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　　耐火材料行業(yè)相對于其他行業(yè)來說，是低關(guān)注度和高卷入度產(chǎn)品，但這不能說明互聯(lián)網(wǎng)只能營銷高關(guān)注度的產(chǎn)品，近年來快速崛起的耐火材料品牌就離不開互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，雖然也有很多品牌在嘗試互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇失敗，但這更說明互聯(lián)網(wǎng)時代需要互聯(lián)網(wǎng)思維，一個不具有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌，是很難在互聯(lián)網(wǎng)時代開創(chuàng)營銷奇跡的。

　　如今，可以說是互聯(lián)網(wǎng)的時代，人們在網(wǎng)上獲取資訊、工作購物、聊天交友，儼然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們工作生活的一部分，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場潛力是不可估量的。當下，互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中所占比重越來越大，耐火材料企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)變固有觀念，借助互聯(lián)網(wǎng)，奪取耐火材料未來市場。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維這個概念，用小米手機雷軍的話，可以總結(jié)成七個字：“專注、極致、口碑、快”。過去一年受到政策和多行業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素的影響，耐火材料企業(yè)可以說業(yè)績平平、大不如從前。那么，如何在市場面收窄以及競爭加劇的情況下，保住或者拓寬自己的份額呢?這就要求耐火材料企業(yè)學會利用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，抓緊落實這七字真言。

　　從這七個字不難看出，圍繞客戶體驗，為客戶提供最佳購物體驗的重要性。“專注”和“極致”是產(chǎn)品層面的思考，“口碑”和“快”是服務(wù)層面的思考，因此，耐火材料企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)思維”，例如“互聯(lián)網(wǎng)+耐火材料”的模式支撐尋找在互聯(lián)網(wǎng)中拓展開來，在此過程中，企業(yè)還應(yīng)該學會借力，借助一些優(yōu)秀的耐火材料互聯(lián)網(wǎng)平臺，這里推薦找耐火材料網(wǎng)，力爭在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品與品牌推出去。

　　其次，利用互聯(lián)網(wǎng)，不僅可以使銷售、市場、客服這些前臺部門發(fā)生轉(zhuǎn)變，還會對生產(chǎn)、研發(fā)這些后臺部門的工作模式產(chǎn)生巨大影響，這其實就是一種運營模式的不斷創(chuàng)新、優(yōu)化。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，是對企業(yè)責任的促進，成本的促進，服務(wù)的促進，因為互聯(lián)網(wǎng)加速了信息傳遞，信息實現(xiàn)對等。消費者想知道任何一個產(chǎn)品的成本、原材料等都會很容易，因為網(wǎng)上所有原輔材料的價格，現(xiàn)在都能查到，甚至產(chǎn)品成本直接就能查到。品質(zhì)和成本不控制到極致，在信息透明的今天，耐火材料企業(yè)就將失去競爭力。

　　耐火材料企業(yè)在這種時代背景下，只有不斷改進自己的產(chǎn)品，將服務(wù)做到位，才能留住消費者的駐留。讓互聯(lián)網(wǎng)成為服務(wù)企業(yè)的工具，利用互聯(lián)網(wǎng)降低尋找客戶成本，減少新品研發(fā)的投入和走彎路的浪費，已成為現(xiàn)在企業(yè)運營的一個趨勢。耐火材料企業(yè)應(yīng)順勢借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)展耐火材料企業(yè)，贏取市場主動性!