2018年伊始,山西省加快國企改革的步伐。
2018月2日,山西省國資委網(wǎng)站發(fā)布“關(guān)于第二批騰籠換鳥項(xiàng)目的通告”,包括太鋼集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、山西國際能源集團(tuán)、山西能交投、山西文旅集團(tuán)、山煤集團(tuán)、山西國新能源集團(tuán)和山西水務(wù)集團(tuán)在內(nèi)的12家省屬國企悉數(shù)上榜。
證券時報·e公司記者梳理項(xiàng)目信息發(fā)現(xiàn),“入圍”的12家國企旗下41個項(xiàng)目資產(chǎn)中,煤炭行業(yè)相關(guān)資產(chǎn)占14個,仍為改革重頭。此外,涉及發(fā)電、化工、機(jī)械、有色、投資、地產(chǎn)、旅游等多個行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也在改革之列。
本次改革方式,包括將全資國企全部或部分股權(quán)出讓,或?qū)⑺謬罂毓蓹?quán)或部分股權(quán)進(jìn)行出讓等。例如,同煤集團(tuán)擬將旗下100%持股的大同煤礦集團(tuán)陽高熱電有限公司51%股權(quán)進(jìn)行出讓,太鋼集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓其持有的中國太原煤炭交易中心有限公司3.19%股權(quán)等。
就在近日,山西焦煤還出臺了推進(jìn)混合所有制改革的實(shí)施意見,明確探索引導(dǎo)集團(tuán)各二級公司推進(jìn)混合所有制改革,積極鼓勵在二級以下公司有序推進(jìn)混合所有制改革。
據(jù)悉,山西焦煤本次改革方式包括發(fā)展現(xiàn)有上市公司平臺、積極推進(jìn)企業(yè)上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、鼓勵各類資本參與集團(tuán)企業(yè)混合所有制改革、鼓勵集團(tuán)資本以多種方式入股非國有企業(yè)、探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股、探索優(yōu)先股方式等。
雖然2016年以來的去產(chǎn)能政策,讓沉寂已久的“煤老大”再度收獲盈利,不少國內(nèi)龍頭煤企成功扭虧,但長期以來的經(jīng)營壓力,仍令多數(shù)煤企負(fù)債率高企,資金鏈依舊緊張。對于山西煤炭國企而言,引入戰(zhàn)投,盤活資產(chǎn),是國企改革工作的重點(diǎn)。
早在2017年11月,山西省國資委就公布了首批12個“騰籠換鳥”項(xiàng)目,涉及焦煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)等省屬國企,向全社會發(fā)出開放股權(quán)、合作共贏的邀請,拉開了山西國企混改大幕。
據(jù)山西國資委網(wǎng)站消息,截至2017年12月27日,省屬國有企業(yè)公司制改制也已全部完成。2017年以來,山西省大力推進(jìn)國企改革,對相關(guān)企業(yè)影響深遠(yuǎn)。
作為地方國企改革的排頭兵,2017年2月23日,汾酒集團(tuán)董事長李秋喜與省國資委主任郭保民簽訂了《2017年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》、《三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》,立下“軍令狀”。
據(jù)汾酒集團(tuán)官微公布消息,截至2017年底,汾酒集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)酒類收入預(yù)計(jì)同比增長36%以上,高于簽訂的30%年度考核目標(biāo);實(shí)現(xiàn)酒類利潤預(yù)計(jì)同比增長70%以上,高于25%的年度考核目標(biāo)。
汾酒集團(tuán)自被確定為山西省目標(biāo)責(zé)任書改革試點(diǎn)以來,其上市子公司山西汾酒市值累計(jì)增長了280億元,增幅達(dá)到130%。
最新出爐的山西省屬國企經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年11月底,省屬企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.1萬億元,同比增長2.1%;實(shí)現(xiàn)利潤總額122億元,同比增長29.8倍,延續(xù)了2016年9月份以來持續(xù)增長態(tài)勢,效益創(chuàng)2013年以來的最佳業(yè)績。
目前,山西汾酒集團(tuán)整體混改方案已經(jīng)獲批,山西建投集團(tuán)的混改方案也已進(jìn)入論證階段,加之此番第二批“騰籠換鳥”項(xiàng)目的改革推進(jìn),2018年山西國企改革或仍有戲可看。
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