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     “鋼鐵企業(yè)要想充分利用二次能源，早就不是技術問題，以前是并網難，現(xiàn)在又面臨不合理的電價。”近日，馬鞍山鋼鐵股份公司副總經理丁毅，一談起二次能源利用的尷尬，這樣無奈地告訴記者。丁毅介紹，鋼鐵企業(yè)有大量的余氣、余壓、余熱等二次資源，若能夠充分利用，有相當可觀的經濟效 益。“馬鋼自1993年開始建設熱電廠，這十幾年來緊抓能源轉化，積極實施‘以氣代煤、以氣代電、以氣代油’的技術改造，到目前止，馬鋼已建成總容量為74萬千瓦的自發(fā)電機組，包含煤氣發(fā)電在內的二次能源綜合利用能滿足企業(yè)70%的生產耗電量。”拿2009年為例，企業(yè)全年自發(fā)電量49.88億千瓦時，以每度0.38元來結算的話，余熱余能發(fā)電量折標煤達100萬噸以上。“如果這些煤氣不用來發(fā)電就會被燒掉，造成極大的浪費。這也是資源綜合利用發(fā)電機組和一般的自備機組不一樣的地方。但可惜的是，有時我們甚至希望縮減自發(fā)電量，這樣就可以避免明明用的是自發(fā)電，卻還要花錢購買的尷尬”。丁毅感慨上網電價是鋼鐵企業(yè)二次能源的發(fā)展瓶頸。

　　由于不恒定的耗電需求，企業(yè)的自發(fā)電并不是每時每刻都能自行消納，例如在維修時，企業(yè)生產的需電量就比平時低。“鋼鐵企業(yè)不可能建有自己的蓄電設備，多余的自發(fā)電就必須上國家電網，而我們如果要再用這部分自發(fā)電，就得從電網上購電，購電價每度0.69元/度。”

　　但這個價錢與賣出價中間有較大的落差，即便依照物價局發(fā)布的售電價0.38元/度，中間也差三毛多錢，馬鋼還是不愿承受“高價購買自發(fā)電”。丁毅說：“僅僅在2009年，馬鋼多余自發(fā)電的上網電量有1.7億度電之多，這部分電費的實際成本不過是在電網上一上一下而已”。

　　記者從電監(jiān)部門了解到，近年來國家政策對資源綜合利用發(fā)電一直持支持態(tài)度，還于2007年頒布了《電網企業(yè)全額收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》，電監(jiān)局能夠為愿意上網的綜合發(fā)電企業(yè)出面向電力企業(yè)協(xié)調。但馬鋼能源環(huán)保部負責人王衛(wèi)東分析，電力公司對既有電力系統(tǒng)必然有保護意識，鋼鐵企業(yè)的二次能源就曾一度經歷過上網難時期，“綜合利用發(fā)電不可避免地存在負荷不穩(wěn)定的問題，電力公司認為會對電網造成沖擊，曾以此阻礙綜合利用發(fā)電上網。”據(jù)了解，2004年，馬鋼進行新廠區(qū)建設，為新區(qū)的資源綜合利用發(fā)電和電力部門進行了長達四年的協(xié)調，最終于2008年4月談成，王衛(wèi)東說，“這個案例說明負荷不穩(wěn)定即便會對電網造成沖擊，也在可承受范圍內。”

　　鋼鐵企業(yè)二次能源如何充分和傳統(tǒng)電網協(xié)作，這是全國的鋼鐵企業(yè)乃至綜合發(fā)電企業(yè)共同面臨的問題。為了擺脫上網電價對發(fā)展二次能源的束縛，丁毅提出了馬鋼的設想，希望能與就近的火電廠合作，結合國家“上大壓下”淘汰落后火電的政策，與公共電廠聯(lián)合建設大型機組，鋼鐵企業(yè)把煤氣送到發(fā)電廠，發(fā)電廠負責向鋼鐵企業(yè)供熱、供電，并落實企業(yè)直供電政策，以此形成二次能源的雙贏機制。