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　　據(jù)大明國際消息，1月13日下午，大明集團(tuán)在無錫明都大酒店舉行了2017年度總結(jié)表彰大會。

　　會上，大明集團(tuán)各子公司及集團(tuán)直屬業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行年度工作總結(jié)及計劃報告，通過對2017年工作的梳理和分析，查不足、找差距，對于2018年的工作也有了更加明晰的目標(biāo)和行動計劃。大會還對2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門及優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，大明集團(tuán)副總裁路平宣讀表彰決定。

　　大明集團(tuán)總裁周克明在總結(jié)中講到，2017年大明集團(tuán)克服市場波動頻繁等困難，通過營銷創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、品質(zhì)提升等舉措，在全體員工的努力下，年度不銹鋼、碳鋼的銷量及加工量均創(chuàng)下新高，其中深加工收入比重不斷提高。同時，2017年的工作也暴露了市場時機(jī)把控、管理體系、安全生產(chǎn)等方面的不足之處，需要在新的一年著力解決。2018年大明集團(tuán)將繼續(xù)“一切以客戶為中心”，加大交流互動力度，傾聽客戶心聲，充分調(diào)研，為客戶解決“最后一公里”等難題。要為客戶創(chuàng)造價值，通過技術(shù)工藝的優(yōu)化實現(xiàn)成本的節(jié)約，通過研發(fā)和裝備的投入提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過夯實員工技能提高服務(wù)水平，鞏固在深加工等方面的成果。他要求2018年要簡化管理、強(qiáng)化支撐，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，鼓勵責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更高的人員效率和機(jī)組效率來保證效益的提升。他還要求做好員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)工作，打造“明星員工”，加大獎勵力度，營造“員工開心、家屬放心”的企業(yè)文化氛圍。