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　　8月，夏風(fēng)吹拂著太湖南岸，帶著一股火熱的氣息。繼前期多個產(chǎn)業(yè)陸續(xù)涅槃重生之后，一場耐火產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的酣戰(zhàn)正在長興大地如火如荼地進(jìn)行著。

　　產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，就好比一場自己與自己的“賽跑”。為了讓“賽跑”成績更佳，浙江長興再次拿出壯士斷腕式的決心，展開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作：原有的291家耐火企業(yè)，關(guān)停并轉(zhuǎn)129家，留下的162家企業(yè)，根據(jù)“一企一策”方案規(guī)范提升、做大做強(qiáng)。

　　雖然前期經(jīng)歷多次整頓，但產(chǎn)業(yè)整體效益不減反增，今年1至6月，51家規(guī)模以上耐火企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20.21億元，同比增幅超過3%。

　　看著眼前這條一個多月前剛啟用的自動化生產(chǎn)線正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，談利強(qiáng)心里有說不出的開心。“生產(chǎn)線總投資1000萬元，雖然投入比較大，但它不僅使生產(chǎn)環(huán)境得到徹底改觀，還促使綜合成本下降20%左右，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中，處于更加靈活的位置。”談利強(qiáng)說。

　　談利強(qiáng)是浙江父子嶺特耐耐火有限公司總經(jīng)理，從去年開始一直忙活著企業(yè)轉(zhuǎn)型的工作。作為長興耐火產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，“父子嶺特耐”在經(jīng)過此次轉(zhuǎn)型升級以后，企業(yè)競爭力得到全面提升。

　　與“父子嶺特耐”一樣，長興還有290家耐火企業(yè)經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？h經(jīng)信委主任助理孫敏華介紹，耐火材料作為高溫工業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)材料，近年來隨著鋼鐵、玻璃、水泥、有色金屬等高溫工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，遇到發(fā)展難題。有中國耐火材料之鄉(xiāng)之稱的長興，也自然不能獨(dú)善其身。此次轉(zhuǎn)型，也正是為了答好這道難題。

　　據(jù)了解，長興耐火產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由少到多、由小到大近60年的發(fā)展歷程，是長興縣重點(diǎn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。要讓產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益的發(fā)展，除了耐火產(chǎn)業(yè)本身具有不可或缺性之外，還因?yàn)樵摦a(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)出較高、綜合效益較好。而且，耐火產(chǎn)業(yè)在長興布局相對集中，更容易促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　在這樣的背景下，長興于去年上半年對耐火產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，制定耐火產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年實(shí)施方案，并于去年5月正式啟動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。

　　孫敏華說，每一次轉(zhuǎn)型工作，關(guān)停步驟都非常艱難，但必須進(jìn)行，因?yàn)槊恳患谊P(guān)停企業(yè)都面臨著實(shí)際問題，有的企業(yè)無證照，有的企業(yè)超范圍經(jīng)營，或是存在別的嚴(yán)重問題。

　　這次耐火產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也不例外。一年多時間，291家耐火企業(yè)，關(guān)停并轉(zhuǎn)了129家，保留下來的162家企業(yè)，根據(jù)“一企一策”方案進(jìn)行規(guī)范提升。

　　截至今年7月中旬，162家耐火企業(yè)的178個技改項(xiàng)目已經(jīng)全面實(shí)施，總投資達(dá)10.8億元，完成投資8.04億元，大多數(shù)企業(yè)的主體設(shè)備進(jìn)入調(diào)試和試生產(chǎn)階段。

　　作為保留企業(yè)之一，長興縣新興耐火材料廠以比整個方案更高的要求轉(zhuǎn)型。廠房修建、“機(jī)器換人”、煤改氣、6S現(xiàn)場管理……企業(yè)的這次轉(zhuǎn)型，目前共投入了近400萬元。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人夏和興說，企業(yè)從1995年成立至今，發(fā)展一直比較平穩(wěn)，近五六年銷售收入一直在1000多萬元左右，難以突破。

　　是安安穩(wěn)穩(wěn)維持現(xiàn)狀，還是轉(zhuǎn)型升級攻難關(guān)?夏和興思考了很久。

　　最終，他選擇了后者。“現(xiàn)在國內(nèi)市場難做，但我們產(chǎn)品70%出口國外，如果轉(zhuǎn)型升級后產(chǎn)品檔次提升，正好可以迎合目前國外對中高端產(chǎn)品的需求。”

　　事實(shí)證明，夏和興的決定是正確的。“從6月開始，我們的生產(chǎn)線一直都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，客戶訂單也不斷，現(xiàn)在一天能生產(chǎn)澆注料30噸，耐火磚20噸。”夏和興指著眼前干凈的廠區(qū)，繼續(xù)說道，“企業(yè)這次轉(zhuǎn)型，廠容廠貌的變化是最為直觀的，以前如果在車間走上一圈，黑皮鞋就變成了白皮鞋，臟得幾乎看不到車間頂部，現(xiàn)在就不會有這種情況了。”

　　帶來這種改變的最大“功臣”，就是大手筆投入新建的原料加工生產(chǎn)線。據(jù)了解，造成原本廠區(qū)內(nèi)灰塵滿天飛的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，便是一個個敞開式的人工拌料機(jī)。

　　使用這種人工拌料機(jī)，需要員工不斷重復(fù)加料。而這個加料工作，工人施瑞方一干就是好多年。“以前那種拌料機(jī)，得靠我們用鐵鍬一次次把原材料加入其中，整個車間都是白蒙蒙一片，我們得帶著口罩工作，一天下來渾身都是灰，也很累。”

　　但是，現(xiàn)在新生產(chǎn)線投入使用后，這道人工加料工序就可以省略，頂端的料倉會根據(jù)“指令”，自動將原材料加入到設(shè)備中，之后再按照程序進(jìn)行其他加工工序，整個過程實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。施瑞方說，相比之前，他現(xiàn)在的勞動強(qiáng)度大大降低，也不必再擔(dān)心生產(chǎn)過程中吸入粉塵。

　　除了原料加工設(shè)備優(yōu)化，夏和興還將企業(yè)的燃煤推板窯改成了天然氣高溫推板窯。據(jù)了解，燃煤推板窯能耗高、正品率低、環(huán)保壓力大，而且溫度難控制，改用天然氣后，雖然成本更高，但能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量也能大幅提高。

　　轉(zhuǎn)型突圍之中，一批有競爭力的耐火企業(yè)在長興發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)也在加速邁向中高端。

　　盡管前期經(jīng)過多次停產(chǎn)整頓，但產(chǎn)業(yè)整體效益不減反增，今年1至6月份，51家規(guī)模以上耐火企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20.21億元，同比增幅超過3%。

　　浙江瑞泰耐火材料科技有限公司就是這51家規(guī)模以上耐火企業(yè)之一。瑞泰科技總經(jīng)理范圣良表示，企業(yè)今年產(chǎn)值增幅將超過10%，達(dá)到1.5億元，明年則能在今年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。

　　數(shù)字的背后，是持續(xù)的投入。截至目前，“瑞泰耐火”轉(zhuǎn)型升級總投入達(dá)4000萬元，其中生產(chǎn)設(shè)備投資占到一半。“為實(shí)現(xiàn)減員增效，我們淘汰了老舊設(shè)備，引進(jìn)了不少德國進(jìn)口設(shè)備。”范圣良介紹，“這條全自動配料成型生產(chǎn)線，人員減少了近三分之二，生產(chǎn)效率能提高3倍，產(chǎn)品質(zhì)量也將實(shí)現(xiàn)大幅提升。”

　　從現(xiàn)場來看，以前人工操作的場景不見了，諾大的車間里只有中控室內(nèi)兩名員工在觀察生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在設(shè)備優(yōu)化的同時，“瑞泰耐火”還高度重視科技創(chuàng)新，注重研發(fā)。據(jù)悉，企業(yè)的研發(fā)人員占據(jù)員工總數(shù)的四分之一，目前共有實(shí)用新型專利20余項(xiàng)，發(fā)明專利10多項(xiàng)。

　　接下來，企業(yè)打算把一款新研發(fā)的低導(dǎo)熱磚打造成拳頭產(chǎn)品。據(jù)“瑞泰耐火”生產(chǎn)運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)人介紹，該產(chǎn)品在經(jīng)過提升之后，精確度、磚型結(jié)構(gòu)、質(zhì)量上都有所改善，利潤將提高三分之一左右。

　　范圣良說，企業(yè)的這次轉(zhuǎn)型升級，是他的二次創(chuàng)業(yè)。在他看來，當(dāng)前的形勢，耐火企業(yè)就像走在一根鋼絲繩上一樣，處于發(fā)展陣痛期。“現(xiàn)在已經(jīng)不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，只有快、準(zhǔn)、狠，才能有機(jī)會把對手打敗，生存下來。”

　　由此看來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也伴隨著企業(yè)負(fù)責(zé)人意識的轉(zhuǎn)型和升級。范圣良希望，“瑞泰耐火”在此次轉(zhuǎn)型升級過程中，鍛造出與世界頂端產(chǎn)品競爭的能力。