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　　在行業(yè)深陷寒冬而不能自拔之際，煤炭電商似乎正迎來(lái)春天。

　　作為煤炭電商的“開(kāi)山鼻祖”，東北亞煤炭交易中心(下稱“東煤交易”)預(yù)計(jì)2015年全年煤炭成交額在200億元上下。同時(shí)，據(jù)易煤網(wǎng)總裁楊士峰透露，上線半年以來(lái)，易煤網(wǎng)累計(jì)成交額已經(jīng)突破117億元。

　　11月24日，東煤交易總裁黃貴生表示，東煤交易也已經(jīng)完成A輪融資。“未來(lái)煤炭行業(yè)一年5萬(wàn)億元的交易額將全部在電商平臺(tái)上完成，這也是恒生電子為何入股易煤網(wǎng)的主要原因。”

　　作為第一個(gè)吃螃蟹的人，東煤交易在2010年成立之初，遭到不少業(yè)內(nèi)人士的“白眼”和“揶揄”，這讓黃貴生印象深刻;因?yàn)楸藭r(shí)的煤炭市場(chǎng)仍是產(chǎn)品導(dǎo)向，只要能拿到一點(diǎn)產(chǎn)品與資源的企業(yè)就是爺兒，客戶也都是主動(dòng)上門(mén)。

　　但三十年河?xùn)|三十年河西。從2012年第二季度開(kāi)始，中國(guó)七個(gè)省的發(fā)電量開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng)，煤炭?jī)r(jià)格拉開(kāi)了持續(xù)下滑的大幕，過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)步入買(mǎi)方市場(chǎng)，煤炭也從“香餑餑”變成了“燙手山芋”。

　　有人歡喜有人愁。正如黃貴生所言，雖然煤炭行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩和需求不足的狀態(tài)，卻讓東煤交易的發(fā)展迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　“供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)開(kāi)始形成，并且我們認(rèn)為煤炭供大于求的局面將長(zhǎng)期存在，煤炭行業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)階段，東煤交易煤炭電商平臺(tái)，在這一時(shí)期很快得到了行業(yè)上中下游企業(yè)的認(rèn)可。”黃貴生表示。

　　東煤交易方面提供的信息顯示，為了拓寬銷(xiāo)路，目前神華、中煤、陽(yáng)煤、龍煤、山煤等10多家大型煤企已經(jīng)陸續(xù)入駐，這讓東煤交易的月度成交量連翻幾番。據(jù)黃貴生透露，2014年，東煤交易的煤炭月度成交量是100萬(wàn)噸左右，2015年，東煤交易的煤炭月度成交量則是四五百萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年是五六千萬(wàn)噸，成交金額在200億元左右，相當(dāng)于去年全年的4~5倍。

　　而2015年上半年，作為國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的巨無(wú)霸，中煤能源商品煤銷(xiāo)量為6412萬(wàn)噸。

　　也就是說(shuō)，成立不過(guò)5年之久，東煤交易預(yù)計(jì)2015年煤炭交易量，就相當(dāng)于中煤能源全年商品煤銷(xiāo)量的“半壁江山”了。

　　無(wú)獨(dú)有偶。日前，楊士峰在2015年國(guó)際動(dòng)力煤高峰論壇上透露，自2015年4月24日正式上線以來(lái)，易煤網(wǎng)累計(jì)成交量已近3600萬(wàn)噸，累計(jì)成交額突破117億元。

　　煤炭電商的春天已經(jīng)到來(lái)?

　　“形形色色”的煤炭電商正如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)煤炭電商主要分為四類(lèi)，第一類(lèi)，是在煤炭行業(yè)耕耘多年的貿(mào)易商成立的線上平臺(tái)，如東煤交易;第二類(lèi)，是煤企如神華、中煤自己成立的網(wǎng)上商城;第三類(lèi)，是地方政府組織成立的交易中心，如太原煤炭交易中心;第四類(lèi)，是港口如秦皇島發(fā)起設(shè)立的電商平臺(tái)。

　　煤炭電商與消費(fèi)品電商不同，產(chǎn)品毛利空間小，很難通過(guò)交易賺錢(qián);物流和金融成本占煤價(jià)70%以上，因此電商平臺(tái)要通過(guò)集中采購(gòu)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化等舉措來(lái)降低用戶成本，最終帶來(lái)平臺(tái)收益。如東煤交易平臺(tái)上的買(mǎi)家主要是貿(mào)易商以及次終端，這些貿(mào)易商從煤企買(mǎi)到煤之后，再運(yùn)送到自己的地盤(pán)，想辦法轉(zhuǎn)售給當(dāng)?shù)氐挠妹浩髽I(yè)。

　　“因?yàn)楝F(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，很少有用煤企業(yè)出來(lái)買(mǎi)煤，都是賣(mài)家主動(dòng)上門(mén)，但煤企很難兼顧這些用煤企業(yè)，所以造就了各個(gè)區(qū)域性的貿(mào)易商。”黃貴生稱。

　　但用煤企業(yè)如電廠從貿(mào)易商手中拿到煤之后，一般是在45天之內(nèi)才付款，這就導(dǎo)致貿(mào)易商資金周轉(zhuǎn)困難，普遍存在融資需求，但又很難從銀行拿到資金。東煤交易瞧上了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)與多家銀行簽訂了合作協(xié)議，為這些貿(mào)易商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，從中賺取利潤(rùn)。

　　“目前煤炭行業(yè)的貿(mào)易商已經(jīng)淘汰了七成，存活下來(lái)的信譽(yù)都比較好，而東煤交易成立時(shí)間雖然不過(guò)5年，但東煤交易的母公司卻已經(jīng)在煤炭行業(yè)干了16年，對(duì)這些貿(mào)易商較為熟悉，又有過(guò)往的交易、資信記錄。”黃貴生表示，基于此，東煤交易與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，基于此，東煤交易與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，并充當(dāng)行業(yè)風(fēng)控師的角色，從中盈利。

　　除此之外，目前大宗商品物流也處于過(guò)剩狀態(tài)，東煤交易通過(guò)“團(tuán)購(gòu)”物流的方式，爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠，從而與貿(mào)易商一起分享。