的標準。”該人士表示，但他并沒有透露有關資質標準的細則。
中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心主任賀佑國告訴記者，國家鼓勵煤、電、路、港口等聯(lián)營一體化，許多省屬國有煤礦都有這樣的實力。
地方上也在做著同樣的事情。
近日，山東省發(fā)布了《山東省深化礦產資源開發(fā)整合總體方案》《方案》明確：山東嚴格規(guī)定整合后的勘查開采主體標準，提高礦業(yè)權準入條件。原則上一個礦區(qū)只設置一個主體，對同一個礦區(qū)有多個探礦權的，探礦權轉采礦權時要整合成一個開采主體。
《方案》要求，納入待整合的礦業(yè)權，整合期間不得轉讓給整合主體之外的企業(yè)。兩個或兩個以上礦業(yè)權需進行完全整合的，礦業(yè)權人在政府規(guī)定的時限內，經平等協(xié)商進行整合。整合后只保留一個法人主體，且法人主體必須具有與整合后礦山生產相適應的資質、資金，整合后的礦山必須采用先進的開采技術和先進的生產設備。
賀佑國告訴記者，一個礦區(qū)一個開發(fā)主體有利于加快有實力的大型煤炭集團的煤炭整合進程。此前有業(yè)內人士告訴記者，部分企業(yè)的礦業(yè)權設置不規(guī)范，一個整裝煤田有多個實力一般的企業(yè)同時獲得開發(fā)權，布局不合理，且不利于總體規(guī)劃。
更體現(xiàn)前瞻性和布局性的十二五煤炭規(guī)劃也表現(xiàn)了這樣的趨勢。
賀佑國參與了十二五煤炭規(guī)劃的草案編寫工作，他透露，到“十二五”末，我國煤炭產量目標為36億噸。其中，120萬噸以上大型煤礦產量22億噸，占60%，30萬噸以上煤礦產量10億噸，占30%，30萬噸以下的小煤礦產量4億噸左右，占10%。
在煤炭產業(yè)布局上，按照煤炭產地的不同功能，我國原來劃分的煤炭調入、調出和自給三個功能區(qū)將變?yōu)檎{入和調出兩個功能區(qū)。其中，調入區(qū)為東北、京津冀、華東、中南、川、渝、青、藏，調出區(qū)為晉、陜、蒙、寧、甘、云、貴、新疆，主要位于西南和西北。
“十二五”期間，我國煤礦建設將由過去的重視大中型煤礦建設轉為建設大型現(xiàn)代化礦井，山西、內蒙古、陜西、甘肅、寧夏、新疆等煤炭資源豐富的6省區(qū)新建、改建的產能不小于120萬噸。此外，新增產能的建設將由此前的以新建為主轉為加強現(xiàn)有煤礦的技術改造、擴大產能為主。
“十二五”期間國家將研究設立煤炭準入門檻。據(jù)媒體報道，屆時一般礦井的年產量規(guī)模不得低于30萬噸;國家重點規(guī)劃礦區(qū)礦井產量不低于60萬噸，沒有瓦斯突出和水災害嚴重的礦井;各主要產煤省份的礦區(qū)礦井產量不低于120萬噸。
賀佑國表示，這次十二五規(guī)劃重點強調大型現(xiàn)代化煤礦建設，尤其是120萬噸以上的大型煤礦建設。
大型現(xiàn)代化露天煤礦也是十二五要優(yōu)先建設的“現(xiàn)在我們露天產量是2.5億噸，占全國的8.1%，下一步應該繼續(xù)加大。”賀佑國同時表示“十二五期間重點提高的是企業(yè)規(guī)模，而不僅僅是數(shù)量。”
跨所有制：強調優(yōu)進劣退，而非國進民退
由于出現(xiàn)了不少國有大型煤企作為地方煤企整合的主導企業(yè)的情況，一時間關于煤炭業(yè)“國進民退”的說法甚囂塵上。
記者從河南省煤炭企業(yè)兼并重組領導小組辦公室下發(fā)的《第一批兼并重組小煤礦名單的通知》中獲悉，河南省首批466處礦井被兼并重組，分別劃歸中平能化集團、河南煤化集團、義煤集團、鄭煤集團、河南省煤層氣公司以及神火集團等6大煤炭集團重組。具體分配如下：河南煤化集團58家，中平能化132家，義煤集團84家，鄭煤集團124家，省煤層氣公司38家，神火集團30家。頗受業(yè)內關注的是，這些有重組資格的企業(yè)中沒有一家民營企業(yè)。
這份通知讓不少中小礦主失望不已，“我們原本希望能多有幾家企業(yè)，甚至大的民營企業(yè)可以獲得兼并重組的資格，這樣未來談判時溢價的空間會大一些。但這個希望像肥皂泡一樣破滅了。”汝州市一家私人煤礦的老板向媒體表示。
正在進行中的山
東煤改更為大手筆，有媒體稱一家銷售收入總量或將超神華集團的大型煤炭企業(yè)將會通過山東的煤炭整合誕生。
按照省政府的規(guī)劃，山東此次煤炭產業(yè)板塊的整合主體包括省屬的7家煤炭企業(yè)。兗礦集團、淄礦集團、棗礦集團、新礦集團、肥礦集團、龍礦集團、臨礦集團將被合并為一家年產量超過1億噸的行業(yè)巨頭。“如若成功，山東將會誕生一家僅次于神華集團、中煤集團的全國第三大煤炭企業(yè)，銷售收入總量甚至超過神華集團，達到1300億元左右。”某雜志報道。
中國煤炭市場網觀察員李朝林是煤炭整合“國進民退”觀點的持有者。他告訴記者，很多民營煤企如果聯(lián)合起來會形成和省屬國有煤礦差不多的實力和規(guī)模，但是國家的政策都是向國有大礦傾斜。
但就在今年“兩會”期間，河南省省長郭庚茂接受采訪時還表示，河南的煤礦整合將對各種經濟成分一視同仁，只要達到標準，不管省內還是省外，不管國有還是私營，都可以參與整合。
已經基本完成整合的山西高調宣布，煤炭企業(yè)重組并沒有將民營企業(yè)排除在外，而是屬于優(yōu)進劣退、大進小退。
《山西日報》載文指出，此次兼并重組整合通過兩種途徑實現(xiàn)，一是直接轉讓。所謂“國進民退”，主要指的是小煤礦的直接轉讓。事實上，兼并主體并不完全是傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)，而是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的股權多元化的企業(yè)主體，國家和個人都是這些兼并主體企業(yè)的股東。二是參股入股。這次兼并重組的另一種途徑是參股入股。事實上，“民”并未退，只不過是轉換了身份，由原來的老板變成了股東。
通過此次煤礦企業(yè)兼并重組整合，山西省1000多處煤礦中，國有控股大集團辦礦550多處，地方國有控股辦礦近280處，非國有辦礦近190處，形成了多種所有制并存的辦礦格局，企業(yè)的股權結構也發(fā)生了重大改變。
有業(yè)內專家表示，煤炭企業(yè)兼并重組并沒有將民營企業(yè)排除在外，相反，政府希望看到民營企業(yè)通過此次整合發(fā)展壯大。
中國煤炭經濟研究院院長岳福斌告訴記者，煤炭企業(yè)兼并重組主體是代表先進生產力的企業(yè)，“這里不要問所有制，誰先進誰就是主體，而不是所謂‘國進民退’。”
跨區(qū)域：難在跨省域整合，須破地方保護
盡管張國寶明確表表示鼓勵“跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制”的重組，但從當前情況來看，“跨區(qū)域”整合基本上停留在省域之內。國家能源局副局長吳吟在日前舉行的煤炭企業(yè)并購重組高層論壇上談到當前煤炭整合的若干問題時表示，很多地方的煤炭企業(yè)重組都是依靠省里的力量推動，使得跨地區(qū)跨省域的整合比較少。
早在各地大規(guī)模的煤企整合之前，發(fā)改委就聯(lián)合多個部門赴各地調研，發(fā)現(xiàn)地方保護主義增加了大煤礦兼并重組小煤礦的難度。調研報告援引例證指出，由于青海大量煤炭資源控制在私營企業(yè)和個人手中，地方政府要求必須由當?shù)仄髽I(yè)控股經營，給河南義馬煤業(yè)集團進入青海重組造成很大障礙。
不少專家指出，由于煤礦資源主要是由行政區(qū)劃的，在經營效益很好的情況下，很難讓當?shù)孛旱V主動退出。
中投顧問煤炭行業(yè)研究員宋智晨告訴記者，跨地區(qū)跨省域的整合比較少是我國目前煤改工作中存在的一大問題，這一情況在短期內得到解決的可能性較小。“對于各主要產煤省份來說，煤炭資源帶來了巨大的經濟利益，都希望盡可能將這種經濟利益留在省內。”
就在吳吟表態(tài)目前中國跨地區(qū)跨省域的整合較少之時，與會的一位西南省份大型煤企的負責人向記者含蓄地表示：“煤改還得靠引導，很多外來資本沒有合格的團隊到本地來搞煤炭。”
吳吟在會上反復重申，煤炭整合的目的在于不斷提高產業(yè)層次，使得整個煤炭行業(yè)維持競爭，既不過度競爭也不形成壟斷，這樣才能夠滿足煤炭支撐國民經濟發(fā)展的需求“現(xiàn)在的煤炭整合過程中部分地方國企有‘寧為雞頭，不做鳳尾’的思維。”吳吟指出。
宋智晨指出，我國煤炭行業(yè)競爭情況相當激烈，未來出現(xiàn)地方性壟斷煤企的可能性較小。從長遠發(fā)展來看，煤炭行業(yè)中的兼并重組將成為常態(tài)，全國性的煤炭整合趨勢將不會改變，強者恒強將成為煤炭行業(yè)發(fā)展的主旋律。
“如果煤炭企業(yè)只是著眼在一個地方發(fā)展，只是希望做一個地方性的壟斷企業(yè)最終是會被市場所淘汰的。同時，目前正在制定的‘十二五’能源規(guī)劃以及其他的煤炭產業(yè)規(guī)劃中，一再要求煤礦整合標準將提高到年產120萬噸，這也將會帶來煤炭行業(yè)兼并重組程度的深入，煤炭企業(yè)只有努力做大做強，走規(guī)?；l(fā)展道路才能在市場環(huán)境中生存下去。同時，中央政府也應當鼓勵并購重組要跨地區(qū)、跨所有制，更要鼓勵跨國兼并重組。”宋智晨告訴記者。
來源：經濟參考報
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