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豫能控股構(gòu)建煤炭交易線上線下新業(yè)態(tài)

作者:1180發(fā)布時(shí)間:2016-03-04

  豫能控股是河南省唯一省級(jí)資本控股的電力上市公司,通過兩輪重組和資產(chǎn)注入,公司的火電裝機(jī)容量已由上市之初的40萬千瓦上升到了目前的430萬千瓦。2015年底,豫能控股又披露了重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬收購大股東河南投資集團(tuán)持有的鶴壁同力97.15%股權(quán)、鶴壁豐鶴50.00%股權(quán)和華能沁北35.00%股權(quán),重組完成后,公司控股和參股的總裝機(jī)容量將達(dá)到1050萬千瓦。在總裝機(jī)容量迅速攀升的同時(shí),豫能控股的經(jīng)營業(yè)績(jī)也在高歌猛進(jìn),凈利潤(rùn)從2013年的4300萬元增長(zhǎng)到了2015年的5.55億元以上,若新一輪資產(chǎn)重組完成,公司2016年的凈利潤(rùn)有望取得進(jìn)一步突破。

  電力主業(yè)盈利能力的持續(xù)增長(zhǎng),也為豫能控股的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有力的財(cái)力支持。從公司披露的對(duì)外投資公告可以看出,公司已將煤炭物流和交易中心列為重點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向。2015年4月,豫能控股出資 2 億元獨(dú)資設(shè)立了河南煤炭?jī)?chǔ)配交易中心有限公司,擬在鶴壁市鶴山區(qū)建設(shè)煤炭?jī)?chǔ)配交易中心;同年8月又以現(xiàn)金出資 1 億元,對(duì)河南煤炭?jī)?chǔ)配交易中心有限公司增資,增資后,河南煤炭?jī)?chǔ)配交易中心注冊(cè)資本達(dá)到 3 億元。同年該項(xiàng)目還獲得了國開基金5000萬元支持。2016年1月,豫能控股又以煤儲(chǔ)中心為平臺(tái)投資中南鐵路上游的興縣鐵路煤炭集運(yùn)專用線,通過煤炭集運(yùn)站,進(jìn)一步掌控煤炭資源。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,豫能控股作為河南最大的火力發(fā)電企業(yè)之一,每年對(duì)煤炭的需求巨大,這對(duì)儲(chǔ)配交易中心成立初期的培育發(fā)展至關(guān)重要。新的煤炭交易模式在發(fā)展初期可依托公司旗下發(fā)電廠用煤的剛性需求進(jìn)行,新模式成功后,在提高交易效率、降低交易成本、保證交易完成方面取得明顯效益后,可以在其他園區(qū)進(jìn)行復(fù)制,開發(fā)更多的客戶,形成交易中心名下若干園區(qū)組成的園區(qū)群。

  2014年1月,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《煤炭物流發(fā)展規(guī)劃》提出,到2020年煤炭物流整體運(yùn)行效率明顯提高,鐵路煤運(yùn)通道年運(yùn)輸能力將達(dá)到30億噸;重點(diǎn)建設(shè)11個(gè)大型煤炭?jī)?chǔ)配基地和30個(gè)年流通規(guī)模2000萬噸級(jí)物流園區(qū);培育一批大型現(xiàn)代煤炭物流企業(yè),其中年綜合物流營業(yè)收入達(dá)到500億元的企業(yè)10個(gè);建設(shè)若干個(gè)煤炭交易市場(chǎng)。另據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年全國和河南省煤炭交易環(huán)節(jié)的市場(chǎng)總量分別在5600億元和600億元左右,存在巨大的市場(chǎng)空間。

  正是基于政策的支持及對(duì)煤炭物流交易產(chǎn)業(yè)廣闊市場(chǎng)空間的認(rèn)可,豫能控股才愿投巨資建立鶴壁建煤炭?jī)?chǔ)配交易中心。按照規(guī)劃,鶴壁建煤炭?jī)?chǔ)配交易中心分兩期建設(shè),其中一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 6.738 億元,建設(shè)工期約 12 個(gè)月,建設(shè)內(nèi)容包括煤炭?jī)?chǔ)配交易中心鐵路專用線(煤炭?jī)?chǔ)配交易中心至湯鶴鐵路段,再由湯鶴鐵路接軌晉中南鐵路)、卸車系統(tǒng)、煤炭?jī)?chǔ)配交易中心至電廠 的管帶輸煤系統(tǒng),主要是為公司所管理的電廠提供定制化電煤,其余煤量供給周 邊用戶;二期項(xiàng)目總投資估算為 4.2622 億元,預(yù)計(jì)建設(shè)工期 11 個(gè)月,將建設(shè)園區(qū)平臺(tái)和電子商務(wù)平臺(tái),實(shí) 現(xiàn)線下實(shí)體和線上虛擬市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,具體內(nèi)容包括煤炭?jī)?chǔ)配交易中心園區(qū)建設(shè),智能系統(tǒng)建設(shè)(智慧園區(qū)),配套建設(shè)交易大廳、物流服務(wù)中心等 服務(wù)保證體系和電商平臺(tái)等。

  由此可見,鶴壁煤炭?jī)?chǔ)配交易中心作為豫能控股進(jìn)入和發(fā)展煤炭流通(交易)產(chǎn)業(yè)的載體,包括上游資源的掌控、園區(qū)平臺(tái)建設(shè)、電商平臺(tái)建設(shè)、電廠運(yùn)煤通道建設(shè)等主要內(nèi)容。該交易中心將以鶴壁煤炭物流園區(qū)和電子商務(wù)平臺(tái)為支撐,通過供應(yīng)鏈管理和資源整合,提供煤炭交易的一站式服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、電子化服務(wù),建立以交易服務(wù)為核心,信息服務(wù)為基礎(chǔ),物流服務(wù)為保障,金融服務(wù)為延伸的四位一體交易綜合服務(wù)體系,降低煤炭交易成本、提高煤炭交易效率,實(shí)現(xiàn)煤炭交易的便利化和煤炭資源的證券化,重新構(gòu)建煤炭交易的新業(yè)態(tài)、新模式。

  豫能控股的煤炭物流園選址鶴壁,最重要的是鶴壁的交通及煤炭資源優(yōu)勢(shì)。一方面,鶴壁煤炭物流園可以通過湯鶴鐵路與晉中南鐵路、京廣鐵路連接互通,具有明顯的鐵路交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。另一方面,作為連接我國東西部的重要煤炭資源運(yùn)輸通道,晉中南鐵路上游煤炭資源質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。晉中南鐵路幾乎穿越山西各主要煤產(chǎn)區(qū),可輻射陜西府谷、榆林、神木等煤炭主產(chǎn)區(qū),距離瓦塘、興縣北、離石、柳林等站臺(tái)距離近,優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)焰煤產(chǎn)量在8000萬噸/年以上,且按照從呂梁地區(qū)運(yùn)煤測(cè)算,鐵路運(yùn)費(fèi)較目前的汽車運(yùn)費(fèi)便宜100元/噸。而豫能控股在豫北地區(qū)又有集中的電源點(diǎn)布局,其自身具有千萬噸級(jí)的煤炭需求,這種市場(chǎng)組合目前在國內(nèi)還較為少見,尤其是在晉中南鐵路沿線,更是僅此一家,這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。尤其重要的是,能夠幫助解決公司自有三家電廠的剛性采購需求及周邊巨大的煤炭客戶需求,在降低自身采購成本的同時(shí)為上市公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),傳統(tǒng)企業(yè)不斷觸網(wǎng),煤炭電商平臺(tái)如過江之鯽般涌現(xiàn),但是由于許多企業(yè)缺乏在煤炭交易中的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)優(yōu)勢(shì),僅從供應(yīng)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)入手提供服務(wù),未能打造整合整個(gè)煤炭交易鏈條、實(shí)現(xiàn)交易重構(gòu)的煤炭電商平臺(tái)。

  豫能控股全新的煤炭電商平臺(tái),基于供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的理念,結(jié)合已有物流園區(qū)實(shí)體平臺(tái),商業(yè)模式具有不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)明顯,其他煤炭電商平臺(tái)難以造成沖擊。

  首先,物流園區(qū)的客戶以及公司內(nèi)部電廠將成為煤炭電商平臺(tái)最早、初期最主要的客戶來源,且煤炭交易量較大,為電子商務(wù)平臺(tái)獲取客戶及引入交易流量打下良好的基礎(chǔ)。其次,豫能控股屬于國有控股上市公司,其資金及信譽(yù)的優(yōu)勢(shì)將為公司打造供應(yīng)鏈金融帶來極大優(yōu)勢(shì)。

  目前煤價(jià)陷入“跌跌不休”的泥潭,煤企自身現(xiàn)金流不斷惡化,銀行等低成本融資渠道已基本對(duì)煤炭行業(yè)關(guān)閉,煤企融資成本普遍偏高,在目前國內(nèi)金融體系還不能滿足煤企融資需求的情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融是比較好的融資渠道補(bǔ)充。

  隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,煤炭電商會(huì)形成、積累龐大的煤炭交易環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)。這些海量數(shù)據(jù),一方面將成為電商平臺(tái)的重要資產(chǎn)和盈利模式,有利于未來大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。另一方面,可甄別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)信用額度進(jìn)而發(fā)放貸款,解決企業(yè)資金短缺、融資成本高問題。

  此外,公司可搭建煤款支付的三方監(jiān)管體系,在保障煤款支付安全的同時(shí),利用煤礦、電廠利率差為客戶提供增值服務(wù)。并進(jìn)一步爭(zhēng)取第三方支付牌照,實(shí)現(xiàn)公司電廠煤款的統(tǒng)一支付和沉淀資金的高效利用。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,通過對(duì)煤炭供應(yīng)鏈的掌控,取得周邊市場(chǎng)的煤炭定價(jià)權(quán),利用煤炭交易數(shù)據(jù)發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),促進(jìn)煤炭標(biāo)準(zhǔn)化和證券化交易,重塑煤炭交易模式,并成為一種新型服務(wù)產(chǎn)業(yè),符合公司發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略定位。

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