新常態(tài)是我國經(jīng)濟高速增長之后的“換擋”期。新常態(tài)首先表現(xiàn)為經(jīng)濟增速放緩,同時,包括經(jīng)濟增長質(zhì)量的提升,具體表現(xiàn)為經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)入中高速增長,經(jīng)濟增長模式從粗放式規(guī)模增長轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動增長。新常態(tài)對耐火材料工業(yè)的影響將是深遠、長期的。
耐火材料行業(yè)將面臨三個方面的壓力:一是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的市場供大于求和無序競爭,耐火材料產(chǎn)品價格和經(jīng)營質(zhì)量長期下降的經(jīng)營壓力,在短期內(nèi)難以改變;二是企業(yè)自有資金不足、應(yīng)收貨款難以回收、銀行貸款實際利率上升造成的財務(wù)成本過高和流動資金不足的壓力;三是環(huán)保投入欠賬較多,環(huán)保成本將日益增加的壓力。
對耐火材料企業(yè)來說,新常態(tài)是壓力,是挑戰(zhàn),但更是機遇。耐火材料行業(yè)應(yīng)該抓住機遇,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高技術(shù)創(chuàng)新能力和提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強行業(yè)整體競爭能力。
除此之外,耐火材料企業(yè)還要與互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)深度融合,結(jié)合電子商務(wù)的新型商業(yè)模式,契合耐火材料市場的供應(yīng)需求,匹配上下游企業(yè)的信息,由傳統(tǒng)的貿(mào)易流通模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)在線交易模式。其中,找耐火材料網(wǎng)就是耐火材料電商的“標(biāo)榜”,與其說是“標(biāo)榜”,不如說是“耐火材料電商的第一人”。
2015年是B2B電商的爆發(fā)元年,也是大宗商品B2B電商的創(chuàng)業(yè)元年,2015年確實是是一個值得記憶的年份,找鋼網(wǎng)的數(shù)輪融資,使得其他找X模式紛紛看到了希望;阿里巴巴和中國五礦的聯(lián)姻,使得鋼鐵垂直B2B又增添一巨頭;找X模式的不斷被復(fù)制,使得找塑料網(wǎng)、找煤網(wǎng)、找油網(wǎng)、找耐火材料網(wǎng)......逐漸成為中國垂直B2B電商的新生力量。
而找耐火材料網(wǎng)是一家為以變革耐火材料行業(yè)流通貿(mào)易模式、助力耐火材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為愿景的,為耐火材料行業(yè)買賣雙方及多方提供撮合交易服務(wù)的電商平臺,致力于打造成中國最專業(yè)的耐火材料成品、原料及耐火材料材機械設(shè)備的現(xiàn)貨交易平臺。找耐火材料網(wǎng)的上線運營,一來,為傳統(tǒng)的耐火材料企業(yè)想妙招,解決行業(yè)存在的痛點和弊病。二來,以互聯(lián)網(wǎng)促進耐火材料企業(yè)改革創(chuàng)新,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運營和銷售。
寫到這里,我立馬想起一個段子:“郵政行業(yè)不努力,順豐就替他努力;銀行不努力,支付寶就替他努力;通訊行業(yè)不努力,微信就替他努力;出租車行業(yè)不努力,滴滴快的就替他努力。”
這個段子雖然不是十分貼切,但也從某種角度說明了正是因為這些行業(yè)做的不夠好,才有了互聯(lián)網(wǎng)公司的施展拳腳的地方。從而可以起到逼這些行業(yè)去提高效率,加快創(chuàng)新。
又想起了另外一個段子,是從另外一個角度闡述的:“百度干了廣告的事,淘寶干了超市的事,阿里巴巴干了批發(fā)市場的事,微博干了媒體的事,微信干了通訊的事,不是外行干掉內(nèi)行,是趨勢干掉規(guī)模!”
目前,我國耐火材料行業(yè)已經(jīng)從“結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全面過剩”,這是耐火材料行業(yè)目前面臨的最主要問題,提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提升耐火材料工業(yè)的整體素質(zhì)至關(guān)重要。如果耐火材料企業(yè)不努力,那么,找耐火材料網(wǎng)就替他努力,替耐火材料企業(yè)解決庫存大、銷量低、推廣費用高、回款難等問題。另外,找耐火材料網(wǎng)以優(yōu)化耐火材料產(chǎn)業(yè)鏈、整合耐火材料行業(yè)資源、匹配上下游企業(yè)信息、挖掘耐火材料行業(yè)特性、解決耐火材料行業(yè)弊病、實現(xiàn)耐火材料行業(yè)良性發(fā)展、引導(dǎo)耐火材料企業(yè)由線下交易步入到線上交易,利用撮合交易模式,幫助用戶找到最便宜最優(yōu)質(zhì)的貨源,最終幫耐火材料廠家實現(xiàn)零庫存、高銷量、多收益、低成本、再生產(chǎn)這種局面。
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