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新華網武漢６月９日電（記者田建軍）近年來，武漢鋼鐵公司實施“走出去”戰(zhàn)略，通過合資合作進行海外資源開發(fā)和建廠等措施，在實現鐵礦石自給和釋放產能方面率先邁出了實質性步伐，為破解我國鋼鐵產業(yè)發(fā)展困局進行了大膽探索并取得突破。

    ——進口鐵礦石價格飆升　鋼鐵業(yè)遭遇“卡脖子”

    武鋼是我國第三大鋼鐵企業(yè)，其“糧倉”－－鄂東鐵礦石開采始于１７００多年前，漫長的開采史消耗了大量鐵礦石資源，目前僅剩的不足３億噸的鐵礦石資源都深埋在５００多米的地下，開采成本越來越高。

    然而，經過５０年的發(fā)展，武鋼的產能卻增長了７倍。到２００９年，武鋼的產能已超過３０００萬噸。產能的急劇放大導致鐵礦石缺口隨之加劇，對進口鐵礦石的依存度不斷提高，武鋼每年鐵礦石自產自給率由最初的１００％降至現在的不足２０％。

    ２００９年年初，由于國外供應商單方面強行取消簽訂的長期供應協議，進口鐵礦石價格飆升；加上位于內陸腹地，運費要比國內其他鋼鐵企業(yè)每噸高出１００元左右，武鋼的成本指標居高不下，面臨著前所未有的生存壓力。

    與此同時，中國已成為世界上最大的鐵礦石消費國和鋼材生產國。２００９年，我國進口鐵礦石超過６億噸，成為歷史上增加數量和增長幅度最大的一年。而我國企業(yè)在海外的鐵礦石權益量僅有４０００萬噸，不足進口量的１０％。中國鋼產量的快速增長和鐵礦石進口量的激增，帶動國際鐵礦石價格一漲再漲，從２００２年到２００９年間，國際鐵礦石價格已經翻了幾倍。專家預測，隨著中國持續(xù)的工業(yè)化、城市化和現代化進程，這一趨勢還將進一步加劇。

    鐵礦石資源對外依存度不斷上升，導致我國鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石資源談判中話語權嚴重缺失，鐵礦石資源受制于人成為當前我國鋼鐵產業(yè)發(fā)展面臨的最大瓶頸。對此，中國鋼鐵工業(yè)協會會長、武鋼總經理鄧崎琳說：“中國鋼鐵企業(yè)想擺脫受人‘卡脖子’的命運，必須走出去。進口鐵礦石價格飆升，讓我們不堪重負，不走出去，就沒有出路。”

    ——海外找礦頻頻出手　成功鎖定海外鐵礦石資源數十億噸

    在“資源為王”的時代，誰占有資源，誰就擁有可持續(xù)發(fā)展的本錢，誰就獲得了制勝的先機。

    ２００８年的金融危機讓武鋼決策層敏銳地發(fā)現了商機，為武鋼參與國際資源競爭，采取購買礦權、股權，通過合資、獨資、參股等多種經營方式，以較低的價格獲得過去難以企及的鐵礦石資源創(chuàng)造了條件。在過去的一年里，武鋼大膽“走出去”，頻頻出手，開始了在非洲、美洲、澳洲的一系列找礦行動。

    在非洲，２００９年初，武鋼以現金和技術入股，獲得馬達加斯加Ｂｅｋ－ｉｓｏｐａ礦區(qū)面積約２８７平方公里的礦產勘探及開采權６０％股份，其鐵礦石儲量約５．８億噸。同時，武鋼還獲得利比里亞邦礦為期２５年的開發(fā)權，該礦已查明礦產資源總量為１３．１億噸，潛在資源２７．８５億噸。

    在北美洲，２００９年４月，武鋼與加拿大ＣＬＭ公司簽訂協議，購買該上市公司股份并獲得ｂｌｏｏｍ　ｌａｋｅ項目的權益。７月２０日，武鋼斥資２．４億美元，完成與ＣＬＭ的股權交割，成為ＣＬＭ最大股東，合作開發(fā)３個礦區(qū)，總資源量達到２３億噸，武鋼可獲得４００萬噸／年的高品位鐵精礦。

    在澳州，２００９年６月，武鋼與澳大利亞礦業(yè)公司ＷＰＧ簽署正式合作協議，成為ＷＰＧ公司第二大股東，擁有一名董事席位，并與其合資開發(fā)位于南澳大利亞中部的一處礦產。７月，武鋼與澳大利亞ＣＸＭ公司簽約，涉足南澳５個優(yōu)質鐵礦區(qū)的開采，預計鐵礦石資源量達２０億噸以上。期間因澳國防部以項目地處軍事禁區(qū)為由不予支持，合作擱淺３個多月。１１月２日，中澳關系轉暖，項目峰回路轉，獲澳政府批準，武鋼得以登陸澳洲采礦。

    在拉丁美洲，２００９年１１月，武鋼與巴西ＥＢＸ集團礦山和鋼鐵項目合作簽約，武鋼出資認購ＥＢＸ集團下屬ＭＭＸ公司股份，成為其第二大股東，獲得約６億噸資源權益，同時與ＥＢＸ合資在巴西建設鋼鐵廠。當月，武鋼還與委內瑞拉礦業(yè)集團達成長期采購合同和五方協議，協議是首個明確以“中國價”執(zhí)行的合同，達成了一個遠低于２００９年海外鐵礦石長期協議價的“中國價格”，首次對海外鐵礦石市場的日本和韓國鋼鐵企業(yè)的“定價模式”形成挑戰(zhàn)，標志著中國礦石采購價格第一次有了自己聲音。

    據介紹，截至目前，武鋼已成功鎖定海外鐵礦石資源數十億噸，已有３個海外鐵礦石基地開始向武鋼供應鐵礦石，預計明年的供應量可達到武鋼進口鐵礦石總量的３０％左右，還有幾個鐵礦石基地正在進行產能擴張。

    鄧崎琳說，按照中央精神，實施“走出去”戰(zhàn)略，通過項目開發(fā)，建立長期、穩(wěn)定、可控的戰(zhàn)略資源基地，逐步替代鐵礦石進口的長期協議，打破國外資源壟斷，企業(yè)才能真正做大做強。“最少３年，最多５年，武鋼將不再從海外鐵礦石開發(fā)商手中進口一噸鐵礦石。”

    ——海外建廠　讓過剩產能走出去

    近年來，我國鋼鐵行業(yè)除面臨外部鐵礦石資源瓶頸，同時也面臨著內部產能過剩的巨大壓力，鋼材價格上不去，鋼廠利潤微薄，生存空間大大被壓縮。

    據武鋼規(guī)劃發(fā)展部部長成飛宇介紹，武鋼確定的“十二五”發(fā)展目標是，到２０１５年，公司產能規(guī)模達到６０００萬噸以上，鋼鐵主業(yè)銷售收入達到２５００億元以上，綜合實力進入世界鋼鐵行業(yè)前列。

    ６０００萬噸的產能目標意味著武鋼的產能要擴大一倍。公司要發(fā)展，就必須做大做強，但一個不容忽視的事實是，當前國內鋼鐵產能已嚴重過剩，國內的發(fā)展空間已然有限。到海外建廠，讓產能走出去，便成了武鋼一大戰(zhàn)略選擇。

    ２０１０年是武鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年。據介紹，２０１０年，武鋼再次把實施“走出去”戰(zhàn)略，作為加快公司新一輪發(fā)展的一項重要內容。鄧崎琳說，武鋼是中國重要的板材生產基地，擁有大批核心技術和優(yōu)秀人才，產能規(guī)模居世界第七位。先進的鋼鐵生產技術和礦石精選技術，是武鋼“走出去”、決勝海外的“本錢”和優(yōu)勢。加強國際交流與合作，實施海外找礦和海外建廠行動，有利于打破目前國際鋼鐵產業(yè)鏈上下游不正常的利益格局，使我國鋼鐵業(yè)逐步走出當前面臨的發(fā)展困局，讓廣大鋼鐵產品用戶不再為鐵礦石暴漲而“埋單”。

    今年４月，武鋼宣布投資５０億美元，與巴西當地企業(yè)合作，在巴西建設一個產能達５００萬噸的鋼鐵廠，這是武鋼在海外合資建設的第一家鋼廠。據了解，該廠所生產的鋼鐵將主要用于巴西汽車、造船和石油開采行業(yè)，剩余部分將出口到中國。

    “我們在巴西建廠，一是因為巴西有豐富的鐵礦石資源，在當地建廠，既可以利用當地資源，還可以減少運費；二是當地鋼鐵業(yè)不是很發(fā)達，鋼材有一定的市場容量，可以將國內過剩的產能轉移出去。”武鋼集團有關負責人表示。

    “中國有一流的鋼鐵建設能力和世界最大的鐵礦石市場，但中國鋼鐵企業(yè)的國際化經營才剛剛起步。”鋼鐵專家、新華社特約經濟分析師馬忠普說，“像武鋼這樣，到鐵礦資源豐富的國家開礦、建鋼廠，走合作雙贏的國際化發(fā)展道路，是中國大型鋼鐵企業(yè)完善產業(yè)鏈、搶占國際鋼鐵市場競爭制高點必須采取的戰(zhàn)略舉措。”