一方面,鋼企重組、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、“鋼鐵換金融”等一系列涉及鋼鐵行業(yè)的大動(dòng)作并沒(méi)有在短期內(nèi)看到回暖的跡象;另一方面,美國(guó)和歐盟也都將貿(mào)易保護(hù)主義行為前置化,意圖將中國(guó)鋼材擋在家門(mén)外。這一切都迫使中國(guó)鋼鐵業(yè)向高端突圍。鋼鐵智能化,開(kāi)始被更多的鋼廠所提及。
鋼鐵業(yè)智能化是大勢(shì)所趨
在今年5月16日舉辦的第九屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)上,工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌表示,在積極化解鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)前推進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)是加快智能制造發(fā)展。智能制造是制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大趨勢(shì),也是當(dāng)前鋼鐵行業(yè)提質(zhì)增效的重要著力點(diǎn)。
2015年3月18日,工信部在其官網(wǎng)上發(fā)布了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng),以促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程。其中,鋼鐵行業(yè)列入工信部的智能制造試點(diǎn)范圍。
然而,對(duì)于鋼鐵智能化,業(yè)內(nèi)人士卻并不覺(jué)得樂(lè)觀。
“目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)智能化還只是在探索和嘗試階段,想要達(dá)到全面智能化的層面,還是需要很長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。”蘭格鋼鐵信息研究中心主任王國(guó)清在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
記者了解到,鋼鐵行業(yè)走向智能制造實(shí)際上包括多方面的內(nèi)容,包括勞動(dòng)效率的提高,產(chǎn)品和服務(wù)水平、服務(wù)效率的提高,采購(gòu)成本的降低和效率的提高,這些都是鋼鐵企業(yè)需要完成的。
不過(guò),鋼鐵市場(chǎng)分析師徐翠云在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,目前我國(guó)一些工廠與工序已達(dá)到世界先進(jìn)水平,一些重點(diǎn)鋼廠引進(jìn)的裝備和技術(shù)提高了我國(guó)鋼鐵工業(yè)自動(dòng)化水平。
業(yè)內(nèi)人士表示,雖然鋼鐵工業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損,但在諸多工業(yè)中,我國(guó)鋼鐵工業(yè)具備一定的“工業(yè)4.0”發(fā)展基礎(chǔ),我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量多次位居世界第一,在規(guī)?;拇呱?,寶鋼、武鋼、沙鋼等集團(tuán)企業(yè),在鋼鐵生產(chǎn)自動(dòng)化、庫(kù)存、營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)水平先進(jìn),采用工業(yè)機(jī)器人、無(wú)人行車、無(wú)人臺(tái)車、無(wú)人倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)來(lái)提高勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本。
諸多因素掣肘智能化
記者采訪發(fā)現(xiàn),對(duì)于“鋼鐵智造”,目前像寶鋼、河鋼等大型國(guó)有鋼企都在努力嘗試,但對(duì)于一些小型鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),似乎對(duì)這一概念理解還很模糊。
“不是不想嘗試,主要是不知道該怎么進(jìn)行下去。”一位不愿具名、長(zhǎng)期負(fù)責(zé)華北地區(qū)某鋼企自動(dòng)化生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
一家大型鋼鐵企業(yè)工程師在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,國(guó)內(nèi)鋼鐵智能化還是一個(gè)初級(jí)階段。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中還是以經(jīng)驗(yàn)為主,個(gè)別生產(chǎn)線有自己的數(shù)據(jù)庫(kù),但不全面,一般為生產(chǎn)工藝的數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備沒(méi)有建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上、下游銜接等方面沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)。所以目前鋼鐵行業(yè)只能說(shuō)自動(dòng)化水平較高,智能化只是初級(jí)階段。
該工程師認(rèn)為,之所以說(shuō)智能化是初級(jí)階段,只要是因?yàn)槿缦氯c(diǎn)原因:一是本身鋼鐵行業(yè)不景氣,智能化需要大量的資金支持;二是各大鋼廠不同廠區(qū)、不同生產(chǎn)線建造的年代相差很大,設(shè)備自動(dòng)化水平差距也很大,各生產(chǎn)線設(shè)備通信方式不一,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)比較難;三是沒(méi)有前期的數(shù)據(jù)積累,即使建立了智能化系統(tǒng),實(shí)際效果也不明顯。
而另一位鋼鐵企業(yè)工程師則表示,目前的鋼鐵僅僅是在局部工藝、在特定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)智能化,以軋鋼廠為例,僅僅在軋機(jī)的軋制工藝方面實(shí)現(xiàn)部分智能化,其他如煉鋼、連鑄等工藝無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化。
他說(shuō),智能化目前來(lái)看在世界范圍內(nèi)沒(méi)有成熟的技術(shù),其應(yīng)用的局限性較大,只能在某些特定的條件下,特定的時(shí)間里,具體的工藝前提下,才能實(shí)現(xiàn)。而鋼鐵工藝最大的特點(diǎn)就是工藝條件的不穩(wěn)定性,因此智能化目前想推廣只是一廂情愿的想法。
而價(jià)格昂貴、技術(shù)不成熟、技術(shù)不穩(wěn)定、無(wú)法幫助企業(yè)擺脫危機(jī)也是目前沒(méi)有動(dòng)靜的主要原因。這位工程師坦言,最大的瓶頸就是不合時(shí)宜,不具備天時(shí)地利人和,當(dāng)前企業(yè)的瓶頸不是發(fā)展瓶頸,是生存瓶頸。
記者了解到,不久前,工信部公布了2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單,也只有河鋼集團(tuán)唐鋼公司申報(bào)的“鋼鐵企業(yè)智能工廠試點(diǎn)示范”成功入選,成為鋼鐵行業(yè)唯一入選企業(yè)。
鋼企不宜盲目冒進(jìn)
徐翠云則認(rèn)為,鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,目前正處于集中去產(chǎn)能階段。中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫,但欲速則不達(dá),這個(gè)過(guò)程很艱難。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)。
對(duì)于鋼鐵業(yè)未來(lái)智能化道路如何走,王國(guó)清認(rèn)為,鋼鐵企業(yè)在架構(gòu)智能化的結(jié)構(gòu)時(shí),要很好地將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈融合起來(lái)。從生產(chǎn)到銷售再到最后的金融服務(wù)體系等方面要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的傳動(dòng),要將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈融合起來(lái),才能將智能化的最高級(jí)別體現(xiàn)出來(lái)。
此外,王國(guó)清強(qiáng)調(diào),鋼企智能化人才的緊缺也是限制企業(yè)通往智能化道路的重要原因,以后鋼企員工不僅要掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還要熟練掌握生產(chǎn)方面的技術(shù)。
基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的鋼鐵智能化生產(chǎn)發(fā)展方向已是確定無(wú)疑的趨勢(shì)。徐翠云表示,智能化要建立在自動(dòng)化和信息化高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,鋼企要從數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等多方面轉(zhuǎn)型升級(jí),最后達(dá)到智能制造的高度。只要瞄準(zhǔn)方向堅(jiān)持不懈,就能實(shí)現(xiàn)最終的趕超。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,在沒(méi)有達(dá)到一定基礎(chǔ)的情況下,企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)冒進(jìn)。真正到企業(yè)需要的時(shí)候,企業(yè)自然會(huì)開(kāi)始嘗試智能化。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,順勢(shì)而為來(lái)嘗試智能化。
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