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山焦集團超50億煤炭資產注入上市公司

作者:1180發(fā)布時間:2017-09-28

  隨著山西國企改革步入快車道,幾大煤炭集團的資本運作動作頻頻。9月27日晚,山西焦煤集團旗下上市公司山西焦化公布重組預案,上市公司擬向山焦集團發(fā)行股份及支付現金購買其所持有的中煤華晉 49% 的股權,本次交易價格確定為 56.6億元。

  根據上述確定的交易價格,山西焦化 擬以股份支付的對價為 50.6億元,占交易總金額的 89.41%,擬以現金支 付的對價為 6億元,占交易總金額的 10.59%。此外,上市公司擬采用非公開發(fā)行方式發(fā)行股票募集配套資金,配套募集資金 總額不超過人民幣 65000.00 萬元。

  早在2016年4月,山西焦化披露重組方案,擬發(fā)行股份及支付現金收購控股股東山西焦化集團有限公司持有的山西中煤華晉49%的股權并募集配套資金,初步預估交易價格為44.75億元,并配套募集資金總額不超過12億元。

  不過,這次重組卻曾中途失利。6月21日,山西焦化公告稱,因聘用資格不符的評估機構,本次重組未獲證監(jiān)會通過。

  今年以來,隨著山西省國企改革驟然提速,包括焦煤集團在內的幾大煤企在資本運作上動作多了起來。

  今年初,山西省副省長王一新在全省國資監(jiān)管工作會議發(fā)表重要講話,特別是要用好用活18家國有控股的上市公司平臺,大力推動國有資源資產化、資本化、證券化。在未來一個時期內,我省國企,凡是能夠通過股改獨立上市的就獨立上市,凡是能裝進既有上市公司的逐步裝進上市公司,凡是二者皆不能的,則考慮逐步退出。

  “18家國有控股上市公司今年開始每年都必須在資本市場上有動作”,王一新稱。

  7月31日,山西省國有資本投資運營有限公司在太原成立,標志著山西省國有資產管理體制從“管資產”向“管資本”轉變邁出了實質性步伐。

  本月初,山西焦化公告稱,根據山西 國資委《山西省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會關于將持有的省 屬 22 戶企業(yè)國有股權全部注入山西省國有資本投資運營有限公司的 通知》(晉國資發(fā)〔2017〕35 號)要求,山西國資委決定將公司間接 控股股東山西焦煤集團有限責任公司100%股權全部注入山西省國有資 本投資運營有限公司。目前上述事項已完成工商變更登記。

  在山焦集團股權劃轉前后,包括七大煤炭集團在內的山西主要省屬國企都被劃轉至山西省國有資 本投資運營有限公司旗下。8月23日,晉煤集團成為最后一家完成劃轉的山西國資委原有22家省屬國企。

  值得注意的是,在此次山西焦化發(fā)布重組預案之前,山西省副省長王一新曾在山西焦煤主持召開山西省焦化行業(yè)發(fā)展座談會。王一新要求,要下決心依托龍頭企業(yè)推進行業(yè)兼并重組,推進上下游一體化經營,支持行業(yè)內民營企業(yè)深度參與國企混合所有制改革。

  本次山焦集團將超50億元煤炭資產注入山西焦化,將有助于改善該上市公司當前的業(yè)務困境。

  據重組方案,焦化行業(yè)處于煤-焦-鋼產業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),利潤空間受上下游擠壓嚴重。在焦 化行業(yè)自身產能過剩,外部需求沒有發(fā)生根本性改善跡象的背景下,焦化行業(yè)全 行業(yè)不景氣的狀況仍很有可能在較長的時期內持續(xù)。

  數據顯示,近年來,山西焦化營業(yè)收入和營業(yè)利潤持續(xù)下滑,2015 年,公司實現銷售收入 33.66 億元,實現凈虧損 8.31 億元,直至 2016 年末,公司方扭虧為贏,實現銷售 收入 40.38 億元,實現凈利潤 0.46 億元。

  山西焦化坦言,通過焦化行業(yè)內的資源整 合和內部挖潛已無法實現公司的迅速脫困,公司亟需注入優(yōu)質資產,提高公司的 資產質量和盈利能力,提升公司的核心競爭力,提高公司抵御風險的能力。

  作為本次資產重組的標的公司,中煤華晉主要經營煤炭開采業(yè)務。中煤華晉下屬王家?guī)X煤礦、華寧焦煤 下屬崖坪礦、韓咀煤業(yè)下屬韓咀礦三座煤礦,年設計生產能力合計 1020 萬噸。其中,中煤華晉所屬的王家?guī)X礦區(qū)是國內一流、國際領先、高產高 效的特大型現代化礦區(qū)。

  雖然前期煤炭行業(yè)普遍虧損,但中煤華晉近年來業(yè)績表現靚麗:中煤華晉 2015 年、2016 年和 2017 年 1-6 月,分別實現 營業(yè)收入 36.75 億元、49.10 億元和 42.19 億元,實現歸屬于母公司所有者的凈利 潤 6.19 億元、12.71 億元和 15.87 億元。

  山西焦化稱,通過本次交易,公司在專注焦化主營業(yè)務的同時,獲得上游優(yōu)質煤炭企業(yè)的 長期股權投資收益,實現公司經營業(yè)績從焦化行業(yè)擴展到煤焦行業(yè)聯動,體現行 業(yè)協同效應,分散公司行業(yè)經營風險,提升公司運營效率和盈利水平。
 

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