3月份,川維廠物資供應系統(tǒng)首次嘗試了煤炭招標采購。4月份,成功地運用“一步法”招標采購了3個月所需煤炭量,采購效率倍增,降本增效顯著。
年初,川維廠按照中國石化全面推進煤炭公開招標采購的要求,對12家參與投標的煤炭供應商,以報價排名和招標規(guī)范進行評標,節(jié)約采購成本。
“招標采購,增強了采購議價權。通過這次嘗試,對細化和完善煤炭招標方案,挖掘招標采購增效潛力,積累了豐富的經(jīng)驗。”該廠煤炭采購科科長藺平說。
4月下旬,該廠從月度用量招標改為季度用量招標,第二次公開招標采購了5至7月份煤炭需用量,壓縮了時間成本,提高了工作效率,避免了因價格波動引起的市場風險,有利于供應商準備供貨資源,有利于進一步掌握采購進度,持續(xù)降低采購成本。
本次招標,以秦皇島動力煤價格指數(shù)和西南煤炭價格指數(shù)為依據(jù)制定調(diào)價機制,引入招標方案,合理調(diào)整限制價位,促使煤炭供應商之間充分競爭。
據(jù)悉,本次分包采購火車煤、船煤和汽車煤?;疖嚸?ldquo;采購包”招投標淘汰了2家煤炭供應商,船煤、汽車煤“采購包”招投標淘汰了3家煤炭供應商。5至7月的中標平均價格比4月份的中標平均價格降低了每噸8.96%。5至7月,預計降低煤炭采購成本1350萬元。
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