據(jù)不完全統(tǒng)計,鋼鐵電商平臺從最初的星星之火已發(fā)展到現(xiàn)在的燎原之勢,現(xiàn)今小有名氣電商平臺大概有200多家。盡管每家依托的主體基因和資產(chǎn)類型、平臺模式(主體基因、資產(chǎn)類型和平臺模式)都不一樣,但終歸打破傳統(tǒng)行業(yè)的簡單粗暴、信息的不對稱、價格的不透明的局面。雖然在鋼鐵電商平臺發(fā)展初期,發(fā)展方向和模式定位都不準(zhǔn)確,更甚至于沒有找到適合的盈利點,但隨著市場競爭的激烈和對手之間的碰撞磨合,各家平臺都在積極優(yōu)化市場戰(zhàn)略布局和尋找新的突破點。
12月2日,五礦與阿里的聯(lián)姻,這是資本市場的再一次跑馬圈地;也是一次鋼鐵企業(yè)的新生。國企性質(zhì)的鋼鐵企業(yè)和電商行業(yè)老大的高調(diào)聯(lián)姻為業(yè)界透露了兩個重要訊息:第一,鋼鐵電商已經(jīng)在慢慢改變傳統(tǒng)行業(yè)的交易習(xí)慣,最終定型則需要全行業(yè)人士的共同努力;第二,兩者的合作方式為處于競爭激烈的電商與持續(xù)虧損的鋼廠提供了可參考的范本,既是方向也是路標(biāo)。他山之石是否可以攻玉?有待后期的發(fā)展。在行業(yè)處于激烈競爭期時,能為行業(yè)提供方向的難能可貴,能長期堅守;這更是一種責(zé)任和氣度。
始于2013年開始運行的上海鋼銀,經(jīng)過市場砥礪和自身不斷探索。于2015年1月至10月,鋼銀平臺已擁有注冊會員10萬余家,累積交易用戶數(shù)5萬余家,實現(xiàn)交易總量共計2100萬余噸,交易總額逾470億元;其中,結(jié)算業(yè)務(wù)840萬余噸,結(jié)算交易額更是突破了190億元。2015年10月,最高日寄售結(jié)算量已達(dá)8.15萬噸,單日交易量突破20萬噸。交易量和結(jié)算量的快速攀升,不僅是對鋼銀“平臺+服務(wù)”戰(zhàn)略的有效體現(xiàn);也對公司搶占線上交易的市場份額、打造平臺生態(tài)鏈及交易閉環(huán)有著重要意義。此前,上海鋼銀總裁朱軍紅先生曾表示:“鋼鐵電商競爭的激烈化,導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌是市場優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。何時洗牌,我們無法預(yù)測;但是只要我們堅定不移地為行業(yè)上下游用戶提供真正有價值的服務(wù),市場最終會選擇鋼銀的”。
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