一位行業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,類似這種欠薪行為在制造行業(yè)內(nèi)非常普遍,“現(xiàn)在這種情況下還能準(zhǔn)時(shí)發(fā)薪的企業(yè)只有30%左右。”
在今年9月份,網(wǎng)上流傳一封《雅圖告全體員工書(shū)》被大量媒體轉(zhuǎn)載,在這份材料中,雅圖表示公司發(fā)展在2014年下半年以來(lái)遭遇前所未有的困難,流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致工廠被迫停工,員工薪資延期發(fā)放等情況,而鑒于這種情況,公司決定進(jìn)行裁員。
記者就此事拜訪雅圖公司,發(fā)現(xiàn)其已在一個(gè)月前搬出官網(wǎng)上顯示的位于深圳科興科學(xué)園辦公地址,離開(kāi)時(shí)所簽訂一年租約還未到期。事后記者多次致電雅圖公司,并未能聯(lián)系上。
雅圖官網(wǎng)內(nèi)容顯示,雅圖成立于1998年,是全球領(lǐng)先的微顯示投影技術(shù)研發(fā)、高端制造和系統(tǒng)集成方案提供商,也是目前全球唯一一家同時(shí)擁有DLP、LCD和LCoS三項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)和制造能力的企業(yè)。目前在全國(guó)擁有4家分公司、20多個(gè)辦事處以及700多個(gè)經(jīng)銷商。企業(yè)員工近千人,其中主力研發(fā)人員占30%。
有熟悉情況的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,此次雅圖所面臨的問(wèn)題并非一日之寒,而是長(zhǎng)期擴(kuò)張所帶來(lái)的結(jié)果。投影行業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)讓雅圖感到巨大壓力,除了研發(fā),從2005年開(kāi)始,深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬投入大量資金進(jìn)行投資并購(gòu),擴(kuò)大雅圖在業(yè)內(nèi)的影響力。兩年前,雅圖并購(gòu)富可視與TCL合資公司SMT,并將其改名為安曼特微顯示技術(shù)有限公司,隨后主導(dǎo)SMT其與所收購(gòu)的富可視ASK、Proxima品牌整合工作。
2012年,雅圖開(kāi)始布局影院產(chǎn)業(yè),謝敬曾計(jì)劃5年之內(nèi)建成千家影城。當(dāng)時(shí)謝敬有意將產(chǎn)業(yè)布局在個(gè)人消費(fèi),其曾對(duì)媒體表示:“與其他行業(yè)相比,投影行業(yè)總產(chǎn)值相對(duì)較低。但它以后的成長(zhǎng)空間大,不僅是教育、政府、商務(wù)等傳統(tǒng)的行業(yè)用戶會(huì)大幅增加,隨著微型投影產(chǎn)品和智能電視的逐漸普及,個(gè)人用戶的增長(zhǎng)空間更是巨大。”
如今時(shí)間過(guò)半,雅圖影城共建成14家,大部分位于廣東地區(qū)。擴(kuò)張所帶來(lái)難以消化的資金問(wèn)題。同時(shí),產(chǎn)能的擴(kuò)張也給雅圖帶來(lái)生產(chǎn)壓力。2014年6月,謝敬出訪歐洲,簽下了1億歐元的訂單,以及與英國(guó)當(dāng)?shù)赝队皺C(jī)銷售渠道商制定3年5億歐元的業(yè)務(wù)銷售意向書(shū)。
今年以來(lái),雅圖動(dòng)作減少,逐漸淡出大眾視野。今年9月,雅圖發(fā)布《雅圖告全體員工書(shū)》,對(duì)人員進(jìn)行精減,并且承諾員工欠薪將于2016年春節(jié)前發(fā)放。而在制造業(yè)內(nèi),雅圖的情況不是個(gè)例,文章開(kāi)頭所述業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“目前行業(yè)內(nèi)沒(méi)有欠薪企業(yè)只有30%左右,今年經(jīng)濟(jì)不景氣,這種情況有所加重。”
一邊現(xiàn)金流難以承擔(dān)工人薪資,另一邊為了生存運(yùn)營(yíng)工廠不得不降低產(chǎn)品出廠價(jià)格來(lái)保住訂單。由于大部分的代工商缺少必要的研發(fā)技術(shù),加上近些年來(lái)手機(jī)廠商大幅減少手機(jī)單款,工廠總訂單數(shù)量在減少。
“以前一種手機(jī)都有幾十款,現(xiàn)在減少到一個(gè)品牌手機(jī)只有兩三款的數(shù)量,一些為企業(yè)提供配件的供應(yīng)商,面臨問(wèn)題就是一款機(jī)型不拿下來(lái),一年都沒(méi)有機(jī)型做了,這個(gè)時(shí)候他們會(huì)壓低報(bào)價(jià),可能這個(gè)報(bào)價(jià)沒(méi)錢賺也會(huì)去報(bào)價(jià)。”一手機(jī)行業(yè)人士告訴記者。
而這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)造成傷害非常大。“PPI連續(xù)4個(gè)月下降,這意味著下游客戶壓價(jià),上游供應(yīng)商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。”上述手機(jī)行業(yè)人士說(shuō)道。這種激烈競(jìng)爭(zhēng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中蔓延開(kāi)來(lái),供應(yīng)商把成本壓低轉(zhuǎn)嫁給上游供應(yīng)商,形成壓價(jià)的傳輸。據(jù)記者了解,在倒閉之前,福昌產(chǎn)品曾受品牌壓價(jià),壓價(jià)幅度超過(guò)50%,隨后其向供貨商提出30%降價(jià)。
“國(guó)內(nèi)OEM最終競(jìng)爭(zhēng)還是成本競(jìng)爭(zhēng),他們會(huì)想各種辦法去壓制成本,比如說(shuō)在供應(yīng)商上,因?yàn)槌杀咀鳛楦?jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的話,可能在其他地方會(huì)打折扣,這樣的話質(zhì)量技術(shù)會(huì)受到影響,受到影響的話只能做低端的,就形成惡性循環(huán)的情況,主要以價(jià)格作為最大吸引力,作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。”羅蘭貝格管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)范順告訴記者。
目前,國(guó)內(nèi)制造業(yè)正面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)廣東省制造業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),廣東省制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)從今年9月開(kāi)始連續(xù)三個(gè)月不足50。PMI指數(shù)特約解讀專家陳鴻宇教授指出,這個(gè)參數(shù)表明雖有短暫回升,但制造業(yè)仍面臨著較大的下行壓力。而伴隨人口紅利逐漸消失,人工成本升高等原因?qū)е赂郊又档偷腛DM條件越發(fā)艱苦。
“這些OEM會(huì)受制于下游廠家,沒(méi)有自己品牌,做代工的,整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)受制于下家,對(duì)下游終端市場(chǎng)客戶的需求也不是很清楚,所以對(duì)整個(gè)下游市場(chǎng)反應(yīng)速度比較慢。未來(lái)這些比較低端的或者上游企業(yè),發(fā)展面臨壓力會(huì)越來(lái)越大。”范順預(yù)測(cè)。
隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)環(huán)境惡化,更多國(guó)內(nèi)外硬件品牌布局東南亞國(guó)家,雖然未來(lái)制造業(yè)將向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移,但是目前來(lái)看,國(guó)外布局不完善,國(guó)內(nèi)制造業(yè)仍是這些品牌的首選。
但是,也有專家指出國(guó)內(nèi)制造企業(yè)在面臨下行壓力時(shí)要更多考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。“長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),不要把雞蛋放在一個(gè)籃子內(nèi),同時(shí)考慮是否需要自主品牌,這樣才不會(huì)受制于下游廠家。短期來(lái)說(shuō),人工成本上升,機(jī)器效率取勝,技藝方面不光從人工成本下手,生產(chǎn)要從效率、柔性方面短期內(nèi)做些事情,使它在競(jìng)爭(zhēng)中能夠加強(qiáng)實(shí)力。”范順說(shuō)道
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