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　　這是寶鋼今年以來連續(xù)第三次提價。這一次,沒有媒體再發(fā)出“寶鋼在鐵礦石談判關(guān)頭漲價損害國家利益”的聲音。

　　其實(shí),從目前鋼鐵業(yè)發(fā)展情況來看,寶鋼板材供不應(yīng)求,另外,成本壓力大增也是支撐寶鋼提價的另一原因。

　　每年鐵礦石談判正常情況下要持續(xù)半年,但近兩年來,鐵礦石談判多以僵持局面為主,往往超出了半年的談判期。

　　寶鋼被人抓住把柄的地方在于,我國鋼材價格調(diào)整周期與鐵礦石談判節(jié)奏發(fā)生了不合時宜的“巧遇”。但這種“巧遇”背后,有某種必然性。

　　回顧鐵礦石談判歷史,每逢鐵礦石談判進(jìn)入關(guān)鍵時期,鋼鐵企業(yè)必會上調(diào)價格。例如,2003年,寶鋼首次代表中國鋼鐵企業(yè)參加2004年鐵礦石價格談判。談判于2003年12月15日開始。2003年12月底,寶鋼宣布上調(diào)2004年第一季度鋼材價格的決定,普遍在2003年第四季度的基礎(chǔ)上平均上漲了300元/噸。今后各年均與此類似。尤其是2008年與2009年,寶鋼“不合時宜”的調(diào)價措施一出臺,業(yè)內(nèi)便紛紛唱多鐵礦石價格。

　　我國鋼材定價機(jī)制明顯與鐵礦石談判之間的節(jié)奏不一致,這體現(xiàn)了我國鋼鐵業(yè)對后市的判斷不準(zhǔn)確。比如,2008年的談判,鋼鐵業(yè)沒能預(yù)計(jì)金融危機(jī)的發(fā)生,在與澳大利亞供應(yīng)商達(dá)成漲價79.88%的協(xié)議僅2個月后,即陷入全行業(yè)虧損的困境;這其中,高價原料庫存成為導(dǎo)致諸多企業(yè)虧損的直接原因。

　　此外,寶鋼是我國鐵礦石談判代表,但并沒有最終決定價格的權(quán)利,而是在寶鋼談完后,經(jīng)其他十幾家鋼企代表、協(xié)會、政府共同商討確定是否接受新一年度價格。

　　縱觀整個鋼鐵業(yè)發(fā)展局面,“依賴政府”的思維依然濃厚。2009年,鋼鐵業(yè)盈利大多受益于政府經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。

　　甚至在幾年前,一些業(yè)內(nèi)人士還信奉“高成本、高價格、高盈利”的觀點(diǎn),認(rèn)為高價鐵礦石可以通過高鋼價轉(zhuǎn)移成本。這種經(jīng)營觀點(diǎn),導(dǎo)致鋼材價格不斷拉漲,又反過來拉漲了鐵礦石價格,鐵礦石價格一上漲,鋼價又不得不再漲,這種惡性循環(huán),也直接導(dǎo)致中國鋼鐵業(yè)在鐵礦石談判中陷入被動境地。事實(shí)也證明,高鋼價實(shí)現(xiàn)不了高盈利?！?/p>