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　　據(jù)媒體報(bào)道，隨著處理“僵尸企業(yè)”的工作不斷推進(jìn)，一些人開始擔(dān)心是否會(huì)引發(fā)新一輪“下崗潮”。對此，專家表示，處置“僵尸企業(yè)”帶來一定的下崗問題是難免的，但這只是陣痛，并不會(huì)引發(fā)所謂的下崗潮。

　　自《人民日報(bào)》在今年重提“下崗”一詞，下崗問題就不用再遮遮掩掩，可以正大光明地討論。至于是“下崗”還是“下崗潮”，不過是個(gè)修辭問題。潮來了，專家說沒有也沒用。

　　過剩產(chǎn)能、僵尸企業(yè)和下崗潮，這是一個(gè)問題的不同維度，既是因果性，也是相關(guān)性。處理過剩產(chǎn)能，一定要處理“僵尸企業(yè)”，也一定會(huì)引發(fā)破產(chǎn)和失業(yè)，或者說是“下崗”。話題觸及“下崗”這個(gè)頗具歷史感的專有名詞，至少說明改革是在動(dòng)真格了。

　　誰都不喜歡下崗，但下崗又是市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)配。當(dāng)一個(gè)市場累積了太多的老化產(chǎn)能及企業(yè)，市場力量就要驅(qū)動(dòng)出清。這是一個(gè)壓縮的過程，一部分產(chǎn)能、企業(yè)和人員被拋出市場，痛苦不是虛無縹緲的，而是實(shí)實(shí)在在的，特別是對個(gè)人。經(jīng)濟(jì)學(xué)說，通縮挺好的，大衰退也挺好的，只要你沒有失業(yè)。可見，失業(yè)與否，決定著個(gè)人對市場環(huán)境的全部觀感。

　　但凡說到下崗，1998年是個(gè)可以對表的年份。那一年前后，國企制度性出清，上千萬人下崗，這個(gè)滋味對當(dāng)事人而言絕不輕松，也無需粉飾。盡管他們中的大多數(shù)人都重新找了工作，盡管1998年在宏大敘事下是個(gè)改革的大年并成為后來經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)，但下崗的人心里總是不舒服。

　　1998年前后，勞動(dòng)力的流轉(zhuǎn)還很薄弱，尤其是國企職工，更是從未想過。十八年后的今天，勞動(dòng)力要素的自由流動(dòng)已經(jīng)不是什么“駭人聽聞”，跳槽和創(chuàng)業(yè)，民工荒和招聘季，見怪不怪。在民營企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司，裁員和失業(yè)都再正常不過。十八年前的事情，我們現(xiàn)在做起來不會(huì)更困難，政府可以調(diào)動(dòng)的資源更多，民企和服務(wù)業(yè)可以提供的崗位更多，下崗后的境遇總不會(huì)比1998年差。

　　我們必須明確一點(diǎn)，下崗不是目的，改革才是目的，我們負(fù)擔(dān)不起不改革的成本，否則這些年發(fā)生在東北的經(jīng)濟(jì)困境，并非不存在擴(kuò)展的可能性。東北國企眾多，職工戀棧，勞動(dòng)力市場的流動(dòng)性遠(yuǎn)不如南方市場，企業(yè)和職工雙雙陷入次優(yōu)選擇的“囚徒困境”，維持一個(gè)低水平的雙輸發(fā)展局面。

　　在市場經(jīng)濟(jì)里，流動(dòng)即效率，下崗是中性的，所謂“樹挪死，人挪活”。無論哪個(gè)要素市場，資本、土地、原料、技術(shù)和勞動(dòng)力，充分流動(dòng)起來，才能解決錯(cuò)配和浪費(fèi)，才能解放效率，避免巨大的機(jī)會(huì)成本損失。“下崗”這個(gè)詞本身就不合時(shí)宜，將簡單問題復(fù)雜化。

　　因此，“下崗潮”即使有，也并不是洪水猛獸。政府做好兜底和戰(zhàn)略支持工作，既來之，則安之。遲早要發(fā)生，何不早些?