西山煤電集團強化安全管理 1-4月安全生產(chǎn)無事故
作者：27發(fā)布時間：2010-05-13
山西焦煤西山煤電集團公司始終把安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首位，特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，進一步深刻吸取屯蘭礦"2·22"事故教訓(xùn)，著力抓基層，抓基礎(chǔ)，抓現(xiàn)場，推動企業(yè)安全發(fā)展。今年1-4月份，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各項經(jīng)營指標保持了穩(wěn)步上揚的勢頭。
馬蘭礦、西銘礦是西山煤電的主力礦井。1月份曾經(jīng)因為無計劃停電導(dǎo)致局部瓦斯超限，雖然時間很短，只有三分鐘，但依然在集團大會上進行了通報批評，并對相關(guān)責任人進行了問責。有些人對此想不通，董事長武華太嚴肅地說："瓦斯超限就是事故，就得按照事故處理，不能等到發(fā)生了事故，再行處理，那就太晚了，我們一定要徹底轉(zhuǎn)變觀念，擯棄過去一些老傳統(tǒng)、老觀念，真真切切把'安全第一、預(yù)防為主'的方針落到實處。"
作為一個有著50多年發(fā)展史的西山煤電集團公司，創(chuàng)造過無數(shù)的輝煌，曾經(jīng)引領(lǐng)煤炭企業(yè)的發(fā)展方向，但是，去年發(fā)生的屯蘭礦2·22事故，使集團上下清醒地認識到，煤炭企業(yè)如果沒有先進的安全發(fā)展理念，"三個發(fā)展"將受到很大的制約。2009年12月，新組建的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出要警鐘長鳴，以人為本，時刻把職工群眾的生命安全放在至高無上的位置，確立了"一切為了職工，一切服從安全"的辦企理念。董事長、黨委書記武華太在多次會議上語重心長地告誡干部職工，企業(yè)的各項事業(yè)離不開科學發(fā)展觀的指導(dǎo)，貫徹落實科學發(fā)展觀最根本的任務(wù)要歸結(jié)到實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展上。
管理學上有個著名的"木桶原理"。西山煤電認為，事故是由問題決定的，不是由成績決定的。事故取決于隱患的大小和多少；事故取決于短板有多短，不取決于長板有多長。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部拿出主要精力深入分析現(xiàn)狀，認真查找和解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、后勤保障和思想政治工作等方面的短板，查找和解決生產(chǎn)銜接、勞動組織、系統(tǒng)可靠性、隊伍建設(shè)、應(yīng)急管理等方面的管理短板，定期對各大系統(tǒng)進行會診，針對"突發(fā)事件"，研究制定預(yù)防性措施和應(yīng)急制度，下工夫強化弱項、加長短板，全面提高管理水平。
