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　　日前從湖北煤炭地質(zhì)局了解到，該局緊密結(jié)合自身實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大重點(diǎn)任務(wù)，以確保利潤總額增長10%、“兩金”存量規(guī)模同比降20%為目標(biāo)任務(wù)，提出向五個(gè)方面要效益。

　　——開拓市場增效。一是地勘延伸業(yè)板塊在鞏固基礎(chǔ)工程、市政建設(shè)、工程勘察市場的同時(shí)，向水、工、環(huán)、災(zāi)等領(lǐng)域拓展。二是資源勘查開發(fā)板塊要做好頁巖氣資源調(diào)查評價(jià)工作，繼續(xù)加大物探、鉆探及地質(zhì)技術(shù)服務(wù)的市場營銷力度。三是煤炭貿(mào)易板塊要立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)，在確保資金安全的前提下，適度拓展貿(mào)易渠道和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。四是落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略，拓展海外市場，做好巴布亞新幾內(nèi)亞項(xiàng)目，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作，爭取在礦權(quán)運(yùn)作方面實(shí)現(xiàn)新突破。

　　——實(shí)施降本增效。一是降低融資成本，爭取內(nèi)部資金融通;加強(qiáng)銀企合作，增加在金融機(jī)構(gòu)的選擇渠道。二是降低采購成本，通過中國煤炭地質(zhì)總局集中采購平臺，堅(jiān)持集中管理，并規(guī)范采購行為，實(shí)行有效控制監(jiān)督。三是壓縮“三公”費(fèi)用及會議費(fèi)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。四是嚴(yán)控人工成本，堅(jiān)持職工薪酬總額增長與經(jīng)濟(jì)效益增長相匹配，效益下降的企業(yè)工資總額必須下降。

　　——精益管理增效。一是嚴(yán)格預(yù)算控制，加大非經(jīng)營性費(fèi)用預(yù)算管控力度，堅(jiān)決壓降“兩金”，力爭在2016年末“兩金”存量規(guī)模在基準(zhǔn)日26710萬元的基礎(chǔ)上降至21368萬元。二是依法依規(guī)治企，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格法律審核，開展全面“法律體檢”工作。

　　——優(yōu)化配置增效。一是處置低效無效資產(chǎn)和虧損企業(yè)，加大對低效無效資產(chǎn)、虧損企業(yè)的清理力度。二是加快主輔分離，推進(jìn)后勤單位轉(zhuǎn)企改制，落實(shí)企業(yè)“三供一業(yè)”移交地方管理的政策要求。三是深化體制機(jī)制改革，加快事企分體運(yùn)行改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)。四是深化“三項(xiàng)制度”改革，創(chuàng)造公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

　　——科技創(chuàng)新增效。一是落實(shí)好該局“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)直屬單位開展科技創(chuàng)新;三是加大外智資源引進(jìn)力度，借助該局院士專家工作站，提高協(xié)同創(chuàng)新能力。