中國國電集團總經(jīng)理:以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型
作者：28發(fā)布時間：2010-05-11
以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型
——訪中國國電集團公司總經(jīng)理朱永芃
核心提示：在我國二氧化碳排放總量中，電力行業(yè)占50%，基本上來自火電排放。中國國電集團公司以風(fēng)力發(fā)電為特色，以占全國24.32%的風(fēng)電裝機，實現(xiàn)了全國26.1%的電量和33%的利潤。風(fēng)電發(fā)展的成功，為國電集團企業(yè)轉(zhuǎn)型打開了一扇門。
近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生很大變化，我國發(fā)電行業(yè)面臨著效益下滑，資源、環(huán)境壓力大等困難，發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式十分迫切。中國國電集團公司總經(jīng)理朱永芃說，2008年初，電力消費需求明顯減弱，全行業(yè)盈利能力大幅降低，2009年國際金融危機使電力企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的形勢。
風(fēng)電為企業(yè)轉(zhuǎn)型打開一扇門
我國能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主體，煤炭消費占能源消費總量的比例長期維持在70%左右，節(jié)能減排壓力較大。在我國二氧化碳排放總量中，電力行業(yè)占50%，基本上來自火電排放，燒1噸煤要排放3噸的二氧化碳。大力推進電力工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變刻不容緩。
國電集團如何面對這種情況呢？朱永芃說，風(fēng)力發(fā)電是中國國電集團公司的特色,去年底龍源電力集團公司上市取得了巨大成功,不但說明我國大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策得到了國際資本市場的認(rèn)可，有助于提升我國新能源產(chǎn)業(yè)的國際形象，同時也充分證明以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是發(fā)電企業(yè)在新形勢下的歷史使命和發(fā)展機遇。龍源公司2009年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)利潤總額12.1億元，龍源公司首次公開募股后，國電集團資產(chǎn)負(fù)債率降低3個多百分點。
2009年，國電集團裝機534.52萬千瓦，發(fā)電量70.27億千瓦時，利潤12.8億元，國電集團以占全國24.32%的風(fēng)電裝機，實現(xiàn)了全國26.1%的電量和33%的利潤。國電集團緣何取得了這樣的成績呢？“這得益于國電集團確立了"以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型"的發(fā)展戰(zhàn)略，投資堅決向新能源傾斜。”朱永芃告訴記者，近兩年風(fēng)電投資平均在200億元左右，占國電投資總額的30%，風(fēng)電裝機以每年300萬—350萬千瓦的速度增加，保持了規(guī)模效益。2009年風(fēng)電場每千瓦造價較國內(nèi)平均水平低約10%，利用小時數(shù)2268小時，較全國1861小時高22%。
在國際金融危機背景下，世界能源領(lǐng)域正在孕育一場變革，國家提出把新能源作為應(yīng)對危機的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，前所未有地加大了扶持力度。風(fēng)電發(fā)展的成功，為國電集團企業(yè)轉(zhuǎn)型打開了一扇門。
能源變革中最有潛力的是電力
“發(fā)電企業(yè)在推動能源變革、大力發(fā)展新能源中有義不容辭的責(zé)任。”朱永芃對記者說，首先，我國電源結(jié)構(gòu)中，火電裝機的比重一直在75%以上，能源轉(zhuǎn)換的終端效率僅30%左右，其一次能源消耗和溫室氣體排放均占全國一次能源消耗和溫室氣體排放總量的一半，所以，能源變革中最應(yīng)該變革、最有潛力的是電力。其次，在這次新能源變革中，大部分應(yīng)用領(lǐng)域和創(chuàng)新技術(shù)都集中在電力工業(yè)，發(fā)電企業(yè)應(yīng)抓住歷史機遇，在推動能源變革中發(fā)揮重要作用。第三，改革開放30年來，我國電力工業(yè)發(fā)展迅速，在常規(guī)電力裝備和管理水平上與發(fā)達(dá)國家已經(jīng)站在同一起跑線上，圍繞新能源的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距也不大，完全有能力和條件搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的制高點。
通過認(rèn)真分析新能源發(fā)展形勢，總結(jié)電力工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗得失，立足公司在新能源、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢，國電集團提出了“著力推廣清潔煤發(fā)電技術(shù)，建設(shè)節(jié)能環(huán)保燃煤電廠；著力提高水電開發(fā)的規(guī)模和質(zhì)量，增加可再生能源的比重；著力發(fā)展風(fēng)電、太陽能、核電等清潔可再生能源，占領(lǐng)新能源開發(fā)的制高點；著力開展煤炭綜合開發(fā)利用，建設(shè)大型低碳化能源基地；著力發(fā)展以新能源為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成行業(yè)領(lǐng)先的新興產(chǎn)業(yè)集群”的措施。
“到2015年，國電集團火電機組中30萬千瓦及以上的清潔燃煤發(fā)電機組比例將提高到90%以上，水電、風(fēng)電、太陽能等可再生能源和核電裝機容量超過30%。”朱永芃對記者描述著國電集團的目標(biāo)，到2020年，水電、風(fēng)電、太陽能等可再生能源和核電裝機容量將占40%以上，新能源產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，能源結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。
