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　　近三年來(lái)，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，通過(guò)投資新建、收購(gòu)兼并、內(nèi)部重組等各種途徑，使集團(tuán)的全資、控股、參股企業(yè)發(fā)展到58個(gè)，形成了“煤炭開(kāi)發(fā)、煤化工”兩大主業(yè)和“建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)”等相關(guān)多元的產(chǎn)業(yè)格局。這些多元產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成就了企業(yè)跨越發(fā)展。

　　通過(guò)多年攻關(guān)，陜煤化集團(tuán)在煤炭綠色開(kāi)采、新型煤化工、煤炭裝備制造等技術(shù)領(lǐng)域，積累了一大批科技創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，并占領(lǐng)了煤化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。

　　充足的資金投入是保證科技工作正常進(jìn)行的先決條件，“十二五”期間，陜煤化集團(tuán)將收入的4%的資金用于科技投入，還建立了1億元/年科技引導(dǎo)資金和重大科研項(xiàng)目資金分?jǐn)偰Ｊ?。集團(tuán)將科技研發(fā)投入指標(biāo)納入年度績(jī)效考核，實(shí)行單項(xiàng)核算機(jī)制，所有科研項(xiàng)目都以市場(chǎng)為導(dǎo)向，避免了盲目投資。

　　在陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院負(fù)責(zé)煤炭研究的曹新奇畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的博士，參與的“110工法”科研項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收。110工法為首個(gè)3米以上厚無(wú)人開(kāi)采工作面，此項(xiàng)科研成果的投入使用將起到回收資源的效果，并為陜煤節(jié)省大量的成本，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　“十二五”期間，陜煤化集團(tuán)積極借助金融手段，大力培育和發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，努力促進(jìn)科技與金融結(jié)合，多渠道籌措科研經(jīng)費(fèi)。僅2011年以來(lái)科技投入累計(jì)達(dá)到171億元，其中2014年超過(guò)了70億元。

　　陜煤化物資集團(tuán)立足陜西煤炭及碳化工產(chǎn)業(yè)鏈，面向社會(huì)，已經(jīng)形成集供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、第三方物流、物流增值服務(wù)、電子商務(wù)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為一身的大型現(xiàn)代化物流集團(tuán)。

　　物資集團(tuán)既是工業(yè)品的消費(fèi)者，又是供應(yīng)商的傳播者，還是需求商的服務(wù)者，以此為定位，以圍繞供應(yīng)鏈物流和金融社會(huì)物流兩條主線融合發(fā)展為思路，物資集團(tuán)構(gòu)建了“5 5 3 1”的戰(zhàn)略格局，即：社會(huì)貿(mào)易形成香港、上海、天津、西安、重慶五大中心，供應(yīng)鏈物流形成以陜煤化物資儲(chǔ)運(yùn)公司、彬長(zhǎng)分公司、神南分公司、黃陵分公司、榆林分公司5公司為運(yùn)營(yíng)主體的區(qū)域社會(huì)物流中心，兩條主線融合發(fā)展形成的境外融資與融資租賃平臺(tái)、集采服務(wù)平臺(tái)、貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)三大服務(wù)平臺(tái)及工程咨詢服務(wù)板塊的建立。通過(guò)該戰(zhàn)略格局的形成，物資集團(tuán)將努力打造“貿(mào)易金融”、“貿(mào)易 物流園區(qū)”、“貿(mào)易 產(chǎn)業(yè)鏈”為一體的千億級(jí)國(guó)際化物流集團(tuán)。

　　陜煤化集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)最早由各礦區(qū)、廠區(qū)建設(shè)的綜合利用電廠發(fā)展而來(lái)，包括煤矸石電廠、瓦斯發(fā)電、余熱余氣發(fā)電及蘭炭尾氣發(fā)電等一系列循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)電項(xiàng)目。

　　隨著能源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，陜煤化集團(tuán)協(xié)同電力企業(yè)采取股權(quán)合作的方式實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)。目前集團(tuán)擁有各類發(fā)電裝機(jī)共計(jì)近2500萬(wàn)千瓦，權(quán)益裝機(jī)近1200萬(wàn)千瓦?，F(xiàn)階段，集團(tuán)將清潔能源作為未來(lái)的發(fā)展方向，其中包括光伏發(fā)電、風(fēng)電、清潔燃煤發(fā)電、IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng))等。

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)入潛在過(guò)剩期。2009年起，陜煤化集團(tuán)以完善產(chǎn)業(yè)鏈、固化煤炭市場(chǎng)為目的，在煤炭銷售通道沿線布局電力產(chǎn)業(yè)。陜煤集團(tuán)借助自身“燃煤-電源-配網(wǎng)-用戶”四方面的集中優(yōu)勢(shì)，逐漸形成電力板塊“發(fā)-配-售-用”一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　此外，融資工作保障了陜煤的發(fā)展。在三年將近500億元的大投資強(qiáng)度下，陜煤化與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，授信額度不斷大幅提升，在保障正常的信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極嘗試企業(yè)債、信托產(chǎn)品、融資租賃、短期融資券等各類金融產(chǎn)品。