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    投資新建與兼并重組并重,目前產(chǎn)能約為3300萬噸

    在完成了對攀鋼集團(tuán)重組后,國內(nèi)鋼鐵巨頭鞍鋼集團(tuán)開始制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。昨天,這一新規(guī)劃正式公布,鞍鋼希望通過新建和收購兩種方式,使集團(tuán)在2015年的鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸,同時布局東北、西南、東南沿海及華北地區(qū)。

    根據(jù)鞍鋼公布的新規(guī)劃,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是到2015年,年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位,成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大,多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,最具國際競爭力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團(tuán)。

    規(guī)劃指出,2015年集團(tuán)的鋼產(chǎn)能要達(dá)到6000萬噸／年,主要拓展汽車用鋼、鐵路用鋼、石油石化用鋼、家電板、船板、電工鋼、集裝箱板、機(jī)械用板及精密鋼管、核電管、模具鋼和國防軍工用鋼等特殊用鋼,并使鐵精礦自給率達(dá)到65％以上。

    值得注意的是,鞍鋼的這一產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)與寶鋼集團(tuán)不謀而合。最近,寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江在接受本報記者專訪時曾透露,上一輪規(guī)劃寶鋼提出過產(chǎn)能達(dá)到8000萬噸,但金融危機(jī)后公司更冷靜、更謹(jǐn)慎了。到2015年,寶鋼的規(guī)劃是達(dá)到6000萬噸的產(chǎn)能,不過后面還加了一個α（變量）。變量一是取決于行業(yè)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢,二是取決于寶鋼在兼并重組方面形成的能力。

    目前,鞍鋼集團(tuán)本部加上鲅魚圈新鋼廠的產(chǎn)能還只有2500萬噸左右,5月將攀鋼集團(tuán)納入旗下后,大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能又增加了800萬噸,而要實現(xiàn)2015年產(chǎn)能6000萬噸的目標(biāo),必然還要增加新的鋼鐵產(chǎn)能。

    對此,鞍鋼在規(guī)劃中也透露了產(chǎn)能新增的方式,“從以投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)業(yè)布局上,從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。”

    事實上,早在2005年,鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團(tuán),但在此后的5年時間里,鞍本集團(tuán)一直沒有實質(zhì)性的整合。本月初,本鋼集團(tuán)與本溪市屬國有企業(yè)北臺鋼鐵集團(tuán)簽署聯(lián)合重組協(xié)議,整合后的新本鋼集團(tuán)產(chǎn)能將達(dá)2000萬噸。如果鞍本重組能夠最終實現(xiàn),大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能就已經(jīng)超過了河北鋼鐵集團(tuán)5000萬噸的產(chǎn)能。

    鞍鋼在規(guī)劃中還透露,未來將拓展全球多區(qū)域布局,在國內(nèi)形成東北、西南、東南沿海及華北的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)各基地產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)線協(xié)同分工和資源優(yōu)化配置。

    除了做大鋼鐵業(yè),鞍鋼在規(guī)劃中還提出利用攀鋼的基礎(chǔ)做大特色釩鈦產(chǎn)品,通過高端開發(fā)、低端并購,提升產(chǎn)業(yè)鏈價值,實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)品系列化和規(guī)?；?。希望在2015年達(dá)到釩制品4.5萬噸／年、鈦精礦100萬噸／年、鈦白粉51萬噸／年、鈦材1萬噸／年。（來源：第一財經(jīng)日報）

    建設(shè)引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團(tuán)

    鞍鋼集團(tuán)確定新時期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)

    鞍鋼與攀鋼聯(lián)合重組獲得國務(wù)院國資委批準(zhǔn)后，鞍鋼集團(tuán)公司形成了強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)品特色優(yōu)勢，在戰(zhàn)略、資源、技術(shù)、管理、人才和企業(yè)文化等方面的協(xié)同效應(yīng)更加突出。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，鞍鋼集團(tuán)公司全面貫徹落實《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，日前正式發(fā)布了新時期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

    按照國家有關(guān)政策要求，鞍鋼集團(tuán)公司積極著手整合內(nèi)部資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管控模式，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和整體優(yōu)勢。新近發(fā)布的新時期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)包括企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路和規(guī)劃目標(biāo)七個方面。具體內(nèi)容如下：

    企業(yè)使命：

以鋼鐵強(qiáng)國為己任，為股東、為客戶、為員工、為社會創(chuàng)造價值。

核心價值觀：

鋼鐵強(qiáng)國，造福社會。

企業(yè)愿景：

成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。

    戰(zhàn)略路徑：

“四個轉(zhuǎn)變”——在長大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；在自主創(chuàng)新上，從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變；在對外輸出上，從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。

    戰(zhàn)略目標(biāo)：

到2015年，年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大，多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國際競爭力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團(tuán)。

    發(fā)展思路：

六大發(fā)展思路，即打造特強(qiáng)鋼鐵、做大特色釩鈦、踐行技術(shù)引領(lǐng)、構(gòu)筑資源優(yōu)勢、拓展跨國經(jīng)營、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是打造特強(qiáng)鋼鐵。發(fā)揮重組協(xié)同優(yōu)勢，通過產(chǎn)能規(guī)?；?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡化、布局多區(qū)域化和物流最優(yōu)化發(fā)展，做大做強(qiáng)做精鋼鐵產(chǎn)業(yè)。

二是做大特色釩鈦。發(fā)揮綜合利用優(yōu)勢，通過高端開發(fā)、低端并購，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)品系列化和規(guī)?；?/p>

三是踐行技術(shù)引領(lǐng)。發(fā)揮自主創(chuàng)新優(yōu)勢，通過核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的低碳化和標(biāo)桿化，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

四是構(gòu)筑資源優(yōu)勢。發(fā)揮自有資源優(yōu)勢，通過挖掘內(nèi)部資源潛力和掌控外部資源，提高資源利用水平，提升低成本資源保障能力。

五是拓展跨國經(jīng)營。發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢，通過價值鏈全球化，培育跨國經(jīng)營能力，提升國際化經(jīng)營水平。

六是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。發(fā)揮央企示范優(yōu)勢，通過主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度多角化經(jīng)營，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合和信息化建設(shè)，堅持以人為本，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)綠色增長。

    規(guī)劃目標(biāo)：

（1）產(chǎn)能。2015年集團(tuán)鋼產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸／年；鐵精礦自給率達(dá)到65％以上；釩制品（以V2O5計）4.5萬噸／年；鈦精礦100萬噸／年、鈦白粉51萬噸／年、鈦材1萬噸／年。

（2）產(chǎn)品。核心鋼鐵產(chǎn)品和釩鈦產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，長板材比例逐步改善。核心鋼鐵產(chǎn)品包括汽車用鋼、鐵路用鋼、石油石化用鋼、家電板、船板、電工鋼、集裝箱板、機(jī)械用板及精密鋼管、核電管、模具鋼和國防軍工用鋼等特殊用鋼。

（3）布局。拓展全球多區(qū)域布局，國內(nèi)形成東北、西南、東南沿海及華北的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)各基地產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)線協(xié)同分工和資源優(yōu)化配置。

（4）環(huán)境。建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的低碳企業(yè)，打造“綠色制造、綠色經(jīng)營”的樣板型鋼鐵基地。（來源：鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站）