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　　在行業(yè)寒冬的背景下，煤企正在加強(qiáng)自救。日前，東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè)——黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“龍煤集團(tuán)”)在機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)上宣布，成立公司總部人力資源創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，執(zhí)行集團(tuán)安置分流人員和鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)闖市場(chǎng)相關(guān)政策，要求全面完成3個(gè)月分流10萬(wàn)人目標(biāo)。

　　龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)王智奎表示，要盡快完成3個(gè)月分流10萬(wàn)人的目標(biāo)，通過(guò)分流人員、壓縮工資成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流“止血”。同時(shí)，變賣(mài)非煤產(chǎn)業(yè)、清收應(yīng)收賬款以補(bǔ)充企業(yè)現(xiàn)金流。

　　據(jù)了解，龍煤集團(tuán)是我國(guó)東北最大的煤炭企業(yè)，2004年由黑龍江省的雞西、七臺(tái)河、鶴崗、雙鴨山四大國(guó)有重點(diǎn)煤礦聯(lián)合組建，煤炭產(chǎn)量約占黑龍江省的一半，多年保持年產(chǎn)煤炭5000萬(wàn)噸以上。2012年以來(lái)，煤炭行業(yè)進(jìn)入全面下行階段，需求不足，價(jià)格下降，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，企業(yè)陷入困境。

　　數(shù)據(jù)顯示，龍煤集團(tuán)2011年尚凈賺8億元，2012年則凈虧8億元，2013年凈虧損擴(kuò)大到23億元，2014年虧損接近60億元。日前，黑龍江省委副書(shū)記、省長(zhǎng)陸昊主持召開(kāi)專題會(huì)議，部署推動(dòng)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作。陸昊指出，龍煤集團(tuán)今年前8個(gè)月同比減虧11億多元。但各項(xiàng)工作措施與龍煤集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和脫困任務(wù)相比，工作力度還有明顯差距。

　　廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，在行業(yè)寒冬時(shí)，確實(shí)有過(guò)一些國(guó)企進(jìn)行分流、裁員，但規(guī)模都比較小。這次龍煤集團(tuán)分流10萬(wàn)人的計(jì)劃前所未有，但這并不是裁員，而是通過(guò)培訓(xùn)、分配、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，最終達(dá)到企業(yè)自救的目的。

　　記者發(fā)現(xiàn)，龍煤集團(tuán)深陷困境，除了行業(yè)本身不景氣外，人員成本包袱沉重也是重要原因。

　　據(jù)了解，龍煤集團(tuán)擁有24萬(wàn)在職職工、18萬(wàn)離退休職工，而中煤協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，龍煤集團(tuán)2014年煤炭產(chǎn)量為4905萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)中排名第17位，產(chǎn)量?jī)H為煤炭龍頭企業(yè)神華的10%左右，而在職職工卻有24萬(wàn)人，高于神華的在冊(cè)員工21.4萬(wàn)。

　　國(guó)家發(fā)改委振興司副司長(zhǎng)周建平曾以龍煤集團(tuán)舉例東北亟須解決的“企業(yè)辦社會(huì)”問(wèn)題：該集團(tuán)有近25萬(wàn)人，每年產(chǎn)煤5000多萬(wàn)噸，人均約250噸;而全國(guó)煤炭行業(yè)平均水平是人均產(chǎn)煤500-600噸。

　　一位專家表示，龍煤在職及離退休員工負(fù)擔(dān)較重，增加了生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用，對(duì)盈利能力也造成了負(fù)面影響。煤炭開(kāi)采成本之所以高，其中很大一部分是人力成本，龍煤集團(tuán)的噸煤成本中職工薪酬幾乎占了一半。

　　“人力負(fù)擔(dān)壓垮企業(yè)并不僅僅只是龍煤集團(tuán)面臨的問(wèn)題，目前不少老牌國(guó)有煤炭企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題，像同煤、中煤也存在著人力負(fù)擔(dān)壓力，只不過(guò)沒(méi)有龍煤嚴(yán)重而已。”安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜說(shuō)。

　　林伯強(qiáng)指出，我國(guó)國(guó)內(nèi)較大的煤炭企業(yè)基本都是國(guó)企，雖然目前行業(yè)不景氣，壓縮業(yè)務(wù)、裁員是公司降低成本的常用手段，但是由于裁員可能引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題，國(guó)企一般通過(guò)消減福利、降薪也能降低成本，而非裁員、分流。

　　今年5月29日，最賺錢(qián)煤企中國(guó)神華宣布，2015年會(huì)按全員工資總額的10%下調(diào)員工的薪酬總額度。國(guó)內(nèi)老牌煤企同煤3月也集體降薪，普通職工工資降低了400元左右，科長(zhǎng)級(jí)別降薪500元左右，處長(zhǎng)級(jí)別降薪從1000-1300元不等。

　　據(jù)了解，在今年中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研的85家煤炭企業(yè)中，有40家煤炭企業(yè)存在緩發(fā)和拖欠職工工資問(wèn)題;個(gè)別企業(yè)還大量拖欠應(yīng)繳納社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。拖欠原材料和設(shè)備采購(gòu)款的數(shù)額也在大幅增加。

　　在鄧舜看來(lái)，由于煤炭行業(yè)不景氣還在延續(xù)，單純的降薪已經(jīng)很難保證企業(yè)渡過(guò)寒冬，分流、裁員可能會(huì)成為越來(lái)越多煤炭企業(yè)的選擇。