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　　2016年上半年，包括中國經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整階段。隨著鋼鐵價(jià)格的觸底反彈，鐵礦石價(jià)格雖有短期回調(diào)，但總體仍維持在價(jià)格低位。在此背景下，國內(nèi)鐵礦石企業(yè)為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升下一步盈利空間，都紛紛展開了不同形式的“自救”行動(dòng)。有的公司不斷尋找新的礦產(chǎn)資源與合作伙伴，有的公司則持續(xù)強(qiáng)化降本增效措施，知名上市公司宏達(dá)礦業(yè)則乘機(jī)苦練內(nèi)功，主打“安全”優(yōu)勢(shì)，借此來提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　了解到，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，宏達(dá)礦業(yè)對(duì)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，優(yōu)化管理模式，保證安全生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，宏達(dá)礦業(yè)結(jié)合內(nèi)控管理要求，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理制度及工作流程，完善了設(shè)備設(shè)施檢修安全管理制度，確保了設(shè)備設(shè)施檢修工作的規(guī)范管理。通過排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為等措施，使各生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，從而實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、環(huán)境始終處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，推動(dòng)了安全管理“縱向到底、橫向到邊”。各子公司礦山根據(jù)各自安全實(shí)際特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，尤其是對(duì)提升運(yùn)輸、通風(fēng)、用電管理、防水管理等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、要素，重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)治理，有效促進(jìn)了公司整體安全管理水平的提升。

　　公司未來將結(jié)合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展方向，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益的有機(jī)結(jié)合，使公司走上可持續(xù)發(fā)展之路。